某公司員工內(nèi)部信息管理制度(參考版)

【摘要】員工內(nèi)部信息管理規(guī)則文件號(hào)：Q-GZ-CD01-014編制：辦公室審核：審批：密級(jí)：秘密共2頁(yè)維護(hù)責(zé)任部門：辦公室日期：20xx/05/08日期：日期：生效日：1目的，確保事業(yè)部各級(jí)溝通、申訴渠道暢通。2目標(biāo)、處理及時(shí)率100%90%3信息受理范圍

2025-06-03 21:35

某公司人力部員工信息管理制度(參考版)

【摘要】員工信息管理1范圍公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開(kāi)公司止的各項(xiàng)信息（包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績(jī)效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓(xùn)管理信息、出國(guó)管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會(huì)保險(xiǎn)信息及其他有關(guān)信息）的建立、分類、更新、維護(hù)、處理、調(diào)用、統(tǒng)計(jì)分析等方面的管理2控制目標(biāo)確保員工信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整與安

2025-04-12 00:21

某公司員工離職管理制度(參考版)

【摘要】制定日期某有限公司文件編號(hào)生效日期版本版次文件名稱離職管理制度總頁(yè)數(shù)/頁(yè)次1目的為維護(hù)公司正常人員流動(dòng)秩序，確保職員離職時(shí)，工作能明確轉(zhuǎn)移，保證公司利益，特制定本制度。2范圍適用于本公司職員離時(shí)的處理程序?？偨?jīng)辦主導(dǎo)，各部門支持配合。4離職類型4．1辭職《職員離職（辭退）申請(qǐng)表》（以下簡(jiǎn)稱‘申

2025-04-12 00:25

某公司員工招聘管理制度(參考版)

【摘要】33/9員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東魯能積成電子股份有限公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。第二條魯能積成人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：（一）缺員的補(bǔ)充；（二）突發(fā)的人員需求；（三）為確保公司發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備；（四）

2025-04-15 13:20

某公司員工培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號(hào)簽發(fā)人：何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì)，增進(jìn)知識(shí)、技能，開(kāi)發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和

2025-04-12 00:25

某公司員工出差管理制度(參考版)

【摘要】出差管理規(guī)定一、嚴(yán)格控制公司運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)出差費(fèi)用的管理，特制定本規(guī)定。二、總體控制,分散管理。三、方式：實(shí)行事前、事中、事后的管理方式。四、出差前的管理：：各單位必須以管理系統(tǒng)為單位,由各管理系統(tǒng)副總經(jīng)理于每月25日至30日做好次月出差計(jì)劃及預(yù)算匯總表呈報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可生效。抄送行政部、財(cái)務(wù)管理中心備案。，依下列程序辦理:《出差申請(qǐng)表》。填寫(xiě)《出差

2025-04-12 00:25

某公司員工聘用管理制度(參考版)

【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補(bǔ)充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)；(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí)；(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí)；(八)為了使企

2025-04-21 13:18

某公司員工績(jī)效管理制度(參考版)

【摘要】15/15XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件： 5

2025-04-12 00:25

某公司員工績(jī)效管理制度(參考版)

【摘要】管理資料員工績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理目的：1、通過(guò)績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核，使員工明確工作重點(diǎn)，追求工作成果，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)；2、通過(guò)績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié)，為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助；4、通過(guò)客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)金分配，樹(shù)立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向

2024-09-14 08:37

某公司員工管理制度匯編(參考版)

【摘要】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考績(jī)，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????

2025-04-21 05:20

某公司員工管理制度大全(參考版)

【摘要】第一章 總則第一條 宗旨本公司，即北京博拓投資開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱為“公司”)，是由中國(guó)華能集團(tuán)公司等九家國(guó)內(nèi)公司作為股東聯(lián)合投資注冊(cè)成立的一家現(xiàn)代企業(yè)，主要從事以BOT方式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的策劃、咨詢

2025-04-21 05:20

某公司員工宿舍管理制度(參考版)

【摘要】1某某公司員工宿舍管理制度一、目的：為加強(qiáng)員工宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境，特制定此管理制度。二、寢室長(zhǎng)職責(zé)：1、每間寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面的工作。2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。3、寢室長(zhǎng)有義務(wù)及時(shí)將室內(nèi)發(fā)生的異

2025-05-18 05:42

某公司員工績(jī)效管理制度(參考版)

【摘要】1帄衡計(jì)分卡之探討與應(yīng)用2報(bào)告大綱一、帄衡計(jì)分卡之貣源及精神二、帄衡計(jì)分卡之四大構(gòu)面的介紹三、運(yùn)用帄衡計(jì)分卡，建立策略型組織之五大原則四、帄衡計(jì)分卡如何達(dá)到組織之綜效五、帄衡計(jì)分卡之功能及效益六、如何推動(dòng)帄衡計(jì)分卡七、實(shí)施帄衡計(jì)分卡可能遭遇之問(wèn)題八、帄衡計(jì)分卡與作業(yè)制成本制度之比較與結(jié)合九、結(jié)論

2025-01-22 13:27

某公司員工考核管理制度匯編(參考版)

【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四

2025-04-19 01:54

某公司員工績(jī)效管理制度匯編(參考版)

【摘要】......文件編號(hào)：04-SLHR-00XX化學(xué)員工績(jī)效管理制度第一章總則第一條為不斷挖掘員工潛能，充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的不斷提升，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的

2025-04-15 13:20

某公司員工內(nèi)部信息管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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