【正文】 業(yè)務(wù)架構(gòu)：來源于中國海洋石油總公司官網(wǎng)（僅有業(yè)務(wù)架構(gòu)）31 / 31。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù)；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。中建總公司是中國專業(yè)化經(jīng)營歷史最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高的建筑房地產(chǎn)企業(yè)集團之一，擁有從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、勘察設(shè)計、工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)備制造、物業(yè)管理等完整的建筑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，是中國建筑業(yè)唯一擁有房建、市政、公路三類特級總承包資質(zhì)的企業(yè)。主營業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車、乘用車、發(fā)動機及汽車零部件和汽車水平事業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)分布在十堰、襄樊、武漢、廣州四大基地，形成了“立足湖北，輻射全國，面向世界”的事業(yè)布局。組織架構(gòu)：來源于中國農(nóng)行官方網(wǎng)站（因圖片較大，可查看鏈接組織架構(gòu)圖）132. 中國銀行（Bank Of China）涉及領(lǐng)域：主要經(jīng)營商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，包括公司金融業(yè)務(wù)、個人金融業(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)，并通過全資附屬機構(gòu)中銀國際控股集團開展投資銀行業(yè)務(wù)，通過全資子公司中銀集團保險有限公司及其附屬和聯(lián)營公司經(jīng)營保險業(yè)務(wù)，通過控股中銀基金管理有限公司從事基金管理業(yè)務(wù)，通過全資子公司中銀集團投資有限公司從事直接投資和投資管理業(yè)務(wù)，通過中銀航空租賃私人有限公司經(jīng)營飛機租賃業(yè)務(wù)。集團公司下設(shè)中國人壽保險股份有限公司、中國人壽資產(chǎn)管理有限公司、中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司、中國人壽保險（海外）股份有限公司、國壽投資控股有限公司以及保險職業(yè)學(xué)院等多家公司和機構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍全面涵蓋壽險、財產(chǎn)險、養(yǎng)老保險（企業(yè)年金）、資產(chǎn)管理、另類投資、海外業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域，并通過資本運作參股了多家銀行、證券公司等其他金融和非金融機構(gòu)。并在高原鐵路、高速鐵路、高速公路、橋梁、隧道和城市軌道交通工程設(shè)計及建設(shè)領(lǐng)域確立了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。目前，中國中鐵在中國企業(yè)500強中排名9位，在中央企業(yè)排名第6位。組織架構(gòu)：來源于東芝官方網(wǎng)站90. 標(biāo)致（Peugeot）法國91. 保誠集團（Prudential）英國92. 沃達(dá)豐（Vodafone）英國93. 德國郵政（Deutsche Post）94. 雷普索爾Ypf公司（Repsol Ypf）西班牙95. 中國中鐵股份有限公司（China Railway Group）涉及領(lǐng)域：進(jìn)入20世紀(jì)90年代，東芝在數(shù)字技術(shù)、移動通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等領(lǐng)域取得了飛速發(fā)展，東芝已成功地從家電行業(yè)的巨人轉(zhuǎn)變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”等著名客戶品牌。nica)79. 寶馬(BMW)德國80. 寶潔公司（Procter amp。中國工商銀行業(yè)務(wù)范圍廣，業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)品種豐富。74. 阿塞洛米塔爾（Arcelor mittal）盧森堡75. 德國電信（Deutsche Telekom）76. 克羅格（Kroger）美國77. 中國工商銀行(Industrial amp。 索尼公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的目的是要剝離總部一些不必要的行政權(quán)力，突出到加強總部在戰(zhàn)略上的調(diào)控，本質(zhì)上是對跨國公司業(yè)務(wù)最為核心的戰(zhàn)略資產(chǎn)、資源、責(zé)任以及決定的集權(quán)。組織架構(gòu)：來源于網(wǎng)頁PPT 《索尼公司的組織結(jié)構(gòu)分析》遵從“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”原則索尼的 “馬車式管理”：即公司的下級部門與下級員工，像一匹匹快馬，在各自的專業(yè)領(lǐng)域中同步拉著企業(yè)往前奔；而上級領(lǐng)導(dǎo)駕馭把握著方向與快慢節(jié)奏及組織協(xié)調(diào)。rale）73. 索尼（Sony）日本涉及領(lǐng)域: 索尼公司是一家全球知名的電子產(chǎn)品制造商，為橫跨數(shù)碼、生活用品、娛樂領(lǐng)域的世界巨擘，總部設(shè)在日本東京。 G233。組織架構(gòu)：來源于鴻?？萍技瘓F官方網(wǎng)站：61. 特易購(Tesco)英國62. 聯(lián)合健康集團（Unitedhealth Group）美國63. 美國富國銀行（Wells Fargo）64. 英杰華集團（Aviva）英國65. 麥德龍（Metro）德國66. 委內(nèi)瑞拉國家石油公司（Pdvsa）67. 挪威國家石油公司（Statoil）68. 法國電力公司（Electricite De France）69. 盧克石油公司（Lukoil）俄羅斯70. 瓦萊羅能源公司（Valero Energy）美國71. 巴斯夫公司（Basf）德國72. 法國興業(yè)銀行（Soci233。47. 西門子(Siemens)德國48. 日產(chǎn)汽車（Nissan Motor）49. 墨西哥石油公司（Pemex）50. 松下（Panasonic）日本51．西班牙國家銀行（Banco Santander）52. 國際商業(yè)機器公司（International Business Machines）美國53. 卡地納健康（Cardinal Health）美國54. 房地美（Freddie Mac）美國（Hyundai Motor）56. 意大利國家電力公司（Enel）57. Cvs Caremark公司（Cvs Caremark）美國58. Jx控股公司（Jx Holdings）日本59. 英國勞埃德銀行集團（Lloyds Banking Group）60. 鴻海科技集團（Hon Hai Precision Industry）中國涉及領(lǐng)域：鴻?？萍技瘓F是全球3C（電腦、通訊、消費性電子）代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團，集團旗下公司不僅于url臺灣、香港、倫敦等證券交易所掛牌交易，更囊跨當(dāng)前臺灣最大的企業(yè)、捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財富全球五百大企業(yè)，及全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域龍頭等頭銜。各辦事處負(fù)責(zé)對地區(qū)各業(yè)務(wù)線的經(jīng)營進(jìn)行管理并提供支持：如推廣品牌、銷售產(chǎn)品、履行各業(yè)務(wù)線的年度實施計劃、各業(yè)務(wù)線之間的合作與協(xié)調(diào)、并密切關(guān)注地區(qū)的法律法規(guī)與政治和經(jīng)濟問題。如圖3所示。 比如對于利率風(fēng)險，各地機構(gòu)將風(fēng)險轉(zhuǎn)予當(dāng)?shù)氐呢攧?wù)部門或者資產(chǎn)負(fù)債管理委員會進(jìn)行管理；又比如對于操作風(fēng)險，集團的交易業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過帳務(wù)核對和檢查，并接受內(nèi)部稽核部門的定期獨立審查。內(nèi)部稽核機構(gòu)根據(jù)政策和辦法評估各項風(fēng)險，并對主要風(fēng)險進(jìn)行處理。四職能部門按“以業(yè)務(wù)流程為核心”，對業(yè)務(wù)部門做好把關(guān)，同時也做好服務(wù)。匯豐控股按客戶類別和產(chǎn)品的不同劃分為五大業(yè)務(wù)部門：個人理財、工商業(yè)務(wù)、私人銀行、消費融資、企業(yè)銀行與投資銀行與資本市場。 各職能部門要向匯豐控股的信貸及風(fēng)險管理總部、資產(chǎn)負(fù)債管理總部和審核委員會等部門報告，并最終向董事會下設(shè)的四個職能委員會報告。薪酬委員會制定薪酬管理政策。行政委員會商議并決定集團的具體行政目標(biāo)。董事會負(fù)責(zé)制定集團發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃以及審批管理層制定的年度計劃。dit Agricole）44. 美國國際集團（American International Group）45. 本田汽車（Honda Motor）日本46. 匯豐銀行控股公司（Hsbc Holdings）英國資料來源：期刊：杜金岷,[J].銀行家,2005（2）匯豐控股置于以集團主席為首的匯豐控股董事會的領(lǐng)導(dǎo)之下。處于網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)中的每一個獨立的經(jīng)營實體都能以各種方式借用外部的資源，對外部的資源優(yōu)勢進(jìn)行重