【正文】 界各地的分公司是由總部設在荷蘭的荷蘭皇家石油公司和總部設在英國的殼牌運輸和貿易公司共同管理的，其中荷蘭皇家控股六成，英國的殼牌控股四成。殼牌上游業(yè)務的發(fā)展重點是勘探新的石油和天然氣資源，開發(fā)大型項目，以技術和經驗為資源擁有者帶來價值。組織架構：來源于網頁同時它還是液化天然氣行業(yè)的先驅，并在全球各地大型項目的融資、管理和經營方面擁有豐富的經驗。除美國殼牌石油股份有限公司持有的股票外，另外兩家集團控股公司共同擁有服務公司的全部股份，并直接或間接擁有業(yè)務公司內的全部集團股。從上述組織機構看，殼牌公司集團過去的管理模式屬綜合型管理。公司實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，目標是到2020年建設成為世界一流綜合性國際能源公司。道達爾的業(yè)務涵蓋整個石油產業(yè)鏈，包括上游業(yè)務（石油和天然氣的勘探、開發(fā)與生產，液化天然氣）和下游業(yè)務（煉油、銷售以及原油和油品的貿易與運輸）。二、注重天然氣業(yè)務，將天然氣銷售與電力生產緊密結合。（1）以組織的扁平化為重心，從1981年韋爾奇接任GE開始，到1990年左右大體結束，通用也稱之為“零層管理”。在扁平化的過程中，大量中間管理層次被取消。韋爾奇運用了“三環(huán)圖”，將公司分為服務、技術和核心業(yè)務三部分，這很快表明了那些有問題和需要重組或者清除的業(yè)務。17. 荷蘭國際集團（Ing Group）荷蘭涉及領域：荷蘭國際集團(Internationale Nederlanden Group)是在1991年由荷蘭國民人壽保險公司和荷蘭郵政銀行集團合并組成的綜合性財政金融集團。 資產管理部：該部門承擔企業(yè)投資者的資產和賬目管理、提供個人國際銀行服務以及集團公司的保險業(yè)務的資產管理。組織架構與管理模式：來源于百度 百科名片 美國銀行 簡介美洲銀行擁有一套運行良好的組織架構與管理模式：首先從整體架構看，除了上述四大塊核心業(yè)務外，美洲銀行還設有技術、風險、戰(zhàn)略規(guī)劃、人事、市場營銷、產品開發(fā)與質量、財務等7個支持部門。公司的經營范圍包括石油和天然氣的勘探與開采，石油煉制和油品營銷以及石油化工產品的生產與銷售及油田的工程承包與服務。　　石油化工產品部，由埃尼化學公司（Enichem ）負責部門的業(yè)務經營，它在基礎化工品、塑料及橡膠等領域在歐洲處于領先地位。24. 戴姆勒（Daimler）德國25. 福特汽車公司（Ford Motor）美國涉及領域：福特汽車公司（Ford Motor Company）是世界第一大卡車生產廠家，也是世界第二大汽車生產廠家。組織架構：來源于百度文庫 教育專區(qū) 高等教育 福特的組織結構和企業(yè)戰(zhàn)略（201156）26. 法國巴黎銀行（Bnp Paribas）27. 安聯保險集團（Allianz）德國28. 惠普（HewlettPackard）美國29. 意昂集團（）德國30. 美國電話電報公司（Atamp。所有業(yè)務被進一步劃分到全球幾大區(qū)域：北美、亞太、拉美、中東、歐洲和非洲。40. 日立（Hitachi）日本41. 威瑞森電信(Verizon Communications)美國42. 雀巢公司(Nestl233。實行網絡型組織結構。處于網絡制組織結構中的每一個獨立的經營實體都能以各種方式借用外部的資源，對外部的資源優(yōu)勢進行重新組合，創(chuàng)造出巨大的競爭優(yōu)勢。薪酬委員會制定薪酬管理政策。內部稽核機構根據政策和辦法評估各項風險，并對主要風險進行處理。47. 西門子(Siemens)德國48. 日產汽車（Nissan Motor）49. 墨西哥石油公司（Pemex）50. 松下（Panasonic）日本51．西班牙國家銀行（Banco Santander）52. 國際商業(yè)機器公司（International Business Machines）美國53. 卡地納健康（Cardinal Health）美國54. 房地美（Freddie Mac）美國（Hyundai Motor）56. 意大利國家電力公司（Enel）57. Cvs Caremark公司（Cvs Caremark）美國58. Jx控股公司（Jx Holdings）日本59. 英國勞埃德銀行集團（Lloyds Banking Group）60. 鴻?？萍技瘓F（Hon Hai Precision Industry）中國涉及領域：鴻?？萍技瘓F是全球3C（電腦、通訊、消費性電子）代工領域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團，集團旗下公司不僅于url臺灣、香港、倫敦等證券交易所掛牌交易，更囊跨當前臺灣最大的企業(yè)、捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財富全球五百大企業(yè)，及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。組織架構：來源于網頁PPT 《索尼公司的組織結構分析》遵從“結構跟隨戰(zhàn)略”原則索尼的 “馬車式管理”：即公司的下級部門與下級員工，像一匹匹快馬，在各自的專業(yè)領域中同步拉著企業(yè)往前奔；而上級領導駕馭把握著方向與快慢節(jié)奏及組織協調。nica)79. 寶馬(BMW)德國80. 寶潔公司（Procter amp。目前，中國中鐵在中國企業(yè)500強中排名9位，在中央企業(yè)排名第6位。公司主要業(yè)務分布在十堰、襄樊、武漢、廣州四大基地，形成了“立足湖北，輻射全國，面向世界”的事業(yè)布局。業(yè)務架構：來源于中國海洋石油總公司官網（僅有業(yè)務架構）31 / 31。主營業(yè)務涵蓋全系列商用車、乘用車、發(fā)動機及汽車零部件和汽車水平事業(yè)。并在高原鐵路、高速鐵路、高速公路、橋梁、隧道和城市軌道交通工程設計及建設領域確立了行業(yè)領導地位。除提供基本話音業(yè)務外，還提供傳真、數據、IP電話等多種增值業(yè)務，擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”等著名客戶品牌。 索尼公司調整組織結構的目的是要剝離總部一些不必要的行政權力，突出到加強總部在戰(zhàn)略上的調控，本質上是對跨國公司業(yè)務最為核心的戰(zhàn)略資產、資源、責任以及決定的集權。組織架構：來源于鴻海科技集團官方網站：61. 特易購(Tesco)英國62. 聯合健康集團（Unitedhealth Group）美國63. 美國富國銀行（Wells Fargo）64. 英杰華集團（Aviva）英國65. 麥德龍（Metro）德國66. 委內瑞拉國家石油公司（Pdvsa）67. 挪威國家石油公司（Statoil）68. 法國電力公司（Electricite De France）69. 盧克石油公司（Lukoil）俄羅斯70. 瓦萊羅能源公司（Valero Energy）美國71. 巴斯夫公司（Basf）德國72. 法國興業(yè)銀行（Soci233。 比如對于利率風險，各地機構將風險轉予當地的財務部門或者資產負債管理委員會進行管理；又比如對于操作風險，集團的交易業(yè)務都必須經過帳務核對和檢查，并接受內部稽核部門的定期獨立審查。 各職能部門要向匯豐控股的信貸及風險管理總部、資產負債管理總部和審核委員會等部門報告，并最終向董事會下設的四個職能委員會報告。dit Agricole）44. 美國國際集團（American International Group）45. 本田汽車（Honda Motor）日本46. 匯豐銀行控股公司（Hsbc Holdings）英國資料來源：期刊：杜金岷,[J].銀行家,2005（2）匯豐控股置于以集團主席為首的匯豐控股董事會的領導之下。這種組織結構已越來越不適應信息社會的要求。公司以生產巧克力棒