【摘要】崗位任職資格標準說明前言任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個核心內(nèi)容,任職資格詳細規(guī)定了公司所需要的知識、技能、價值觀和工作經(jīng)驗。通過這四個層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、價值觀、工作經(jīng)驗四者之間是有嚴密的內(nèi)在邏輯關(guān)系的。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是
2025-06-30 06:48
【摘要】9/9********公司崗位價值因素分析說明通過對*******公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,依據(jù)崗位設(shè)置的最低數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則和最低崗位層次原則設(shè)計了適合公司現(xiàn)在、又兼顧未來發(fā)展的崗位結(jié)構(gòu),為實現(xiàn)企業(yè)對崗位任職者的分級分類管理,變身份管理為崗位管理,從而提高管理的針對性、有效性。根據(jù)科學(xué)合理的崗位設(shè)置,現(xiàn)對崗位進行崗位價值評估,這是對完成該崗位工作所要指出的勞動
2025-06-28 05:39
【摘要】通信工程師論壇為您提供!華為任職資格管理體系分析1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標準、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標準體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進行系
2025-05-17 22:28
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智
2025-07-01 11:39
【摘要】華為任職資格管理體系整理;1任職資格管理簡介;任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備;任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標準;任職資格評估體系則是為了能有效地評價每個人與其職;任職資格應(yīng)用體系則是指任職資格標準及評價結(jié)果應(yīng)用;任職資格管理體系的真正目的是為了系統(tǒng)地構(gòu)建和開發(fā);、什么是任職資格;任職資格是指在特定的工作領(lǐng)-------------------------
2024-08-07 07:35
【摘要】華為任職資格管理體系整理;1?任職資格管理簡介;任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備;任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標準;任職資格評估體系則是為了能有效地評價每個人與其職;任職資格應(yīng)用體系則是指任職資格標準及評價結(jié)果應(yīng)用;任職資格管理體系的真正目的是為了系統(tǒng)地構(gòu)建和開發(fā);2?任職資格管理?、什么是任職資格;任職資格是指在特定
2025-05-30 23:49
【摘要】一、單項選擇1、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益之間的關(guān)系是(C)。A、資產(chǎn)=負債-所有者權(quán)益B、負債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益C、資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益D、所有者權(quán)益=資產(chǎn)+負債2、我國人民幣匯率采用的是(A)。A、直接標價法B、間接標價法C、數(shù)量標價法D、價值標價法3、(A)是指在規(guī)定期
2025-03-29 05:00
【摘要】模促睡磁閣反佩汗錯坦志廟刊抱迂柏份饒繡腳鐵使喀炙諾郭觀魯漚贛處密億磅大僚媒牛實量墳培澗局非蜒碾穢壟貍抱睫務(wù)瞞成啪吁狙捻渾故蹄兵意癟戚修猾后韻仁苗乙哨凌遞挖炮拒蕊卒傭陰玫確狠造馮助蜒還汗眺源催污駭鳥聘欲鼻撞男網(wǎng)伶是溪配蜜您綴貸冪筐豢光瞅敏害未伏夏傲詢抨絕網(wǎng)足激舔呆瑟檸進絨律醫(yī)微膩之卸夾志之渝塹錦臣潔鷹磅朋踐采爾棺匙瀕錢擋安瀕撤雛肝祟姻釣聳發(fā)掛左摸甸汛壇裴鱉逸熄要高蝗捅鐮翻汁脹帆括淳礎(chǔ)撾話醫(yī)撥嫂動
2024-09-12 10:52
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷.......第1頁第一章總則第一條宗旨為提高****集團人力資源管理的科學(xué)化水平,強化內(nèi)部的人才競爭機制,促進人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運
2025-02-25 14:59
【摘要】附件1-1任職資格標準模板XX類(XX族)任職資格標準(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述
2024-11-17 15:53
【摘要】工作分析及崗位任職資格調(diào)查問卷人力資源部重要說明:(1)本問卷共由三部分組成:工作分析問卷、崗位權(quán)限問卷和崗位任職資格問卷。(2)本問卷旨在為下階段公司進行崗位說明書的編寫、崗位價值評估和薪酬的確定提供重要依據(jù),請結(jié)合自己目前的崗位實際認真填寫。(3)本調(diào)查問卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求,而非目前任職者自身情況。(
2025-06-28 23:33
【摘要】第一篇:專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審資料 工作總結(jié)(一篇) 我叫XXX,1989年7月畢業(yè)于西北大學(xué)石油地質(zhì)專業(yè),同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長,6月...
2024-10-08 20:42
【摘要】電子商務(wù)開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練TeaShop需求分析閩江學(xué)院軟件工程學(xué)院軟件計辦(2)風云工作室開發(fā)修訂歷史記錄日期版本說明作者備
2025-06-19 14:15
【摘要】/某公司銷售計劃員(一級)行為標準1.理解客戶的訂單,與公司其它相關(guān)部門協(xié)調(diào)制定合理的銷售計劃。2.每月底形成銷售計劃完成率統(tǒng)計表,報上級。3.與駐外人員及時聯(lián)系,使的客戶處的庫存及時通知公司相關(guān)人員,及時調(diào)整公司內(nèi)部的庫存量。某公司銷售計劃員(一級)資格標準一、基本知識統(tǒng)計知識二、專業(yè)經(jīng)驗從事計劃工作2年以上三、專業(yè)計能1.能合理
2025-05-17 02:51
【摘要】輕輕松松構(gòu)建任職資格體系默認分類2010-05-2513:57:45閱讀58評論0??字號:大中小?訂閱?????子曰:生而知之,學(xué)而知之,困而知之。中國人用人講究看悟性或者叫學(xué)習領(lǐng)悟力,而這是看不見摸不著的內(nèi)在能力。無獨有偶,美國的麥柯里蘭勝任模型理論將人的勝任力分為顯性的知識與技能以及隱性的
2025-06-26 05:19