精益生產(chǎn)方式概述(參考版)
2025-06-30 05:55本頁面
【正文】 ?、凇〗⑷嵝陨a(chǎn)機制 ③ 品質(zhì)保證。利潤最大化建立柔性生產(chǎn)機制保證品質(zhì)模塊化設(shè)計與并行設(shè)計法三、精益生產(chǎn)方式的基本手段 ① 適時適量生產(chǎn)。降低成本消費水平欲望時間19001950198019902000中國的狀況世界發(fā)達國家狀況物品饋乏(商品少)消費不足(消費低)物品饋乏(商品少)消費不足(消費低)物品大量生產(chǎn)(商品多)消費水平高漲(消費高)物品大量生產(chǎn)(商品多)消費水平高漲(消費高)物品大量生產(chǎn)消費開始選擇物品多樣化生產(chǎn)消費開始選擇二、 精益生產(chǎn)方式的目標(biāo) 精益生產(chǎn)方式的2個基本目標(biāo)。5S與定置管理定置管理的定義是：對作業(yè)現(xiàn)場的物品在選用、擺放及其組合過程中進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，并使生產(chǎn)、工作現(xiàn)場的管理達到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化一系列過程的總稱。首先要劃分區(qū)域，明確各區(qū)域應(yīng)該做何用途，并做好標(biāo)識；其次為了充分地利用空間，能夠上架的物品盡量上架。 某某市優(yōu)秀市民守則 要熱愛家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng) 要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌 要遵紀守法，維護公德 要關(guān)心集體，愛護公物要尊老愛幼，鄰里和睦 要勤儉節(jié)約，反對浪費要移風(fēng)易俗，計劃生育 要講究衛(wèi)生，防病除害要植樹種花，美化環(huán)境 要尊重知識，健康娛樂我們某些政府機關(guān)也是如此，熱衷于形式上的東西。 日本企業(yè)：把5S看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎(chǔ)管理 技術(shù)。 日本企業(yè)：5S是現(xiàn)場管理之基石,5S做不好的企業(yè)不 可能成為優(yōu)秀的企業(yè)。點數(shù)不增加價值，庫存不增加價值，品質(zhì)檢驗也不增加價值。什么是浪費：◇不增加價值的活動，是浪費；◇ 盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了“絕對最少量“界限，也是浪費。 美國一位管理專家為此作了修正：“凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對值最少的物料、機器和人力資源的部分，都是浪費”。 售價中心型以售價為中心，當(dāng)市場售價降低時，利潤隨之減少其公式為： 利潤=售價成本 利潤中心型以利潤為中心，當(dāng)市場售價降低時，成本也必須降低，以便獲得的利潤（目標(biāo)利潤）不會減少。7個零浪費目 的現(xiàn)狀5S思考方法與原則對策手法整理整頓清掃清潔修養(yǎng)1.零切換浪費多品種對應(yīng)(P)加工工序的轉(zhuǎn)換品種，組裝換機種時存在嚴重的工時浪費○◎▲
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