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正文內(nèi)容

某河道治理施工組織設計全面版本(參考版)

2025-06-30 04:14本頁面
  

【正文】 試驗。(設備)采購管理:我公司建立合格供應商名單,并定期對其進行評審,采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃,簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳囊?guī)范、標準嚴格進行驗證。:對上崗人員進行有針對性的職業(yè)培訓,特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書方可上崗,管理人員亦應獲取相應崗位資格證書方可上崗。質(zhì)量管理程序及制度(1)編制詳細可行的項目質(zhì)量計劃為保證質(zhì)量體系能夠有效地運行,我們將編制“工程質(zhì)量計劃”,將質(zhì)量保證措施覆蓋整個工程,并將它作為工程施工的指導性文件,主要包括以下管理內(nèi)容::對招投標文件和合同草案進行評審,確保合同條款完善、明確,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間,對合同進行評審會簽,強調(diào)質(zhì)量一票否決權。在項目建設過程中,將按照ISO9000相關標準文件規(guī)定規(guī)范運作,同時,要求參與項目實施的所有專業(yè)分包單位及材料供應商都通過ISO9000認證。質(zhì)量管理體系PDCA循環(huán)示意圖科學有效的質(zhì)量保證體系:在建設過程的各個階段,我們將通過組織保證、過程管理保證和制度保證,形成完整質(zhì)量保證體系。開展全面質(zhì)量管理活動(TQC),通過全體參加人員的共同努力以及PDCA循環(huán),即:計劃→實施→檢查→處置的循環(huán)模式,通過項目管理水平的持續(xù)上升,實現(xiàn)最終質(zhì)量目標。可以通過建立質(zhì)量會診制度,把重點放在工序施工中可能出現(xiàn)的問題,制訂相應的措施,并且及時總結,決不讓同一問題出現(xiàn)兩次,做到持續(xù)改進。持續(xù)改進(1)項目工程質(zhì)量的持續(xù)改進包括工序質(zhì)量持續(xù)改進、員工質(zhì)量持續(xù)改進和系統(tǒng)化總結等方面。(5)精心保護成品:制定嚴格的成品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。(3)精心施工:堅持樣板制,實行工序管理,以工序保分項,以分項保分部,以分部保單位工程。組織好施工組織設計、施工方案、技術交底、質(zhì)量計劃等技術質(zhì)量文件的編制?!斑^程精品”的思想“精品工程”是實現(xiàn)一次成優(yōu)、追求經(jīng)濟效益最大化、減少返工的重要途徑,實現(xiàn)“精品工程”,就要堅持“過程精品”。(6)進行勞動力準備,選擇具備相應技術水平的工人參與施工。(5)制定試驗、檢驗計劃,落實相關的儀器、設備。(3)編制施工方案、確立驗收標準。充分的準備工作(1)進行現(xiàn)場準備,滿足施工條件。(3)分析、掌握實施過程中的質(zhì)量控制要點,予以控制。(2)為這個目標制定切實可行的具體措施。(5)保證質(zhì)量目標要求的必備、充分的資源。(3)建立相應的質(zhì)量管理制度。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃為確保本工程精品目標的實現(xiàn),我公司將根據(jù)工程的重點、特點、難點,進行創(chuàng)優(yōu)的前期策劃和工程策劃的落實,通過必要的技術和管理措施,以過程精品的管理理念,實現(xiàn)我公司的承諾,具體的策劃內(nèi)容如下:領導作用(1)各層領導者要把自己所管理工作的質(zhì)量目標放在工作首位,清楚自己的每一個決定是否滿足質(zhì)量目標的要求。 (5)數(shù)據(jù)控制:在質(zhì)量控制過程中,建立一套質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)庫,通過計算機數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),對工程質(zhì)量狀況實行量化管理。 (4)過程精品:最終質(zhì)量目標的實現(xiàn),是大量的分項、分部工程質(zhì)量目標實現(xiàn)后的綜合結果。 (2)以人為本:調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,強化“質(zhì)量第一”的觀念,加強培訓,提高專業(yè)水平,避免人為失誤,以人的工作質(zhì)量帶動工序質(zhì)量進而提高工程質(zhì)量。施工中加強過程控制,做到周密部署、精心施工,通過具體分項目標的實現(xiàn),最終實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。⑤實行獎優(yōu)罰劣,執(zhí)行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,按質(zhì)量目標分解對有關管理人員和分項操作負責人分別依其質(zhì)量達標情況嚴格考核,實行獎罰。嚴禁使用不合格、不符合要求的材料。③嚴格按質(zhì)量檢驗評定標準的驗評程序和方法組織分部分項工程質(zhì)量的適時和定期檢查并加強施工過程中的工藝紀律檢查監(jiān)督。②分項樣板掛牌制。4)認真執(zhí)行工程質(zhì)量掛牌制。2)實行樣板制,分項工程、新技術、新工藝、新材料、新設計,均須先做成樣板,經(jīng)驗收達到標后方可組織展開施工。 (4)質(zhì)量執(zhí)行標準:全部施工技術、質(zhì)量標準均按照相應的合格工程評審的標準進行施工和管理。 (2)創(chuàng)優(yōu)領導小組副組長:工程項目經(jīng)理部技術負責人和項目工長職責:參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃,制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標,并組織和指導責任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施,對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。建立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組及職責 (1)創(chuàng)優(yōu)領導小組組長:項目經(jīng)理。質(zhì)量目標及承諾: 質(zhì)量目標:必須達到合格標準?,F(xiàn)公司內(nèi)所有在施工程均按照ISO9002標準及我公司質(zhì)量體系文件進行全過程、全方位的管理。 (6)對于大宗材料,如水泥、沙、碎石等,項目部物機科必須指派專人在料場監(jiān)督裝車,從源頭上杜絕不合格材料進入工地。 (4)根據(jù)工程總進度計劃,工程科會同物機科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求計劃,如各種炸藥、油料、水泥、砂、碎石、塊石等主要材料需求量。 (2)進場后,項目部物機科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查,徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應能力等。 (4)對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場,一旦修理需要能夠立即購得。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養(yǎng),并經(jīng)工程局機械設備部驗收后方可調(diào)遣,以確保所有進場設備的完好,保證設備在本工程施工中的正常運行使用。設備保證措施 (1)本工程項目雖然不多,但土方開挖量大,必須統(tǒng)一組織,統(tǒng)一調(diào)度,合理安排,充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。 (2)根據(jù)進度計劃的安排,合理組織勞動力進場,確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。配足各專業(yè)、各工種的技術工人數(shù)量,以使項目部人員精干,業(yè)務熟悉。項目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢科長每月駐守工地不少于28天,且三人不得同時離開工地。在建設各方協(xié)調(diào)一致認可后,按更新后的目標工程進行實施。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關社會主管部門的關系,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,以確保工程進展。,建立進度目標獎勵基金,對進度目標的實現(xiàn)情況進行獎懲。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。(2)工期管理措施,月進度計劃中包含工序計劃、周計劃、日計劃;堅持施工班組抓工序計劃目標,各工區(qū)抓日計劃目標,項目部抓周計劃目標。工程施工前,項目經(jīng)理須與工程局簽訂“責任書”,項目部各級主要管理負責人,也要按其職責劃分,層層簽訂“責任書”,明確項目部各級人員的職責。施工組織機構和管理的保證措施(1)組織機構措施本工程實行項目法施工。加強技術人員的現(xiàn)場巡查,尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。 (3)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置,將工程進度計劃按作業(yè)面分解,制定各施工班組的作業(yè)進度計劃,使各施工班組都有明確的進度計劃目標。 (2)制定合理的技術方案根據(jù)進度計劃,制訂與本工程相應的施工方案和各項目工程施工技術措施。具體流程如下所圖示:第三節(jié) 工期保證措施工期技術保證措施 (1)編制合理詳細的進度計劃施工進度網(wǎng)絡計劃,動態(tài)管理,實際施工過程中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃,建立目標工期計劃,重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是:計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率;計劃期實際參施人員、機械設備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,以及計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。4)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為六個月計劃、月度和周進度計劃。3)按專業(yè)工種分解,確定交接時間在不同專業(yè)之間,進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。1)按施工階段分解,突出控制節(jié)點以關鍵線路為線索,以網(wǎng)絡計劃起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。(2)進度計劃的動態(tài)控制。3)周計劃:是詳細的階段進度計劃和實現(xiàn)總進度計劃的根本保證,該計劃是我公司施工進度管理的重點。2)月計劃:是總承包商作為當月工程施工的主要計劃,該計劃要體現(xiàn)出機械設備使用狀況、必要的臨時工作、各項工程內(nèi)容工作的持續(xù)時間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。四級施工進度計劃通過總進度計劃、三個月滾動計劃、月計劃和周計劃的形式來體現(xiàn)。同時,包括所有指定分包單位、指定材料供貨單位及獨立單位承包的工程。根據(jù)總控計劃、分段計劃以及建設單位不同時期對工程工期的要求,適時制定更加詳細的月度計劃、周計劃,每周檢查、對比和分析,確保當月計劃當月完成。如果因為我公司的原因造成工期延誤,我公司接受招標文件規(guī)定的1000元每天的逾期違約罰款,逾期違約金總限額不超過簽約合同價的10%(同時承擔完成工程和修補缺陷的義務)。工期目標:計劃工期365日歷天,特殊工期要求:主體工程完工時間:2014年4月30日及以前完成。砌體工程結束后14天可進行回填。養(yǎng)護時間一般不少于5~7天。力求美觀、勻稱,塊石形態(tài)突出,表面平整,粘附的砂漿清理干凈。勾縫勾縫應在砌筑施工24h以后進行,先將縫內(nèi)深度不小于2倍縫寬的砂漿刮去,用水將縫內(nèi)沖洗干凈,再用標號較高的砂漿進行填縫,要求勾縫砂漿采用細砂和較小的水灰比,其灰砂比控制在1:1~1:2之間。必要時設置拉結石,不得采用外面塊石、中間填心的方法,不得有空縫,砌縫一般寬2~3cm,嚴禁石塊間直接接觸。砌筑時石塊宜分層臥砌,每砌3~4皮為一個分層高度,每個分層高度找平一次。腹石可用較小的石塊分層填筑,填筑前先鋪座漿。面石的外露面應比較平整,厚度略同角石。砌筑程序為先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”,角石用以確定建筑物的位置和開頭,在選石與砌筑時須加倍注意,要選擇比較方正的石塊,先行試放,必要時須稍加修鑿,然后鋪灰安砌,角石的位置砌筑方法必須準確,角石砌好后,就可把樣線掛到角石上。砌筑應先在基礎面上鋪一層3~5cm厚的稠砂漿,然后安放石塊。砌筑施工 漿砌石施工采用座漿法分層砌筑。在運輸過程中發(fā)生離析、析水的砂漿,砌筑前應重新拌和,己初凝的砂漿不得繼續(xù)使用。水泥配料誤差不得大于2%,砂的配料誤差不得大于3%,水、外加劑的配量誤差不得大于1%。砂漿必須拌和均勻,一次拌料應在其凝結之前使用完畢。運到現(xiàn)場的水泥必須有出廠合格證,水泥應妥善保管,嚴防受潮。砂采用質(zhì)地堅硬、表面清潔、級配良好的砂,要求粒徑為 ~5mm,~%,砂中不得含有草根,樹葉等雜物。對于填充砌石的小塊腹石重量在5~15Kg之間,用量控制在總用量的20%以內(nèi)。要求容重在25KN/m2以上,濕抗壓強度大于80MPa。砌筑材料漿砌石材料主要是塊石、砂子、水泥、水,選取合格的材料是保證質(zhì)量的關鍵。 (5)最終碾壓,待表面已干內(nèi)部泥漿尚屬半濕狀態(tài)時,可進行最終碾壓,一般碾壓1~2遍后撒鋪一薄層3~5毫米石屑并掃勻,然后進行碾壓,使碎石縫隙內(nèi)泥漿能翻到表面上與所撒石屑粘結成整體。用中型壓路機進行帶漿碾壓,使泥漿能充分灌滿碎石縫隙。若碎石過干,可先灑水潤濕,以利泥漿一次灌透。初壓終了時,表面應平整,并具有規(guī)定的路拱和縱坡。每次重疊1/3輪寬。攤鋪力求表面平整,并具有規(guī)定的路拱;初壓,用8噸雙輪壓路機碾壓3~4遍,使粗碎石穩(wěn)定就位。過多碾壓將堵塞碎石縫隙,妨礙泥漿灌入。過稠、過稀或不均勻,均將影響施工質(zhì)量。 (2)準備工作,包括準備下承層及排水設施、施工放樣、布置料堆、拌制泥漿。追肥要少施,勤施。 土壤的厚度是生長的關鍵,坡面厚度必須達到12cm以上;溝內(nèi)土壤必須達到20公分以上。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多,不利于草灌籽發(fā)芽,應在離開網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢開一條蓄水溝,以利于灌水。 網(wǎng)墊在護坡頂端鋪設時,網(wǎng)墊縱向連接處應有60度夾角,埋入土中30cm。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長。 草灌籽播種在網(wǎng)墊中,這樣更能加強復合保護的效果。 釘子的形狀,釘子上端寬度應大于網(wǎng)孔徑2倍,以便同時起垂直鎮(zhèn)壓作用。 (距離土面), 地形突變處或地形較復雜處應注意保持網(wǎng)墊平整,并增加釘子密度。在苗高8~10cm時進行第一次追肥,還可依據(jù)實際情況進行葉面追肥;定時針對性地噴灑農(nóng)藥,定期清除雜草,保證植物健康生長。 養(yǎng)護管理苗期注意澆水,確保種子發(fā)芽、生長所需的水分。錨釘規(guī)格:主錨釘為(Ф12mm鋼筋) U型鋼釘長20~30cm,寬10cm,輔錨釘為(Ф8#鋼筋) U型鐵釘長15~20cm,寬5cm,固定時,釘與網(wǎng)緊貼坡面。坡面其余部分采用Ф8mm輔錨釘固定。網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于lOcm,并使網(wǎng)緊貼坡面無懸空褶折現(xiàn)象。 釘設網(wǎng)三維土工網(wǎng)三維土工網(wǎng)墊,為綠色,規(guī)格型號為: EM3。   草種混播配比與播種量:   白三葉+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+銀合歡+荊條:6+12+15+6+18+16g/㎡。即完成一段播種一段的方法,以免由于邊坡長,人力不及,播種不均勻或漏播的情況出現(xiàn)。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥,比例為15∶8∶7,施肥量隨土壤的肥力情況而定,一般情況按35g/m2左右施用。 土壤殺菌處理:由于邊坡為多年堆積形成的硫鐵礦渣,為防止以后植物的病害出現(xiàn),在回填客土時伴以多菌靈對土壤和邊坡進行殺菌處理。  ?。╞)干土拌和后應進行篩分,剔除大的土塊,保證坡面平順。 ?。? ?。╝) 將沙性土壤和肥料拌和,分層敷設在坡面,厚度為12cm左右,溝內(nèi)為2025cm左右,鋪設后,淋水使其沉降,直至達到圖紙要求厚度為止。 ?。?  (a)泥漿覆蓋法采用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀,自上而下覆蓋在三維網(wǎng)上,分多次覆蓋,直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。回填客土:根據(jù)坡面的坡比情況,回填客土施工方法有泥漿覆蓋法及干土覆蓋法兩種。(圖1)整理坡面:清處坡面雜物,平整坡面,視邊坡情況可在坡面人工開挖水平種植溝,開挖水平種植溝的目的是保水、保土,給植物生長形成一個好的局部生長環(huán)境。根據(jù)邊坡地形地貌、土質(zhì)和區(qū)域氣候的特點,在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間距種植多種植物。三維土工網(wǎng) 根據(jù)對邊坡PH值
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