【正文】 建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各中隊(duì)（廠），定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問題導(dǎo)起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。（3）質(zhì)量管理保證措施我公司將嚴(yán)格按照ISO9001GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的要求過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。（2）技術(shù)管理保證措施我公司將按ISO9001質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)、質(zhì)量、安全部門為指導(dǎo)，中心實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。1）施工組織保證措施我公司將選調(diào)優(yōu)秀的管理和技術(shù)骨干組成馬石河治理工程（快速通道高速路段）施工項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織和管理工作。（3）建立關(guān)鍵線路主要項(xiàng)目施工考核機(jī)制。我公司承建過眾多的河道治理、橡膠壩工程，在類似工程施工中已有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工工藝，并擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的土方開挖填筑、混凝土施工技術(shù)專家和成建制的施工專業(yè)隊(duì)伍。工程一旦中標(biāo)，我公司保證以最快的速度組織工程開工，為主體工程施工創(chuàng)造寬松的工期條件。根據(jù)以上進(jìn)度計(jì)劃安排，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃表疊加及優(yōu)化強(qiáng)度計(jì)算，各主要項(xiàng)目高峰強(qiáng)度如下：1）砂卵石開挖施工月高峰期強(qiáng)度93218m3/月； 2）砂卵石填筑施工月高峰期強(qiáng)度20362m3/月；3）基底夯實(shí)施工月高峰期強(qiáng)度44623m2/月；4）粘土回填施工月高峰期強(qiáng)度5648m2/月；5）土工膜防滲施工月高峰期強(qiáng)度38045m2/月；6）伸縮縫施工月高峰期強(qiáng)度10100m/月；7）止水帶施工月高峰期強(qiáng)度309m/月；8）鋼筋制安月高峰期強(qiáng)度33t/月；9）混凝土澆筑月高峰期強(qiáng)度9926m3/月。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)全部竣工資料的最終審定工作。資料整理要嚴(yán)格按招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行組卷、成冊(cè)、歸檔，為階段性驗(yàn)收及時(shí)提供可靠資料。進(jìn)行各項(xiàng)工程尾工清理性能指標(biāo)檢測(cè)，繼續(xù)完成驗(yàn)收和清理退場(chǎng)。機(jī)電設(shè)備及安裝項(xiàng)目穿插在水池、閘門井、橡膠壩底板砼、管理房工程施工中進(jìn)行，計(jì)劃2014年3月26日完工，達(dá)到試沖水使用條件。右側(cè)工程：基礎(chǔ)開挖計(jì)劃2014年2月12日開工，2014年2月12日完工，歷時(shí)1天。4）清淤通道左側(cè)工程：基礎(chǔ)開挖計(jì)劃2013年12月25日開工，2013年12月25日完工，歷時(shí)1天。3）水池基礎(chǔ)開挖計(jì)劃2014年2月25日開工，2014年2月25日完工，歷時(shí)1天。2）閘門室基礎(chǔ)開挖計(jì)劃2014年2月23日開工，2014年2月24日完工，歷時(shí)2天?；炷劣?jì)劃2014年2月10日開工，2014年2月20日完工，歷時(shí)11天。混凝土計(jì)劃2013年12月23日開工，2014年1月18日完工，歷時(shí)26天。混凝土計(jì)劃2014年2月10日開工，2014年2月20日完工，歷時(shí)11天?；炷劣?jì)劃2013年12月23日開工，2014年1月18日完工，歷時(shí)26天。壩袋沖水試驗(yàn)計(jì)劃2014年3月24日開工，2014年3月26日完工，歷時(shí)3天?；炷劣?jì)劃2014年2月9日開工，2014年2月22日完工，歷時(shí)14天?；炷劣?jì)劃2013年12月20日開工，2014年1月15日完工，歷時(shí)27天。右岸河治理工程計(jì)劃2014年3月26日達(dá)到完工條件。址墻、底板、邊坡、防水坎砼計(jì)劃2014年2月20日開始施工，2014年3月24日完成。2）右岸河道治理工程二期圍堰計(jì)劃2014年1月31日開始填筑，2014年2月9日完工達(dá)到河床導(dǎo)流要求。堤頂欄桿基礎(chǔ)混凝土及欄桿施工計(jì)劃2014年1月16日開始施工，2014年2月14日完成。1）左岸河道治理工程河道開挖及堤防填筑計(jì)2013年12月17日開始施工，2014年1月15日完成，歷時(shí)30天。安排河道治理和橡膠壩工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)施工，其中河道治理工程開挖、堤防填筑、河道鋪蓋防滲、址墻、底板和坡面砼、橡膠壩體砼、橡膠壩袋安裝、閘門室、水池、管理房的施工為關(guān)鍵線路。尤其是供水、供電、施工道路修筑、一期圍堰施工及導(dǎo)流是牽涉到工作面能否正常推進(jìn)的最重要任務(wù)，必須按時(shí)完成。施工準(zhǔn)備階段主要包括人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)交接、復(fù)核及初期測(cè)量、生活性和生產(chǎn)性設(shè)施建設(shè)以及施工道路、一期圍堰的修建等。本工程主要分為三個(gè)施工階段：施工準(zhǔn)備、主體工程施工、尾工處理及完工驗(yàn)收。根據(jù)總體程序安排及進(jìn)度計(jì)劃，本工程的關(guān)鍵線路為：工程開工→進(jìn)場(chǎng)道路施工→一期圍堰施工及導(dǎo)流→河道開挖及堤防填筑→基底夯實(shí)→防滲鋪蓋施工→河道齒墻砼、底板砼、坡面砼、橡膠壩段砼施工→橡膠壩帶安裝、管理房、閘門室、水池、充水管道安裝→水泵、電纜、低壓配電系統(tǒng)施工→充水試驗(yàn)及運(yùn)行→竣工驗(yàn)收→完工。施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排詳見《義馬石河治理工程（快速通道高速路段）標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》和《義馬石河治理工程（快速通道高速路段）標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。312~15t自卸車240m3/d6000 m34推土機(jī)推土35萬m2518t自行式振動(dòng)碾土石方及混凝土工程的主要施工設(shè)備施工效率指標(biāo)：表31 主要施工設(shè)備施工效率指標(biāo)序號(hào)機(jī)械名稱單機(jī)日產(chǎn)量（兩班）單機(jī)月產(chǎn)量（每月按25天計(jì)算）1768m3/d根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用合適的機(jī)械設(shè)備，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，滿足土方開挖、填筑，混凝土施工強(qiáng)度要求。根據(jù)招標(biāo)文件要求，合同總工期為120日歷天。在施工組織和進(jìn)度計(jì)劃編制中，充分考慮施工受氣候條件影響的特點(diǎn)，充分考慮冬季施工因素，合理考慮有效作業(yè)時(shí)段，以及防寒的資源投入等要求。并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工。3）根據(jù)本標(biāo)段工程施工特點(diǎn)，充分利用施工有利的黃金季節(jié)和黃金時(shí)段，抓緊施工，在不影響環(huán)境的前提下，施工人員實(shí)行假日采用輪休制，以保證現(xiàn)場(chǎng)正常施工為準(zhǔn)。2）本標(biāo)段由河道治理工程、橡膠壩工程、橡膠壩充排水管道工程、閘門控制室潛污泵排水系統(tǒng)工程、管理房電氣和配電工程和金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等項(xiàng)目組成，其中河道工程開挖、防滲工程量、橡膠壩砼工程量均較大，水流對(duì)施工有一定影響；機(jī)電設(shè)備與金屬結(jié)構(gòu)安裝施工須銜接進(jìn)行；橡膠壩工程項(xiàng)目較多，穿插、平行作業(yè)較多。第3章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施在接到中標(biāo)通知后及時(shí)調(diào)遣人員和設(shè)備、材料進(jìn)入工地。同時(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，進(jìn)行必要的調(diào)整。（2）為確保施工場(chǎng)地有一個(gè)文明施工的良好條件，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全管理、治安保衛(wèi)、工地消防、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理措施1）現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)文明施工，創(chuàng)建文明施工工地，滿足國家環(huán)保法及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求的指標(biāo)。5）認(rèn)真執(zhí)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃，真誠體諒業(yè)主困難，在業(yè)主資金遇到問題，2個(gè)月之內(nèi)難以到位時(shí)，堅(jiān)持連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。3）推行內(nèi)部承包責(zé)任制，有效調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，堅(jiān)持按時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)效率的大幅度提高，加快工程施工進(jìn)度。 項(xiàng)目資金使用、保證和分配、獎(jiǎng)勵(lì)措施1）根據(jù)總施工計(jì)劃和專業(yè)資源配置計(jì)劃，編制年度資金使用計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)資金和固定投入，確保速動(dòng)比率處于一個(gè)較好水平。5）采用先進(jìn)的計(jì)劃管理軟件，編寫詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，施工中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，尤其對(duì)關(guān)鍵線路要更加重視，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進(jìn)度保證要求。3）編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，做好技術(shù)交底工作，使施工前相關(guān)人員對(duì)要實(shí)施的工作有充分的了解和準(zhǔn)備。2）為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效完工，項(xiàng)目部將聘請(qǐng)工程技術(shù)專家作為本工程施工技術(shù)顧問，專家組成員主要由多年從事水電工程施工的各方面專家組成，專家組將定期和不定期深入工地，定期召開技術(shù)咨詢會(huì)議，解決工程中已出現(xiàn)或?qū)?huì)遇到的技術(shù)難題。6）開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平（1）開工前和施工過程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。（3）嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由取得國家CMA認(rèn)證的試驗(yàn)室提供混凝土的配合比，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼材按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按我們ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。4）施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制（1）嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。3）實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。（3）對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。（2）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我們《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。2）建立施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)（1）執(zhí)行我們通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法。 質(zhì)量管理措施1）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。15）按照國家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等，并按照勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。選好班組長(zhǎng)、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢、集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號(hào)標(biāo)識(shí)完備，供電線路要暢通、架設(shè)正確；施工現(xiàn)場(chǎng)緊張有序，施工工序有條不紊；文明施工，安全生產(chǎn)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員必須持證上崗。主要包括以下內(nèi)容：車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度；用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度；各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)；有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施；各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施；高空作業(yè)安全作業(yè)制度；起重作業(yè)安全作業(yè)制度。（7）在生活區(qū)、工地現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)，派專人24小時(shí)輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。（5）在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周圍，要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。（3）施工期間要特別地做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)刈o(hù)林部門做好周圍山區(qū)林木的防火工作，配備護(hù)林人員，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強(qiáng)平時(shí)警戒巡邏。9）防火、防盜及危爆物品管理措施（1）清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。7）依法參加工傷保險(xiǎn)項(xiàng)目部為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，建立各類保險(xiǎn)檔案及安全事故檔案。5）建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建立項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并完善到每個(gè)作業(yè)面、作業(yè)隊(duì)，每條重大危險(xiǎn)源確保通訊暢通，固定車輛、明確隊(duì)伍、完善現(xiàn)場(chǎng)急救措施和定點(diǎn)救治醫(yī)院；加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的教育和培訓(xùn)工作，適當(dāng)時(shí)進(jìn)行練習(xí)。3）安全培訓(xùn)人員到場(chǎng)后，結(jié)合本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部首先進(jìn)行安全培訓(xùn)與安全教育，制定并落實(shí)本單位年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，建立本單位安全培訓(xùn)與安全教育擋案，并確保項(xiàng)目部安全教育經(jīng)費(fèi)投入。設(shè)立安全資金，?？顚Ｓ?，做到安全防護(hù)設(shè)施齊全到位。 “四無”即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。20）計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái)，任何人不得隨意調(diào)整修定計(jì)劃，計(jì)劃的修定必須按照一定的程序進(jìn)行。18）對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的計(jì)劃，應(yīng)進(jìn)行分析研究，查找問題和原因，做好記錄，劃分責(zé)任，按照規(guī)定進(jìn)行處理。16）做好記錄工作，對(duì)計(jì)劃從制定到完成各環(huán)節(jié)的記錄、數(shù)據(jù)分析等資料進(jìn)行分類、收集、整理，歸口存檔管理。14）制定計(jì)劃調(diào)整修定程序，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施過程反饋情況，依據(jù)收集整理的計(jì)劃分析資料，按程序?qū)τ?jì)劃進(jìn)行調(diào)整修定，完善計(jì)劃，確?？傮w計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12）加強(qiáng)計(jì)劃評(píng)審工作，對(duì)計(jì)劃的指導(dǎo)性、可行性進(jìn)行評(píng)估分析，體現(xiàn)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)密性，樹立計(jì)劃的權(quán)威性。加強(qiáng)各種計(jì)劃的制定、評(píng)審、審批、實(shí)施、反饋、調(diào)整修定、實(shí)施、完成全過程、全員管理工作，做到任何一項(xiàng)工作都是在計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，并按計(jì)劃要求完成。10