【正文】 主要材料和水、電用量計劃表 名稱規(guī)格單位數(shù) 量總量5月12月1月2月3月4月5月6月塊石塊石m3550550碎石/m318001800水泥425t2929砂特細(xì)砂m3350350水河水萬噸1717電/萬度1010PVC管R=100m500500條石m3青石板/m3。勞動力安排計劃表工種人數(shù)管理人員開挖工測量員實驗員電工砼工砌筑工模板制安工其他人員后勤人員合計8221120182030510 主要材料計劃安排、本計劃按照工程量清單和我部施工進度計劃編制成，砼使用材料按照常規(guī)砼配合比進行估算；、以施工強度安排在5月的原則進行配置；、按照本施工項目的先后順序配備資源。河砂與碎石可從大足縣內(nèi)營運性砂碎石料場購買，塊石可從鄰近的采石場采購。、主要材料和構(gòu)件計劃的依據(jù)、國家及行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；、本標(biāo)招標(biāo)文件及補充通知；、本標(biāo)段提供的招標(biāo)設(shè)計圖冊；、本合同工程項目的施工特性及現(xiàn)場查勘收集的資料。在勞動力組織中，根據(jù)工程要求，精心策劃，確保高質(zhì)、高效，人盡其用，減少浪費。 加強各分項工程的施工協(xié)作，除主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工人員外的其他勞動力由項目部統(tǒng)一調(diào)配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備；合理安排施工順序，保證勞動力按時到位；建立施工收入與工程質(zhì)量、進度掛鉤的分配制度，并在節(jié)假日采用工資補貼手段，以經(jīng)濟手段來調(diào)動廣大職工、民工的工作積極性；加強工作環(huán)境管理，努力營造文明施工氛圍；加強后勤管理，提高廣大員工的生活待遇。、勞動力保證措施加強職工的政治素質(zhì)教育，增強職工的工作責(zé)任感；堅持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度，每項工程開工前進行專門的培訓(xùn)，使每個施工人員了解本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保證按程序操作。項目部管理人員見商務(wù)標(biāo)《主要人員表》。 、加強對職工和民工的教育，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及政府命令。、搞好工地的職工居住環(huán)境，加強伙食管理，搞好食堂衛(wèi)生，預(yù)防疾病，使職工有一個良好的生活環(huán)境，職工住房要實行準(zhǔn)軍事化管理，職工宿舍擺設(shè)整潔劃一。、正常開展各種安全與文明施工活動，要有實效、內(nèi)容充實、詳細(xì)齊全的活動記錄，對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查，檢查時采取觀察、實測、查閱及詢問等方式，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。、材料、土方、設(shè)備放置符合要求，各種材料標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。、建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度。工作中要狠抓落實，嚴(yán)禁以包代替。在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理，做到一路施工，一路春風(fēng)。、做到兩個堅持，即堅持黨政工團齊抓共管，堅持精神文明、物質(zhì)文明兩手抓，實行雙文明建設(shè)的一體化管理，做到以人為本，重在建設(shè)，求實創(chuàng)新，注重實效。、文明施工組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長的協(xié)和場鎮(zhèn)懷遠河工程雙文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。、時刻提醒職工和民工注意火燭，嚴(yán)禁亂扔亂拋煙頭，消除一切可能引起火災(zāi)的隱患。、正式開工前，配合政府做好村民的宣傳教育工作。施工后及時從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程，保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場清潔文明。、施工過程中，注意保護四周的植被，防止水土流失和由此引起的農(nóng)田和水利的破壞，并嚴(yán)防有害物流入江河或耕地中。、環(huán)境保護措施、加強宣傳教育，增強施工人員的環(huán)境保護意識。、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。、學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)條例、規(guī)定、制度等。、進行機械操作及設(shè)備使用培訓(xùn)。、安全生產(chǎn)施工教育和培訓(xùn)計劃、進行工地普通安全教育培訓(xùn)，合同工程開工前，對所屬員工進行安全生產(chǎn)、文明施工教育，考試合格者才能上崗。我們將采取措施負(fù)責(zé)看管本合同工程和將用于本合同工程中的材料、設(shè)備的安全。、安全事故處理一旦發(fā)生事故，將采取有效措施進行處理，并及時向監(jiān)理人報告。防止用電造成火災(zāi)。秋季施工特別要做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門和村委會做好周圍林木村民住房的防火工作。３、防火消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。２、用電安全在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。１、勞動保護按照國家的勞動保護法，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。車輛運輸、運行安全作業(yè)制度；用電安全須知及操作規(guī)程；各類機械的操作規(guī)程及注意事項；施工現(xiàn)場保安制度；有關(guān)勞動保護法規(guī)；工區(qū)防火措施；工區(qū)內(nèi)各類信號的設(shè)置規(guī)劃及維護措施；其他有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。建立健全各項安全制度和安全檢查制度。、加強消防、治安管理，成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步開展班組安全達標(biāo)活動，完善“三房一室”的規(guī)范化管理，促進安全施工。、各施工隊?wèi)?yīng)對民工、職工進行安全教育和管理，民技工必須參加技術(shù)交底、安規(guī)學(xué)習(xí)與考試、站班會及每周安全日活動。、結(jié)合實際情況進行經(jīng)常性的安全檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開工前的專項檢查，定期進行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高全員自我保護意識和相互保護的能力。在以質(zhì)量為根本，以安全為保證的前提下求得工程進度和經(jīng)濟效益。、所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護用品。、開工前，對所有施工人員進行《安全知識》學(xué)習(xí)并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進經(jīng)驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題。重要的施工工序的安全措施必須經(jīng)過安全監(jiān)察科審查，由項目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。、建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準(zhǔn)缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準(zhǔn)施工，在安全管理上切實做到思想到位，組織到位、措施到位。４、安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。２、安全風(fēng)險抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險機制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。結(jié)合本工作實際，制定各級第一責(zé)任人安全責(zé)任制，根據(jù)公司《安全施工（生產(chǎn)）獎罰制度》，制定具體實施細(xì)則。、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強化安全意識，時刻牢記江總書記關(guān)于安全工作三點指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。各施工安全員負(fù)責(zé)本隊日常監(jiān)督、控制、檢查工作。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。項目總工是安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。12 / 4安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)、安全管理組織機構(gòu)框圖安全保證體系制度保證思想教育保證組織保證技術(shù)保證安全培訓(xùn)，現(xiàn)場安全防護設(shè)施，安全標(biāo)志安全技術(shù)計劃，施工安全措施，安全技術(shù)交底單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程經(jīng)理部安全第一責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育，安全競賽活動經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動、與安全有關(guān)人員的主要職責(zé)： 項目經(jīng)理是項目安全第一責(zé)任人，對本項目安全負(fù)全面責(zé)任。在全員業(yè)績考核中實行“質(zhì)量否決權(quán)”。、質(zhì)量保證體系本公司一貫堅持走以質(zhì)量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。設(shè)立工地試驗室，砼試驗、土工試驗工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的試驗報告，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的試驗報告結(jié)果進行施工。對基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理隱敝工程及業(yè)主工程師確定的重要部位，在終檢合格后，填寫工程檢驗報告單，向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請進行聯(lián)合檢驗，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格（開工）證》才進行下一道工序的施工，并及時進行質(zhì)量評定和驗收簽證手續(xù)。施工質(zhì)量檢驗及信息管理：施工過程中加強施工工序之間的銜接管理，每道工序工程嚴(yán)格按照“三檢制”即初檢、復(fù)檢、終檢程序進行檢查。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。水泥等材料按規(guī)定由供應(yīng)部門提供出廠合格證，購運回庫地還需在工地進行補充試驗或檢驗。加強材料供應(yīng)和材料試驗的質(zhì)量管理，保證原材料按質(zhì)、按量和按時供應(yīng)是提高工程質(zhì)量的前提之一。堅持專業(yè)檢查和班組自檢結(jié)合，形成專群結(jié)合的質(zhì)量管理網(wǎng)。本工程質(zhì)量管理工作實行項目負(fù)責(zé)制，以項目主管為核心，以質(zhì)量工程師和下屬各處、科室負(fù)責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（TQC小組）。為確保本工程達到合格工程的目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)的設(shè)計圖低、施工組織設(shè)計及有關(guān)文件組織施工，遵照國家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及招標(biāo)合同文件的施工要求，使各項工程均符合國家驗收規(guī)范，單元或分部工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上。、施工總平面布置圖表、施工總平面布置圖參見附圖《施工總平面布置圖》。、制定環(huán)衛(wèi)制度為了保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，制定環(huán)衛(wèi)制度，嚴(yán)禁在施工區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境中隨地傾倒垃圾，并定時清掃、清運垃圾，運到垃圾處理場處置。糞便經(jīng)化糞設(shè)施處理后排放。混凝土拌和系統(tǒng)機械設(shè)備表序號設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號設(shè)備能力單位數(shù)量功率(KW)1混凝土拌和機 m35～10m3/h臺21營地及施工區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施、設(shè)置廢水(油)處理設(shè)施在臨時生活及生產(chǎn)輔助車間場地，設(shè)置廢水(油)處理設(shè)施，將場地內(nèi)設(shè)施排放的廢水(油)處理達標(biāo)后再排放。根據(jù)招標(biāo)文件施工總布置圖的規(guī)劃，按照就近方便、集中布置、緊湊規(guī)劃、減少占地面積、減少臨建工程量的原則，將混凝土拌和系統(tǒng)布置在施工區(qū)內(nèi)。水泥的儲存：水泥的儲存量根據(jù)按混凝土澆筑5d的需用量設(shè)計，水泥的儲存量為50t。、概述根據(jù)本標(biāo)施工總進度計劃和混凝土澆筑施工安排，混凝土最大月施工強度，完全能滿足工程施工需要，砼攪拌機布置：堤防工程施工現(xiàn)場。在運行、維護、管理配電設(shè)施時嚴(yán)格按電力系統(tǒng)《安全規(guī)程》要求進行。堤防施工用電采用城市低壓電網(wǎng)供電。從電源接線點至本標(biāo)段施工點的供電線路及設(shè)備由我司項目部自行設(shè)計、施工和維護管理。、供電系統(tǒng)施工用電負(fù)荷施工用電主要由混凝土拌和系統(tǒng)、養(yǎng)護、水泵取水、砂漿攪拌等各種施工機械用電及生產(chǎn)生活照明等組成，其中混凝土拌和系統(tǒng)、砂漿攪拌等用電負(fù)荷。、供水、供電及通訊系統(tǒng)布置、供水系統(tǒng)施工供水從懷遠河中抽取，采用三相潛水泵和單相潛水泵抽水，