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正文內(nèi)容

河道施工組織設計方案(參考版)

2025-05-17 07:13本頁面
  

【正文】 詳見:附件一;詳見:附件三。 我單位對中標的項目實行項目經(jīng)理責任制。擬定擔任本工程施工技術管理的技術負責人,持有中級專業(yè)職務資格證書和《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)培訓證等證書,大學水工建筑專業(yè)畢業(yè),從事水利水電施工管理工作長達十五年以上,任技術負責人職務十余年,施工經(jīng)驗豐富,技術能力強身體健康,完全具備勝任本工程施工技術管理要求。實行項目經(jīng)理責任制,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目主任工程師(技術負責人)、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、施工員、爆破員等管理人員組成管理班子,班子人員身心健康、精力充分、分工具體、職責明確、專業(yè)配套、滿足工程需要。若我單位有幸中標,我們將成立岑鞏縣注溪防洪工程項目經(jīng)理部,建立健全施工管理機構,選派精兵強將,派遣有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍和先進設備投入施工,以確保工程按計劃工期進度優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿地完成。施工現(xiàn)場組織機構、設備及人員安排合理性我單位白成立以來,在多年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一直以水利水電工程施工為主導產(chǎn)業(yè)。 關于工程經(jīng)費的管理,由單位后勤財務部監(jiān)督,實行項目經(jīng)理責任制,單位后勤財務部監(jiān)督的內(nèi)容主要是工程款是否用于工程,是否拖欠民工工資。 安全生產(chǎn)管理、費用及責任人員落實情況 我單位安全生產(chǎn)管理人員分為現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員和總部安全生產(chǎn)人員,為使安全生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場就安全生產(chǎn)管理擁有充分的權力,我單位規(guī)定安全生產(chǎn)管理人員直接屬于單位安全部門管理,并規(guī)定安全生產(chǎn)管理人員有權在項目經(jīng)理責任制的前提下,就安全生產(chǎn)管理實行監(jiān)督權。 d)重視施T_7_藝,重視工程質(zhì)量,力爭質(zhì)優(yōu)形美,精益求精。教育全體員工服從工程指揮,確保生產(chǎn)有序進行。 6)加強精神文明建設 a)在全體員工中加強政治思想教育工作,加強勞動紀律和社會公德教育,樹立正氣、打擊歪風邪氣,提倡安全文明生產(chǎn)、文明施工,以樹立良好的單位形象。e)本工程所有的運輸機械均裝上有效的消音器,夜間施工時,對噪聲較強的施工機械和施工作業(yè)予以控制,以減少噪聲污染,確保環(huán)境寧靜。 c)重視樹木、植被保護,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定和遵守有關法規(guī),對施工中所用的燃料、油料、化學品、酸等以及超過允許標準規(guī)定的有害氣體、污水、泥水等,須根據(jù)實際情況采取有效的防治措施,嚴禁污染土地、水源、河流。 5)加強環(huán)境保護工作 ‘ a)服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃,及時清理施工垃圾和生活垃圾,運至經(jīng)業(yè)主批準指定的棄碴場地有序堆放或淹埋、焚燒和利用,并在垃圾廢渣堆放場所設置排水設施,確保環(huán)境整潔。設備在停留、存放時嚴格按工程統(tǒng)一規(guī)劃的分類有序停放,嚴禁隨地亂停亂放、堵塞交通。 d)設備、材料的堆放地點設置明顯的分類標志。b)在施工區(qū)域進口、路邊醒目處布置施工公告,現(xiàn)場平面布置圖和安全紀律牌,在各施工區(qū)段,根據(jù)具體情況設置安全文明施工標志。根據(jù)工程施工情況,不定期對全體員工進行有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育和職業(yè)道德教育,使全體員工增強遵紀守法、文明施工、注重環(huán)境保護的自覺性。 1)派專人配合業(yè)主組建文明施工管理委員會,負責統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)全工地的綜合治理工作。只有提倡文明施工,才能確保安全生產(chǎn),降低工程成本,提高工程經(jīng)濟效益。28)在特殊地區(qū)進行爆破作業(yè),如高壓線路附近、新澆混凝土附近等,在進行爆破作業(yè)前,必須制定周密的爆破控制計劃,做好爆破試驗,報主管部門批準后,在確保作業(yè)不影響其安全時,才能進行爆破。27)加強爆破安全工作,爆破作業(yè)時嚴格按照中華人民共和國能源部、水利部部頒標準,SD26786《爆破安全規(guī)程》和監(jiān)理工程師批準的爆破操作規(guī)程、告警規(guī)程執(zhí)行規(guī)定。凡參加本工程的工作人員進入現(xiàn)場必須配戴安全帽及其他規(guī)定的勞動保護用品,嚴禁穿拖鞋或赤腳上工地。24)做好防汛工作,由項目部負責與業(yè)主與氣象部門密切聯(lián)系,建立水情、氣象預報系統(tǒng),隨時掌握分析有關資料,在汛前組織如開工地防汛會議,提前作好施工進度安排,布置抗洪搶救任務,作好防汛檢查工作,確保工程安全渡汛。22)降低環(huán)境污染和噪音,及時處理生活污水,盡量減少夜間施工,在半夜12點后禁止重型車輛出入,平時盡量不使用高噪音喇叭。20)采取有效預防措施,確保飲水衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,對從事高空、接觸粉塵土、接觸污染等特殊工種,除工作中采取必要保護措施外,還應對工作者進行定期體檢,確保員工身體健康。18)重視施工工藝,重視工程質(zhì)量,力求質(zhì)優(yōu)美觀,精益求精。教育全體員工服從工程指揮,統(tǒng)一調(diào)動,確保生產(chǎn)有序進行。14)精神文明建設、減少擾民15)在全體員工中加強政治思想工作,加強勞動紀律和社會公德教育,樹立正氣,打擊歪風邪氣,提倡安全生產(chǎn)、文明施工,以樹立良好的企業(yè)形象。設備停留、存放嚴格按工程統(tǒng)一規(guī)劃位置分類有序停放,嚴禁隨地停留、亂停亂放的情況發(fā)生。11)做好設備、物資材料的管理工作。確保用電安全。8)加強機械設備管理,根據(jù)所用機械種類制定詳細的安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)過培訓持證上崗,并實行專人操作,設置專人按時對設備進行維修保養(yǎng),杜絕因機械原因引起的安全事故。并指派專人隨時檢查維護,使其處于正常狀態(tài)。年終按照《安全生產(chǎn)承包合同》獎罰兌現(xiàn)一次,以調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性。及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并及時處理,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中。根據(jù)工程實際實行定期或不定期地對全體員工進行安全教育,提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,促使人人重視安全,人人安全生產(chǎn)。3)根據(jù)中華人民共和國能源部、水利部頒標準《水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程》(SD26788)和工程的實際情況,編制施工安全防護規(guī)程手冊,并印發(fā)給工程施工的全體員工,開工前組織有關人員學習手冊,并進行安全作業(yè)的考試,經(jīng)考試合格者發(fā)給上崗證,持有上崗證的人員才能上崗工作。層層簽訂安全生產(chǎn)責任合同,逐級落實安全生產(chǎn)責任制。1)成立項目部安全生產(chǎn)領導小組,其成員由具有豐富施工技術、管理經(jīng)驗和經(jīng)過安全知識培訓并考試合格取得安全生產(chǎn)資格證者組成。我們的目標是:創(chuàng)造無安全事故發(fā)生的“平安工程”爭創(chuàng)文明企業(yè)。使全體員工牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”“安全出效益”的指導思想和形成爭做“四有新人、文明員工”的氛圍。安全生產(chǎn)措施、環(huán)境保護、文明施工措施6 11 1安全保證體系為了確保岑鞏縣注溪防洪工程的順利進行,我們將依據(jù)中華人民共和國能源部、水利部、勞動部、公安部、建設部頒布的相關標準法規(guī)、規(guī)程,以及招標文件對安全生產(chǎn)文明施工的要求,建立工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。/m3飽和極限抗壓強度設計規(guī)定的極限最大吸水率≤10%0軟化系數(shù)一般巖層≥6)混凝土砌毛石工程質(zhì)量控制本工程C l 5混凝土砌毛石工程施工,須嚴格按照設計圖紙和合同文件、水利部和國家頒布的有關規(guī)程規(guī)范規(guī)范執(zhí)行。物理力學性能則須滿足表5—3的規(guī)定。4)碎石:本工程所選用的碎石,采用就地加工,其質(zhì)量要求質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。施工中使用的水泥應具有出廠合格證明及質(zhì)量檢查報告,并按抽樣檢測規(guī)定抽樣進行檢驗,檢驗結果后才能使用。2)水泥:本工程所用水泥,需選用質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家供給。對工程所購原材料、半成品嚴格按設計要求的材質(zhì)、品種、規(guī)格、型號進行檢查驗收,對施工過程嚴格按工程設計、合同文件和有關規(guī)范進行檢查和質(zhì)量評定。質(zhì)量文件和記錄由項目部主任工程師、質(zhì)檢負責人填寫整理,工程結束時裝訂成冊,竣工時隨竣工文件移交業(yè)主且自存一份。對采購進場的原材料、半成品、成品要求質(zhì)檢負責人組織質(zhì)量、技術、物資部門進行驗收,檢查合格后分類、分批堆放,并設立標志和帳卡,堅持按用途歸口管理、保管、發(fā)放,不得混雜,對易受潮的物品作好防雨、防潮措施。堅持以施工工序為環(huán)節(jié)的標準化、質(zhì)量化管理,對重要部位或隱蔽工程則實行施工單位、監(jiān)理、業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)聯(lián)合檢查評審,合格簽字驗收存檔,不合格堅決返工。上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量;2)工程嚴格實行掛牌上崗,掛牌施工;3)建立嚴格的質(zhì)量評定制度。表51各部門的質(zhì)量責任制名稱質(zhì)量責任制內(nèi)容質(zhì)檢內(nèi)部貫徹國家質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、開展質(zhì)量教育工程參加質(zhì)量設計,處理質(zhì)量問題對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,檢查貫徹實施工程質(zhì)量“三檢制度技術部門進行圖紙匯審,編制施工組織設計及施工方案做好技術交底和施工技術措施工作對重大質(zhì)量問題提出技術性補救方案生產(chǎn)經(jīng)營部門編制施工生產(chǎn)計劃,下達質(zhì)量保證措施計劃監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況,做好施工前準備組織均衡生產(chǎn),文明施工開展用戶回訪工作材料供應部門保證施工的材料及時到位準確提供施工所需材料,把好進貨質(zhì)量關加強材料管理,避免浪費動力、設備部門搞好各種機械設備的保養(yǎng)、維修定期檢查各種設備,做到隨時能用勞動人事部門合理安排調(diào)配勞動力定或不定期的組織員工進行技能培訓政工后勤部門保證施工第一線的精神、物質(zhì)生活對職工進行思想教育,提高職工的質(zhì)量意識3)建立各級人員的質(zhì)量責任制,見表52。 為了確保工程質(zhì)量,我們根據(jù)本工程的特點,制定了切實可行的質(zhì)量保證措施如下: 1)質(zhì)量責任制是組織和發(fā)展生產(chǎn),確保工程質(zhì)量的最基本條件,其實質(zhì)是責、權、利三者的結合,目的是加強員工對質(zhì)量的責任感。3)建立“五不施工”、“三不交接”制度 “五不施工”即未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量資料未經(jīng)易手復核不施工;原材料不合格或無合格證不施工;上道工序未經(jīng)檢查簽證不施工。2)技術交底階段:工程開工前,必須由主任工程師向所有施工人員進行技術交底,使所有人員明白該工程的設計要求、技術標準、定位方法、施工方法、直至業(yè)主意圖等。根據(jù)本工程的特點及要求,擬設質(zhì)檢負責人一名,專職質(zhì)檢員二名,試驗員一名。 (一)思想保證體系:主要是對各層次人員進行質(zhì)量培訓,增強員工的質(zhì)量意識,使員工牢固樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量概念。 建立嚴密的質(zhì)量保證體系,是確保施工質(zhì)量的前提條件。我們將按照規(guī)范和設計要求,嚴格控制,層層把關,確保生產(chǎn)出符合設計要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?!傲顦I(yè)主滿意是我們的宗旨。“用質(zhì)量贏得信譽,用信譽占領市場,用市場求得發(fā)展是我們的指導思想。 結合本工程的施工特點,通過對施工任務、施工時段的仔細分析,按照該工程進度計劃的編制原則和依據(jù),并結合我單位在已建工程中積累的施工經(jīng)驗,進行方案比選和網(wǎng)絡計劃優(yōu)化,預計2011年12月開工,2012年6月竣工,擬定建設總工期為6個月,各分部分項工程施工進度詳細計劃參見附表四。經(jīng)方案比較,選擇最優(yōu)方案。需要澆水的建筑材料,宜堆放在距基坑外5 m以外,并嚴防水流入基坑內(nèi)。安全距離:一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應不小于12m,在自重濕陷性共土地區(qū)不小于20m,對自重濕陷性黃土地區(qū)在25 m以內(nèi)不應設有集水井。 8)、濕陷性黃土地區(qū),現(xiàn)場應設有臨時或永久性的排洪防水設施,以防基坑受水浸泡,造成地基下陷。 6)、大面積地表水,可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝,工程范圍內(nèi)再設縱橫排水支溝,將水流疏干,再在低洼地段設集水、排水設施,將水排走。 4)、現(xiàn)場道路應在兩側設排水溝,支道應在兩側設小排水溝,溝底坡度一般為2%~8%,保持場地排水和道路暢通。2)、現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導、改造或根據(jù)需要增設少量排水溝,以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。 施工步驟5:完成河床一側的開挖后,進行另一側河床淤泥的開挖,與縱向圍堰一起挖除,施工方法同施工步驟4。 施工步驟4:開挖基坑內(nèi)的淤泥,挖掘機先將淤泥挖至岸邊或靠近岸坡的河床內(nèi)堆放瀝水并風干,一般2~3天后再使用挖掘機裝車運至棄渣場。 施工步驟2:人工填筑
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