【摘要】江蘇###集團(tuán)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理運(yùn)營績效考核細(xì)則分值:100分,權(quán)重:20%,季度考核考核部門:生產(chǎn)部序號考核指標(biāo)最高分值考核評分細(xì)則一產(chǎn)量完成與穩(wěn)定運(yùn)行20【考核項(xiàng)目】本項(xiàng)目為主要考核目標(biāo),管理績效為加、扣分項(xiàng)。
2024-11-11 16:26
【摘要】附件一:生產(chǎn)管理考核細(xì)則類別指標(biāo)目標(biāo)序號考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃1生產(chǎn)單位要按計(jì)劃完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),對于當(dāng)日完成的生產(chǎn)任務(wù),其進(jìn)度要符合計(jì)劃要求,對于不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)考核50~500元;2各部門要服從生產(chǎn)部對生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,對于不服從指揮、調(diào)度而影響生產(chǎn)的情況,考核50~500
2025-04-11 01:18
【摘要】目標(biāo)???? 序號??????????????????????? 考??? 核?
2025-04-11 00:57
【摘要】安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則(初稿)有限公司二0一二年十二月二日安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則一、目的與適用范圍:為加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保安全文明生產(chǎn),特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于吉星公司內(nèi)各車間、處室以及在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事任何與安全生產(chǎn)有關(guān)的
2025-08-08 05:03
【摘要】........班組績效考核細(xì)則考核項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)(總分150分)一、出勤情況(10分)A級:班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。(10分)B級:班組出現(xiàn)遲到、早退情況,不超過2人次,請假人數(shù)不超過1人。(4-8分)C級:班組遲到、早退情
2025-04-10 21:47
【摘要】目錄第一章總則第二章績效管理考核對象第三章薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)第四章績效管理考核細(xì)則第五章績效管理考核實(shí)施程序第六章績效管理考核辦法原則第七章附則第一章總則第一條為適應(yīng)集團(tuán)變革的需要,集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營部依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營架構(gòu)重組運(yùn)作模式,結(jié)合人力資源部推行績效考核辦法,制定了生產(chǎn)運(yùn)營部所屬經(jīng)理級以上人員的績效管理考核辦法,確
2025-04-11 00:52
【摘要】工藝、調(diào)度生產(chǎn)管理考核細(xì)則1、目的作用:為細(xì)化我廠調(diào)度、工藝技術(shù)管理制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,優(yōu)化操作,保證生產(chǎn)裝置長期安全平穩(wěn)運(yùn)行,最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)公司工藝管理制度制定以下考核細(xì)則。2、管理職責(zé):本制度由生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度及工藝技術(shù)管理負(fù)責(zé)具體考核、實(shí)施與解釋。3、有關(guān)規(guī)定:、事故搶修過程
2024-11-10 09:51
【摘要】考核維度:任務(wù)績效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評目的指標(biāo)解釋生產(chǎn)管理部工作計(jì)劃確保生產(chǎn)管理部各項(xiàng)工作的有序性、計(jì)劃性,確保各項(xiàng)任務(wù)按時、保質(zhì)、保量完成審核所制定計(jì)劃的質(zhì)量及缺失內(nèi)容的數(shù)量,核實(shí)計(jì)劃是否按時完成,已完成的項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)數(shù)的比例相關(guān)規(guī)章制度的完備性保證部門工作規(guī)范和本部門任
2025-04-21 03:06
【摘要】第一篇:公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度 及考核細(xì)則 單位名稱:陜西華山化工集團(tuán)塑業(yè)有限公司編制日期:2010-6-25 修訂日期:2010-9-28 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度及考...
2024-11-15 01:36
【摘要】附表一:生產(chǎn)中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表總經(jīng)理20%說明:A=實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值
2025-04-19 08:07
【摘要】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)70季度績效考核表工作總結(jié)對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-11 01:00
【摘要】 第1頁共2頁 精益生產(chǎn)管理考核細(xì)則 一、目的 為了精益生產(chǎn)的持續(xù)有效開展,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完 成,同時為車間轉(zhuǎn)型升級奠定管理基礎(chǔ),特制定本考核細(xì)則,以 指導(dǎo)精益生產(chǎn)相關(guān)工作順利開展...
2024-09-04 12:19
【摘要】第一篇: 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)我司出租汽車管理,規(guī)范出租汽車及從業(yè)人員的經(jīng)營行為,提高出租汽車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《廣東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《廣東省出租汽車管理辦法...
2024-11-15 00:00
【摘要】第一篇:4①安全生產(chǎn)管理指標(biāo)分解、細(xì)化及控制指標(biāo)考核 安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解及控制指標(biāo)考核 階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的,目的是保證公司年度安全傷亡指標(biāo)得到...
2024-10-08 19:49
【摘要】飲料企業(yè)生產(chǎn)管理績效考核方案(草稿)第一章總則目的為有效激勵員工聚焦工作重心,不斷提升個人績效,體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn),多勞多得,降低人工成本,促進(jìn)**公司生產(chǎn)管理水平的提升與改進(jìn),并規(guī)范員工績效管理工作,特制定本細(xì)則。適用范圍本方案適用于**公司生產(chǎn)系統(tǒng)全部人員,包含品控人員、保全人員、生產(chǎn)人員、車間統(tǒng)計(jì)人員,以及上述崗
2025-05-16 04:05