【正文】 所代理財務分析a) 編制月“企業(yè)財務分析報告”。c) 編制財務預算修正方案。 所代理公司財務預、決算a) 根據年度經營目標，編制財務預算方案。b) 組織核算項目管理的工作。f) 落實公司的各項決定。d) 根據公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。b) 負責起草公司在財務管理等方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02d) 負責組織測量股權的當期值。b) 負責實施年度股利發(fā)放。b) 起草盤活企業(yè)存量資產方案。d) 負責會計憑證的稽核工作。b) 監(jiān)督各項財務收支活動，對企業(yè)的對外投資、資產處置進行監(jiān)管。b) 組織合理使用政府的減免稅政策。b) 負責組織籌措資金，保證資金供應。b) 為公司重大決策，提供“財務可行性分析報告”和相應的財務建議。d) 組織編制財務決算方案。b) 測量并監(jiān)控各部門預算的執(zhí)行情況。c) 組織統(tǒng)計核算信息，為人力資源考核提供會計依據。32 財務部職責 財務核算管理a) 審核企業(yè)對外提供的各類財務報表、報告。e) 管理與本部門有關的各類合同、協(xié)議文本。c) 起草與本部門職能有關的公司文件和本部門年度質量目標。 其他工作a) 收集公司內外圖文制作、文印管理狀況等信息，向公司提供分析數據。c) 負責本部門使用的繪圖設備、曬圖設備的維護和保養(yǎng)的管理。31 文印中心職責 文印管理a) 負責公司設計文件的計算機繪圖、曬圖、裝訂、登記的管理，以及繪圖和曬圖質量的管理。e) 管理與本部門有關的各類合同、協(xié)議文本。c) 起草與本部門職能有關的公司文件和本部門年度質量目標。 其他工作a) 收集公司內外計算機信息化建設狀況等信息，向公司提供分析數據。c) 負責組織對公司計算機、計算機網絡的管理和建設。 計算機信息化管理a) 負責公司計算機信息化日常管理工作。c) 組織對公司大型集體活動進行服務。b) 負責組織對公司場所、環(huán)衛(wèi)、安全、綠化、門衛(wèi)、供電、供水、供暖、通訊、車輛、員工餐廳的日常管理。e) 落實公司的各項決定。c) 根據公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。 其他工作a) 負責起草公司在質量管理、技術管理方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02b) 負責組織對最終設計成果及其資料的存檔和保管，包括電子文檔的制作。e) 負責設計評優(yōu)、論文評選的具體實施。c) 組織完成公司總師（公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設備師）交辦的具體事務性工作。b) 負責起草科技發(fā)展、四新推廣、技術建設的有關文件。e) 匯集公司各渠道的設計和服務質量的數據和信息，提供數據分析報告。c) 負責公司質量管理體系內部審核的具體實施和外部審核的協(xié)調配合。b) 負責起草質量管理體系文件，包括文件的更改。f) 落實公司的各項決定。d) 根據公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。b) 負責起草公司在生產管理、市場與顧客管理方面的培訓需求報告和培訓計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓計劃。進行設計回訪、傳遞顧客滿意信息、組織處理顧客反饋意見。c) 負責與潛在的顧客建立溝通關系。 顧客管理工作a) 負責顧客需求調查。c) 拓展市場。 市場管理工作a) 參與市場研究與市場定位。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02f) 參與擬定生產部門對公司經濟目標責任，編制產值的分配方案，參與獎金核算工作。d) 具體實施對公司的設計供方進行管理，包括對其能力的評價和選擇。b) 負責接受設計與咨詢任務；劃分項目等級；進行項目編號；參與任務的安排；起草設計與咨詢合同；擬定和實施項目任務計劃。e) 落實公司的各項決定。c) 起草與本部門職能有關的公司文件和本部門年度質量目標。 其他工作a) 收集公司內外人力資源狀況等信息，向公司提供分析數據。 宣傳工作與企業(yè)文化建設a) 起草、擬定公司的內外部宣傳計劃，組織公司的內外宣傳工作并實施。f) 負責保管公司除設計生產以外的各類文件與合同文本，保管各級政府有關文件、人力資源檔案、公司大事記、公司會議記錄和有關證章、獎品、獎杯、證書（包括獲獎證書）、禮品。d) 負責公司內外部文件、信函、傳真、電子郵件、通知的傳遞。b) 參與公司有關會議的組織工作，并進行會議記錄。c) 組織實施注冊師的注冊、培訓、聘用工作。 職稱與注冊管理工作a) 組織起草職稱與注冊管理的各類文件，在公司批準后具體實施。d) 參與處理有關勞動爭議。b) 組織辦理員工入院、離職、退休等手續(xù)。g) 根據公司人事管理規(guī)定和決定，起草或擬定人員進出、職務任免、薪酬調整等文件，在公司批準后QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02具體實施。組織實施人力資源考核的具體事項，對考核的結果進行統(tǒng)計與存檔。d) 起草公司崗位人員能力評價準則，協(xié)助技術委員會進行技術人員崗位能力評價。b) 擬定公司人力資源招聘方案和計劃，在公司批準后具體實施。h) 檢查應歸檔的資料和文件，評定質量等級。f) 檢查設計資料是否齊全，計算書是否經過認真校對，計算理論、計算公式及計算結果是否正確。e) 發(fā)現錯、漏、碰、缺較多應退給校對人重校。d) 檢查設計文件、圖紙是否齊全，是否符合設計深度及技術措施要求。是否有違反“強條”的情況。b) 審核設計方案是否合理、先進、經濟、安全。待設計人按校對意見修改后方可在圖紙上簽字。h) 檢查設計更改是否符合有關規(guī)定的要求，涉及其他專業(yè)的設計更改內容是否已對設計信息進行了傳遞。f) 圖面布局、比例是否合適，坐標、標高、總尺寸、分尺寸、數字、符號、圖例、圖標（包括會簽）等是否正確齊全。d) 采用標準圖、通用圖、重復利用圖是否準確恰當。確認數據、計算公式、電算程序與方法、各類系數、參數的選取及計算結果是否正確，是否與圖紙一致。b) 詳細校對計算書。不斷提高自身的素質。需要時應配合設總制定糾正和預防措施并具體實施，同時做好有關記錄。i) 負責對本人完成的所有設計文件按規(guī)定要求進行標識。h) 需要時，對供方或合作方提供的設計文件和資料進行驗證和記錄。參加設計各階段的設計評審，對在評審結論和意見中涉及到本專業(yè)的要求，應進行必要的設計更改并按時完成。f) 參加工程的各項技術會議、技術交底、圖紙會審、會簽、配合施工和驗收。對存在的錯、漏、碰、缺應及時進行修改，對重大技術質量問題，原則上應按審核人的意見處理。e) 認真自校，及時向校對人、審核人提供完整的圖紙、計算書和相應的資料。設計文件應齊全，圖面布局應合理，比例適當，文字通順簡練，手寫字跡要工整。設計中力求計算方法先進，數據來源準確可靠，計算正確、清楚、完整。c) 精心設計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。配合設總編制項目設計計劃，并按時完成。提交設計方案進行評審。l) 負責所有設計文件和資料的歸檔。負責收集施工過程中所有產生變更和服務的質量記錄。k) 圖紙交付后，負責收集在設計各階段所產生的所有質量記錄，并進行整理。檢查其內容是否齊全和準確。i) 負責接受顧客提供的設計產品和設計資料，并及時傳遞給有關的專業(yè)負責人或設計人進行驗證和記錄。并將變更信息和文件及時傳遞到有關的專業(yè)和人員。組織和參加工程的各種技術會議、技術交底和圖紙會審、配合施工及驗收，參加工程的竣工驗收，并做好和保存相應的記錄。e) 參加和記錄設計各階段的設計評審并保存記錄，對評審結論和意見組織實施。檢查相關的簽署，做好記錄。d) 負責控制工程的面積、造價和標準。明確設計輸入要求，監(jiān)督各專業(yè)認真填寫設計輸入表格。c) 負責和組織對設計依據性文件和原始基礎資料的評審。參加承擔的工程設計項目的各階段的設計要求的確定和評審。b) 參加分院技術管理會議。c) 必要時，對公司級項目的本專業(yè)設計成果進行審核。 項目運營a) 參與分院本專業(yè)方案的評選與評審活動，參與分院公司級及以下項目的本專業(yè)方案投標。b) 參與對分院本專業(yè)技術人員的技術狀況進行評估，并提出改進建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。f) 參與分院設計項目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。d) 參與確定分院設計、科研工作中重大復雜或有爭議的技術問題的解決方案。b) 參與分院本專業(yè)與外部的技術協(xié)作。b) 參加公司有關技術管理會議，組織或主持分院技術管理會議。c) 必要時，對公司級及公司級以下項目的本人所在專業(yè)的設計成果進行審核。 項目運營a) 主持分院設備方案的評選與評審活動，組織、主持、參與分院公司級及以下項目的設備方案投標。b) 參與對分院設備專業(yè)技術人員的技術狀況進行評估，并提出改進建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。i) 組織對分院質量管理體系中設備專業(yè)有關的過程進行檢查，并提出和實施改進措施。g) 參與分院科研成果的鑒定。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術措施、制圖標準和通用圖集。b) 組織分院設備專業(yè)有關法規(guī)和技術標準的實施c) 負責分院設備專業(yè)創(chuàng)新能力與技術水平的提高。b) 參加公司有關技術管理會議，組織或主持分院技術管理會議。c) 必要時，對公司級及公司級以下項目的規(guī)劃專業(yè)的設計成果進行審核。 項目運營a) 主持分院規(guī)劃方案的評選與評審活動，組織、主持、參與分院公司級及以下項目的規(guī)劃方案投標。b) 參與對分院規(guī)劃專業(yè)技術人員的技術狀況進行評估，并提出改進建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。i) 組織對分院質量管理體系中規(guī)劃專業(yè)有關的過程進行檢查，并提出和實施改進措施。g) 參與公司科研成果的鑒定。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02e) 參與編制公司統(tǒng)一技術措施、制圖標準和通用圖集。c) 負責分院規(guī)劃專業(yè)創(chuàng)作能力與技術水平的提高。20 分院總規(guī)劃師職責 技術協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術管理a) 負責組織并參與分院規(guī)劃專業(yè)與外部的技術協(xié)作和技術交流活動。 行政管理a) 參加分院主要的工作會議，匯報工作并提出建議。b) 主持或參與公司級及公司級以下項目的設計評審。c) 組織編制分院建筑專業(yè)年度培訓需求報告，對分院建筑專業(yè)人員學習掌握國家、地方有關法規(guī)和技術規(guī)范以及專業(yè)技術進行教育、培訓、輔導，確保培訓目標實現。19..2 人力資源管理a) 負責組織分院建筑專業(yè)人員的專業(yè)技術考核。h) 主持或參與分院設計項目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。f) 參與確定分院設計、科研工作中重大復雜或有爭議的技術問題的解決方案。d) 參與擬定分院科學技術、人員培訓的工作計劃。b) 負責分院建筑專業(yè)創(chuàng)作能力與技術水平的提高。b) 參加公司有關技術管理會議，組織或主持分院技術管理會議。必要時，組織處理和解決在現場服務中出現的各類技術問題。c) 必要時，對分院結構專業(yè)的設計成果進行審核。 項目運營a) 主持分院內結構專業(yè)設計方案的評選與評審活動，組織、主持、參與公司級及公司級以下項目的結構QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02方案投標。e) 參與分院結構專業(yè)的業(yè)務建設與人員整體水平的提高。c) 組織編制分院有關技術管理方面的培訓需求報告，確保分院培訓目標的實現。a) 負責分院教育、培訓工作，確保人員能力的提高。h) 組織對分院科學技術、教育培訓目標進行測量與分析，將結果提供給公司總工程師，并提出改進措施。f) 組織分院協(xié)調和配合外部的技術質量和執(zhí)業(yè)檢查。d) 組織確定分院設計、科研工作中重大復雜或有爭議的技術問題的解決方案，必要時提交公司總工程師做出決定。參與編制結構專業(yè)的統(tǒng)一技術措施、制圖標準和標準圖集。b) 參與擬定、制定分院科學技術、人員培訓的工作計劃。d) 確保與社會有關部門的溝通。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動，構建企業(yè)文化子系統(tǒng)。b) 擬定本部門的財務預算，執(zhí)行公司財務預算，按公司財務制度和財務目標作好財務管理工作。f) 負責起草所代理公司財務工作培訓需求報告，并協(xié)助有關部門完成相關業(yè)務的培訓計劃。d) 擬定本部門獎金分配方案。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責 C/1 SJY/ZXA02b) 對本部門人力資源的引進、聘用、解聘，向公司及所代理公司提出建議。d) 負責組織測量有關公司股權的當期值。b) 負責實施有關公司年度股利發(fā)放。b) 起草盤活各企業(yè)存量資產方案。d) 負責會計憑證的稽核工作。b) 監(jiān)督各項財務收支活動，對各企業(yè)的對外投資、資產處置進行監(jiān)管。b) 組織合理使用政府的減免稅政策。b) 負責組織籌措資金，保證資金供應。b) 為各公司重大決策，提供“財務可行性分析報告”和相應的財務建議。d) 組織編制各公司財務決算方案。b) 測量并監(jiān)控各公司各部門預算的執(zhí)行情況。c) 組織統(tǒng)計核算信息，為人力資源考核提供會計依據。 對所代理公司財務核算管理a) 審核企業(yè)對外提供的各類財務報表、報告。h) 組織員工維護公司及所代理公司的整體利益，促進公司及所代理公司綜合實力的提升。f) 組織執(zhí)行公司及所代理公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計劃，報公司及所代理公司批準后組QDSJY 作業(yè)文件