【正文】 c) 參與編寫規(guī)劃專業(yè)年度培訓(xùn)需求報告，對規(guī)劃專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)。c) 對公司的公司級及以上項目的規(guī)劃專業(yè)設(shè)計成果進(jìn)行審核。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02c) 參與對設(shè)計分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評審。b) 組織設(shè)備專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。i) 組織對質(zhì)量管理體系中設(shè)備專業(yè)有關(guān)的過程進(jìn)行測量，并提出改進(jìn)措施與建議。c) 參與編寫設(shè)備專業(yè)年度培訓(xùn)需求報告，對設(shè)備專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)。c) 對公司的公司級及公司級以上項目的暖通專業(yè)設(shè)計成果進(jìn)行審核。c) 參與對設(shè)計分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評審。b) 確保本部門的運行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。f) 負(fù)責(zé)對本部門運營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。b) 起草公司崗位人員能力評價準(zhǔn)則。f) 組織起草公司工作流程。j) 組織實施人力資源考核的具體事項，對考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計與存檔。 宣傳工作與企業(yè)文化的建設(shè)a) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實施；b) 負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計劃并實施。d) 擬定本部門獎金分配方案。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會、管理評審會議、綜合行政辦公會議，并向員工傳達(dá)會議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會議和集體活動。 后勤管理a) 負(fù)責(zé)組織對公司固定資產(chǎn)的日常管理。e) 負(fù)責(zé)起草后勤管理工作有關(guān)文件。c) 負(fù)責(zé)組織對公司計算機(jī)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和建設(shè)。c) 組織本部門落實公司的各項決定。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實力的提升。c) 負(fù)責(zé)接受設(shè)計與咨詢?nèi)蝿?wù)；劃分項目等級；進(jìn)行項目編號；參與任務(wù)的安排；起草設(shè)計與咨詢合同；擬定和實施項目任務(wù)計劃d) 負(fù)責(zé)對設(shè)計合同和項目計劃履行情況進(jìn)行監(jiān)督。h) 編制產(chǎn)值的分配方案，參與獎金核算工作。c) 建立營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場。d) 實施營銷服務(wù)活動，進(jìn)行顧客滿意度測量和分析。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。 資產(chǎn)與財務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。c) 組織本部門落實公司的各項決定。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實力的提升。擬定管理評審計劃。 技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的日常管理事務(wù)。d) 組織收集公司內(nèi)外技術(shù)狀況、技術(shù)管理狀況等信息，向公司提供數(shù)據(jù)分析報告。c) 負(fù)責(zé)組織對有關(guān)資料的借閱與銷售。d) 擬定本部門獎金分配方案。b) 擬定本部門的財務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，按公司財務(wù)制度和財務(wù)目標(biāo)作好財務(wù)管理工作。d) 確保與社會有關(guān)部門的溝通。d) 參與為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計劃提供有關(guān)的信息。 質(zhì)量管理(認(rèn)證工作)a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及其過程日常運行的管理。d) 匯集公司各渠道的設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，提供數(shù)據(jù)分析報告。c) 協(xié)助部長組織收集公司內(nèi)外技術(shù)狀況、技術(shù)管理信息，向公司提供數(shù)據(jù)分析報告。 技術(shù)檔案及法規(guī)資料管理a) 協(xié)助部長做好各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及技術(shù)資料的發(fā)放、借閱、銷售等工作的管理。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02c) 協(xié)助部長做好本部門人力資源的考核、評估。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA0216 文印中心主任職責(zé) 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項目標(biāo)的完成。e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計劃和質(zhì)量目標(biāo)，報公司批準(zhǔn)后組織實施。 文印管理a) 負(fù)責(zé)公司設(shè)計文件的計算機(jī)繪圖、曬圖、裝訂、登記的管理，以及繪圖和曬圖質(zhì)量的管理。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。e) 負(fù)責(zé)編制本部門人力資源培訓(xùn)需求報告，組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 確保本部門的運行符合顧客、法律、法規(guī)與公司各項規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，提升競爭能力，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。f) 負(fù)責(zé)承攬設(shè)計任務(wù)并配合院收取設(shè)計費。b) 保持與已有顧客的溝通，組織營銷服務(wù)，維系顧客的忠誠度，向公司傳遞顧客需求和滿意度信息。b) 對本部門人力資源的引進(jìn)、脫產(chǎn)教育、聘用、解聘，向公司提出建議。f) 擬定本部門的獎金分配方案。c) 組織人員參加公司統(tǒng)一組織的方案投標(biāo)與設(shè)計競賽。 項目運營a) 擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人或設(shè)計總負(fù)責(zé)人。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02d) 負(fù)責(zé)組織實施交付后的服務(wù)活動，對設(shè)計不合格進(jìn)行控制，必要時制定和實施預(yù)防與糾正措施。d) 確保與社會的溝通，共享社會資源。c) 組織本部門落實公司的各項決定。g) 負(fù)責(zé)對本部門運營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施。b) 組織核算項目管理的工作。c) 編制財務(wù)預(yù)算修正方案。 財務(wù)籌劃和投、融資管理a) 負(fù)責(zé)財務(wù)籌劃，擬定“月度資金計劃”，及時發(fā)現(xiàn)資金溢余或短缺。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02 會計監(jiān)督工作a) 負(fù)責(zé)對領(lǐng)用支票、費用報銷等事項，進(jìn)行審核并簽署。 公司資產(chǎn)管理工作a) 組織實施年度企業(yè)財產(chǎn)清查工作。c) 負(fù)責(zé)實施股金的管理。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。 資產(chǎn)與財務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。c) 組織本部門落實公司及所代理公司的各項決定。g) 負(fù)責(zé)對本部門運營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司及所代理公司批準(zhǔn)后組織實施。b) 組織核算有關(guān)公司項目管理的工作。c) 編制各公司財務(wù)預(yù)算修正方案。 所代理公司財務(wù)籌劃和投、融資管理a) 負(fù)責(zé)財務(wù)籌劃，擬定有關(guān)公司“月度資金計劃”，及時發(fā)現(xiàn)資金溢余或短缺。 所代理公司會計監(jiān)督工作a) 負(fù)責(zé)對領(lǐng)用支票、費用報銷等事項進(jìn)行審核。 所代理公司資產(chǎn)管理工作a) 組織實施年度各企業(yè)財產(chǎn)清查工作。c) 負(fù)責(zé)實施有關(guān)公司股金的管理。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。 資產(chǎn)與財務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。c) 起草與本部門職能有關(guān)的代理公司文件。c) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。e) 組織分院設(shè)計項目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作，確保其目標(biāo)的實現(xiàn)。i) 組織對分院質(zhì)量管理體系中結(jié)構(gòu)專業(yè)的過程進(jìn)行檢查，并提出和實施改進(jìn)措施。d) 組織編制分院結(jié)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)需求報告，對分院結(jié)構(gòu)專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)。b) 主持或參與公司級及公司級以下項目的設(shè)計評審。 行政管理a) 參加分院主要的工作會議，匯報工作并提出建議。c) 組織分院建筑專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施。g) 參與公司科研成果的鑒定。b) 參與對分院建筑專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議。c) 必要時，對公司級及公司級以下項目的建筑專業(yè)設(shè)計成果進(jìn)行審核。b) 組織分院規(guī)劃專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施。f) 參與確定分院設(shè)計、科研工作中重大復(fù)雜或有爭議的技術(shù)問題的解決方案。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)組織對分院規(guī)劃專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。b) 主持或參與公司級及公司級以下項目的設(shè)計評審。21 分院總設(shè)備師職責(zé)、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)組織并參與分院設(shè)備專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動。f) 參與確定分院設(shè)計、科研工作中重大復(fù)雜或有爭議的技術(shù)問題的解決方案。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)組織對分院設(shè)備專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。b) 參與公司級及公司及以下項目的設(shè)計評審。22 分院副總師職責(zé) 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 協(xié)助分院本專業(yè)總師開展工作，受分院總師委托時，履行分院總師職責(zé)。e) 參與分院科研成果的鑒定。c) 參與編寫分院本專業(yè)年度培訓(xùn)需求報告，對分院本專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī) 范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)。 行政管理a) 參加分院主要的工作會議，匯報工作并提出建議。b) 根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策、設(shè)計任務(wù)書和合同要求，編制各階段的項目設(shè)計計劃并組織實施。檢查“設(shè)計輸入”是否符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，有無遺漏，各專業(yè)間是否存在矛盾，有矛盾或不完善時應(yīng)協(xié)調(diào)解決。督促和檢查各專業(yè)對已完成的各階段的設(shè)計圖紙及時進(jìn)行校對和審核。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02g) 因某一專業(yè)設(shè)計變更涉及其他專業(yè)時，負(fù)責(zé)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人或設(shè)計人進(jìn)行評審和會簽。j) 負(fù)責(zé)對準(zhǔn)備歸檔交付的圖紙的標(biāo)識進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場服務(wù)。24 設(shè)計人職責(zé)a) 根據(jù)所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)，認(rèn)真收集有關(guān)設(shè)計資料，進(jìn)行必要的調(diào)查研究，制定經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能完善、安全可靠的設(shè)計方案。按時提供相關(guān)專業(yè)的設(shè)計條件，明確本專業(yè)的設(shè)計輸入要求，認(rèn)真填寫《設(shè)計輸入》表格，研究質(zhì)量特性，列出設(shè)計輸入要點，兼顧相關(guān)專業(yè)。d) 在各階段設(shè)計中所形成的設(shè)計文件的內(nèi)容和深度應(yīng)滿足國家《建設(shè)工程設(shè)計文件深度的規(guī)定》、國家和地方的現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及施工安裝驗收準(zhǔn)則的要求。應(yīng)認(rèn)真聽取校審人的意見和建議。參加工程的竣工驗收等，及時處理和解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，并做好和保存相應(yīng)的記錄。需要時，對顧客提供的設(shè)計產(chǎn)品和設(shè)計資料進(jìn)行驗證和記錄。k) 積極參加公司和分院組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、政治思想教育等活QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02動。檢查設(shè)計條件、基礎(chǔ)資料是否完備。e) 圖紙、說明、目錄等有關(guān)設(shè)計文件有無錯、漏、碰、缺，是否符合本專業(yè)的設(shè)計深度和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。i) 校對人應(yīng)認(rèn)真填寫校對記錄表。是否符合本專業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。是否滿足了設(shè)計輸入的要求，是否滿足了功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、可實施性、適應(yīng)性和時間性質(zhì)量特性要求，是否滿足合同規(guī)定的要求。g) 認(rèn)真填寫審核記錄表，待設(shè)計人按審核的意見修改后，方可在圖紙上簽字。c) 起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計劃，在公司批準(zhǔn)后具體實施。f) 組織起草工資、激勵、福利方案，核算人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在公司批準(zhǔn)后具體實施。c) 組織社會保險基數(shù)增減變化的確認(rèn)，具體實施與社會保險有關(guān)的工作。b) 組織各類職稱、注冊等資格的考試、考核、申報、評審確認(rèn)等工作。c) 負(fù)責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來自各級政府的政策、文件以及相關(guān)方面的信息。g) 保管使用公司攝影攝像器材，保管各類非學(xué)術(shù)、科研、技術(shù)的影像資料。b) 負(fù)責(zé)起草公司在行政文秘方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃，并組織實施。28 生產(chǎn)計劃拓展部職責(zé) 生產(chǎn)管理工作a) 參與擬定年度經(jīng)營計劃。e) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計成果的歸檔和交付。b) 實施市場需求的測量和預(yù)測。b) 負(fù)責(zé)與已有顧客的關(guān)系維系。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外經(jīng)營狀況、市場與顧客狀況、競爭對手狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。擬定管理評審計劃。 技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的日常管理事務(wù)。d) 收集公司內(nèi)外技術(shù)狀況、技術(shù)管理狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。c) 負(fù)責(zé)組織對有關(guān)資料的借閱與銷售。d) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。包括對計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及其分管的設(shè)施、設(shè)備的維修和保養(yǎng)。b) 起草計算機(jī)信息化管理有關(guān)文件。b) 負(fù)責(zé)起草公司在后勤服務(wù)、計算機(jī)信息化管理方面的培訓(xùn)需求報告和培訓(xùn)計劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計劃。f) 落實公司的各項決定。d) 負(fù)責(zé)對外經(jīng)營繪圖、曬圖、打字、復(fù)印業(yè)務(wù)的管理。 d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃擬定本部門工作計劃并落實。b) 組織核算項目管理的工作。c) 編制財務(wù)預(yù)算修正方案。 財務(wù)籌劃和投、融資管理a) 負(fù)責(zé)財務(wù)籌劃，擬定“月度資金計劃”，及時發(fā)現(xiàn)資金溢余或短缺。 會計監(jiān)督工作a) 負(fù)責(zé)對領(lǐng)用支票、費用報銷等事項，進(jìn)行審核并簽署。 公司資產(chǎn)管理工作a) 組織實施年度企業(yè)財產(chǎn)清查工作。c) 負(fù)責(zé)實施股金的管理。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。33 財務(wù)代理部職責(zé) 所代理公司財務(wù)核算管理a) 審核企業(yè)對外提供的各類財務(wù)報表、報告。b) 測量并監(jiān)控各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。b) 為公司重大決策，提供“財務(wù)可行性分析報告”