【正文】 d) 需要時(shí)，對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建筑專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。e) 按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。 行政管理a) 參加管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。b) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評(píng)審。c) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。d) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等有關(guān)管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持溝通。7 副總建筑師職責(zé) 技術(shù)管理a) 協(xié)助總建筑師進(jìn)行建筑專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)。b) 參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。c) 主持編制省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集，參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。d) 參與確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題的解決方案。e) 參與科研成果的鑒定，參與建筑專業(yè)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件的編制與審查。f) 參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。g) 參與對(duì)質(zhì)量管理體系中建筑專業(yè)有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行測(cè)量，并提出改進(jìn)措施與建議。h) 參與有關(guān)技術(shù)管理文件的編制。 人力資源管理a) 參與對(duì)建筑專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。b) 參與對(duì)建筑專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。c) 參與編寫(xiě)建筑專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)建筑專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。d) 參與技術(shù)人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的編制。QDSJY 作業(yè)文件 部門(mén)和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02f) 參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。g) 需要時(shí)，對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建筑專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的建筑方案投標(biāo)，參與公司內(nèi)建筑方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)。b) 按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。 行政管理a) 參加管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。b) 參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。c) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評(píng)審。d) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。e) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等有關(guān)管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持溝通。8 總規(guī)劃師職責(zé) 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)組織并參與規(guī)劃專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作，主持公司規(guī)劃專業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)。b) 組織規(guī)劃專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。適時(shí)提供規(guī)劃專業(yè)有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單。c) 負(fù)責(zé)規(guī)劃專業(yè)創(chuàng)作能力與技術(shù)水平的提高。d) 參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。f) 參與確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題的解決方案g) 參與科研成果的鑒定，組織規(guī)劃專業(yè)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件的編制與審查。h) 參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。i) 組織對(duì)質(zhì)量管理體系中規(guī)劃專業(yè)有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行測(cè)量，并提出改進(jìn)措施與建議。k) 參與有關(guān)技術(shù)管理文件的編制。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)組織對(duì)規(guī)劃專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。b) 參與對(duì)規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。c) 參與編寫(xiě)規(guī)劃專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)規(guī)劃專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。d) 參與技術(shù)人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的編制。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 主持公司內(nèi)規(guī)劃方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃方案投標(biāo)。b) 參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。c) 對(duì)公司的公司級(jí)及以上項(xiàng)目的規(guī)劃專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。d) 按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。 行政管理a) 參加管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。b) 參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。QDSJY 作業(yè)文件 部門(mén)和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02c) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評(píng)審。d) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。e) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等有關(guān)管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持溝通。9 總設(shè)備師職責(zé) 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)組織并參與設(shè)備專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作，主持設(shè)備專業(yè)的技術(shù)交流活動(dòng)。b) 組織設(shè)備專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。適時(shí)提供設(shè)備專業(yè)有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單。c) 負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)創(chuàng)新能力與技術(shù)水平的提高。d) 參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。f) 參與確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題的解決方案。g) 參與科研成果的鑒定，組織設(shè)備專業(yè)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件的編制與審查。h) 參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。i) 組織對(duì)質(zhì)量管理體系中設(shè)備專業(yè)有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行測(cè)量，并提出改進(jìn)措施與建議。j) 參與有關(guān)技術(shù)管理文件的編制。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。b) 參與對(duì)設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。c) 參與編寫(xiě)設(shè)備專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)設(shè)備專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。d) 參與技術(shù)人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的編制。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 主持公司內(nèi)設(shè)備方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備方案投標(biāo)。b) 參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。c) 對(duì)公司的公司級(jí)及公司級(jí)以上項(xiàng)目的暖通專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。d) 按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。 行政管理a) 參加管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。b) 參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。c) 參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評(píng)審。d) 參與擬定或起草科研、技術(shù)合作合同。e) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等有關(guān)管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持溝通。10 綜合辦公室主任職責(zé) 全面管理a) 主持本部門(mén)的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。b) 確保本部門(mén)的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。QDSJY 作業(yè)文件 部門(mén)和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02c) 組織本部門(mén)落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。d) 為公司擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。e) 組織執(zhí)行公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織擬定本部門(mén)年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。f) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 公司人力資源管理a) 擬定人力資源招聘方案與計(jì)劃。b) 起草公司崗位人員能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。c) 起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。d) 組織起草公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)。e) 組織起草公司各工作崗位的工作描述。f) 組織起草公司工作流程。g) 組織起草工資、激勵(lì)、福利方案。h) 組織實(shí)施工資的日常管理。i) 組織起草公司績(jī)效考核方案與計(jì)劃。j) 組織實(shí)施人力資源考核的具體事項(xiàng)，對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與存檔。k) 提供公司人力資源狀況的分析數(shù)據(jù)。 勞動(dòng)合同a) 組織起草公司勞動(dòng)合同細(xì)則；b) 參與處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議； 職稱與注冊(cè)管理a) 組織起草職稱與注冊(cè)師管理的有關(guān)文件；b) 組織實(shí)施職稱晉升與注冊(cè)師的考試與考核的管理工作；c) 組織實(shí)施注冊(cè)師的培訓(xùn)工作； 文秘檔案管理a) 負(fù)責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來(lái)自各級(jí)政府的政策、文件以及相關(guān)方的有關(guān)信息；b) 負(fù)責(zé)組織起草公司有關(guān)文件；c) 負(fù)責(zé)組織信函傳真與有關(guān)材料的整理收發(fā)；d) 負(fù)責(zé)組織保管公司文件、各級(jí)政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、有關(guān)會(huì)議記錄和有關(guān)證章和證書(shū)（包括獲獎(jiǎng)證書(shū)）的保管；e) 組織傳達(dá)公司的有關(guān)決定與通知。f) 負(fù)責(zé)對(duì)涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。 宣傳工作與企業(yè)文化的建設(shè)a) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實(shí)施；b) 負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計(jì)劃并實(shí)施。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門(mén)人力資源的管理，確保員工的能力。QDSJY 作業(yè)文件 部門(mén)和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 對(duì)本部門(mén)人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司提出建議。c) 參與本部門(mén)人力資源的考核、評(píng)估。d) 擬定本部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案。e) 負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，完成除技術(shù)質(zhì)量以外的培訓(xùn)。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門(mén)各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理。b) 擬定本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。b) 本部門(mén)員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。c) 起草與本部門(mén)職能有關(guān)的公司文件。d) 確保與社會(huì)有關(guān)部門(mén)的溝通。 后勤管理a) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司固定資產(chǎn)的日常管理。b) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司環(huán)衛(wèi)、安全、綠化、廳衛(wèi)、供電、供水、供暖、通訊的日常管理。c) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司車輛的日常管理。d) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司職工餐廳日常管理。e) 負(fù)責(zé)起草后勤管理工作有關(guān)文件。f) 組織對(duì)公司大型集體活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)。 計(jì)算機(jī)信息化管理a) 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)信息化日常管理工作。b) 起草計(jì)算機(jī)信息化管理有關(guān)文件。c) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和建設(shè)。d) 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)與編制工作。11 生產(chǎn)計(jì)劃拓展部部長(zhǎng)職責(zé) 全面管理a) 主持本部門(mén)的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。b) 確保本部門(mén)的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。c) 組織本部門(mén)落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。d) 為公司編制中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。e) 組織執(zhí)行公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織擬定本部門(mén)年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。f) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 生產(chǎn)管理QDSJY 作業(yè)文件 部門(mén)和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02a) 參與擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。b) 參與擬定生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任。c) 負(fù)責(zé)接受設(shè)計(jì)與咨詢?nèi)蝿?wù)；劃分項(xiàng)目等級(jí)；進(jìn)行項(xiàng)目編號(hào)；參與任務(wù)的安排；起草設(shè)計(jì)與咨詢合同；擬定和實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃d) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)合同和項(xiàng)目計(jì)劃履行情況進(jìn)行監(jiān)督。e) 具體實(shí)施對(duì)公司的設(shè)計(jì)供方進(jìn)行管理，包括對(duì)其能力的評(píng)價(jià)和選擇。f) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)成果的歸檔和交付。g) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)與咨詢費(fèi)的收取。h) 編制產(chǎn)值的分配方案，參與獎(jiǎng)金核算工作。i) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、咨詢?nèi)蝿?wù)與其收入的統(tǒng)計(jì)。 市場(chǎng)管理a) 參與市場(chǎng)研究與市場(chǎng)定位。b) 實(shí)施市場(chǎng)需求的測(cè)量和預(yù)測(cè)。c) 建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場(chǎng)。 顧客管理a) 負(fù)責(zé)顧客需求調(diào)查。b) 負(fù)責(zé)與已有顧客的關(guān)系維系。c) 負(fù)責(zé)與潛在的顧客建立溝通關(guān)系。d) 實(shí)施營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行顧客滿意度測(cè)量和分析。進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪、傳遞顧客滿意信息、組織處理顧客反饋意見(jiàn)。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門(mén)人力資源的管理，確保員工的能力。b) 對(duì)本部門(mén)人力資源的引進(jìn)、脫產(chǎn)教育、聘用、解聘，向公司提出建議。c) 參與本部門(mén)人力資源的考核、評(píng)估。d) 擬定本部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案。e) 負(fù)責(zé)編制本部門(mén)人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，組織本部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。f) 負(fù)責(zé)起草公司市場(chǎng)管理工作培訓(xùn)需求報(bào)告，并協(xié)助公司辦公室完成相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門(mén)各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理。b) 擬定本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。b) 向本部門(mén)員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。c) 起草與本部門(mén)職能有關(guān)的公司文件。d) 確保與社會(huì)有關(guān)部門(mén)的溝通。12 技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé)QDSJY 作業(yè)文件 部門(mén)和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02 全面管理a) 主持本部門(mén)的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。b) 確保本部門(mén)的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。c) 組織本部門(mén)落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。d) 為公司擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。e) 組織執(zhí)行公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織擬定本部門(mén)年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。f) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。 質(zhì)量管理a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程日常運(yùn)行的管理。b) 負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，包括文件的更改。擬定管理評(píng)審計(jì)劃。c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體實(shí)施和外部審核的協(xié)調(diào)配合。d) 匯集公司各渠道的設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告