【正文】 所代理財(cái)務(wù)分析a) 編制月“企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告”。c) 編制財(cái)務(wù)預(yù)算修正方案。 所代理公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案。b) 組織核算項(xiàng)目管理的工作。f) 落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃擬定本部門工作計(jì)劃并落實(shí)。b) 負(fù)責(zé)起草公司在財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)需求報(bào)告和培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計(jì)劃。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02d) 負(fù)責(zé)組織測(cè)量股權(quán)的當(dāng)期值。b) 負(fù)責(zé)實(shí)施年度股利發(fā)放。b) 起草盤活企業(yè)存量資產(chǎn)方案。d) 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的稽核工作。b) 監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資、資產(chǎn)處置進(jìn)行監(jiān)管。b) 組織合理使用政府的減免稅政策。b) 負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)。b) 為公司重大決策，提供“財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告”和相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議。d) 組織編制財(cái)務(wù)決算方案。b) 測(cè)量并監(jiān)控各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。c) 組織統(tǒng)計(jì)核算信息，為人力資源考核提供會(huì)計(jì)依據(jù)。32 財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)核算管理a) 審核企業(yè)對(duì)外提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外圖文制作、文印管理狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。c) 負(fù)責(zé)本部門使用的繪圖設(shè)備、曬圖設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的管理。31 文印中心職責(zé) 文印管理a) 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)文件的計(jì)算機(jī)繪圖、曬圖、裝訂、登記的管理，以及繪圖和曬圖質(zhì)量的管理。e) 管理與本部門有關(guān)的各類合同、協(xié)議文本。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。c) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和建設(shè)。 計(jì)算機(jī)信息化管理a) 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)信息化日常管理工作。c) 組織對(duì)公司大型集體活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)。b) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司場(chǎng)所、環(huán)衛(wèi)、安全、綠化、門衛(wèi)、供電、供水、供暖、通訊、車輛、員工餐廳的日常管理。e) 落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。c) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃擬定本部門工作計(jì)劃并落實(shí)。 其他工作a) 負(fù)責(zé)起草公司在質(zhì)量管理、技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告和培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計(jì)劃。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 負(fù)責(zé)組織對(duì)最終設(shè)計(jì)成果及其資料的存檔和保管，包括電子文檔的制作。e) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)、論文評(píng)選的具體實(shí)施。c) 組織完成公司總師（公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師）交辦的具體事務(wù)性工作。b) 負(fù)責(zé)起草科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的有關(guān)文件。e) 匯集公司各渠道的設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告。c) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體實(shí)施和外部審核的協(xié)調(diào)配合。b) 負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，包括文件的更改。f) 落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。d) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃擬定本部門工作計(jì)劃并落實(shí)。b) 負(fù)責(zé)起草公司在生產(chǎn)管理、市場(chǎng)與顧客管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告和培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助公司辦公室完成培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪、傳遞顧客滿意信息、組織處理顧客反饋意見(jiàn)。c) 負(fù)責(zé)與潛在的顧客建立溝通關(guān)系。 顧客管理工作a) 負(fù)責(zé)顧客需求調(diào)查。c) 拓展市場(chǎng)。 市場(chǎng)管理工作a) 參與市場(chǎng)研究與市場(chǎng)定位。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02f) 參與擬定生產(chǎn)部門對(duì)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，編制產(chǎn)值的分配方案，參與獎(jiǎng)金核算工作。d) 具體實(shí)施對(duì)公司的設(shè)計(jì)供方進(jìn)行管理，包括對(duì)其能力的評(píng)價(jià)和選擇。b) 負(fù)責(zé)接受設(shè)計(jì)與咨詢?nèi)蝿?wù)；劃分項(xiàng)目等級(jí)；進(jìn)行項(xiàng)目編號(hào)；參與任務(wù)的安排；起草設(shè)計(jì)與咨詢合同；擬定和實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃。e) 落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件和本部門年度質(zhì)量目標(biāo)。 其他工作a) 收集公司內(nèi)外人力資源狀況等信息，向公司提供分析數(shù)據(jù)。 宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)a) 起草、擬定公司的內(nèi)外部宣傳計(jì)劃，組織公司的內(nèi)外宣傳工作并實(shí)施。f) 負(fù)責(zé)保管公司除設(shè)計(jì)生產(chǎn)以外的各類文件與合同文本，保管各級(jí)政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、公司會(huì)議記錄和有關(guān)證章、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯、證書（包括獲獎(jiǎng)證書）、禮品。d) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部文件、信函、傳真、電子郵件、通知的傳遞。b) 參與公司有關(guān)會(huì)議的組織工作，并進(jìn)行會(huì)議記錄。c) 組織實(shí)施注冊(cè)師的注冊(cè)、培訓(xùn)、聘用工作。 職稱與注冊(cè)管理工作a) 組織起草職稱與注冊(cè)管理的各類文件，在公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施。d) 參與處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。b) 組織辦理員工入院、離職、退休等手續(xù)。g) 根據(jù)公司人事管理規(guī)定和決定，起草或擬定人員進(jìn)出、職務(wù)任免、薪酬調(diào)整等文件，在公司批準(zhǔn)后QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02具體實(shí)施。組織實(shí)施人力資源考核的具體事項(xiàng)，對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與存檔。d) 起草公司崗位人員能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，協(xié)助技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行技術(shù)人員崗位能力評(píng)價(jià)。b) 擬定公司人力資源招聘方案和計(jì)劃，在公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施。h) 檢查應(yīng)歸檔的資料和文件，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。f) 檢查設(shè)計(jì)資料是否齊全，計(jì)算書是否經(jīng)過(guò)認(rèn)真校對(duì)，計(jì)算理論、計(jì)算公式及計(jì)算結(jié)果是否正確。e) 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺較多應(yīng)退給校對(duì)人重校。d) 檢查設(shè)計(jì)文件、圖紙是否齊全，是否符合設(shè)計(jì)深度及技術(shù)措施要求。是否有違反“強(qiáng)條”的情況。b) 審核設(shè)計(jì)方案是否合理、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、安全。待設(shè)計(jì)人按校對(duì)意見(jiàn)修改后方可在圖紙上簽字。h) 檢查設(shè)計(jì)更改是否符合有關(guān)規(guī)定的要求，涉及其他專業(yè)的設(shè)計(jì)更改內(nèi)容是否已對(duì)設(shè)計(jì)信息進(jìn)行了傳遞。f) 圖面布局、比例是否合適，坐標(biāo)、標(biāo)高、總尺寸、分尺寸、數(shù)字、符號(hào)、圖例、圖標(biāo)（包括會(huì)簽）等是否正確齊全。d) 采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、重復(fù)利用圖是否準(zhǔn)確恰當(dāng)。確認(rèn)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式、電算程序與方法、各類系數(shù)、參數(shù)的選取及計(jì)算結(jié)果是否正確，是否與圖紙一致。b) 詳細(xì)校對(duì)計(jì)算書。不斷提高自身的素質(zhì)。需要時(shí)應(yīng)配合設(shè)總制定糾正和預(yù)防措施并具體實(shí)施，同時(shí)做好有關(guān)記錄。i) 負(fù)責(zé)對(duì)本人完成的所有設(shè)計(jì)文件按規(guī)定要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。h) 需要時(shí)，對(duì)供方或合作方提供的設(shè)計(jì)文件和資料進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。參加設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)在評(píng)審結(jié)論和意見(jiàn)中涉及到本專業(yè)的要求，應(yīng)進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)更改并按時(shí)完成。f) 參加工程的各項(xiàng)技術(shù)會(huì)議、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、會(huì)簽、配合施工和驗(yàn)收。對(duì)存在的錯(cuò)、漏、碰、缺應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改，對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，原則上應(yīng)按審核人的意見(jiàn)處理。e) 認(rèn)真自校，及時(shí)向校對(duì)人、審核人提供完整的圖紙、計(jì)算書和相應(yīng)的資料。設(shè)計(jì)文件應(yīng)齊全，圖面布局應(yīng)合理，比例適當(dāng)，文字通順簡(jiǎn)練，手寫字跡要工整。設(shè)計(jì)中力求計(jì)算方法先進(jìn)，數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確可靠，計(jì)算正確、清楚、完整。c) 精心設(shè)計(jì)、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。配合設(shè)總編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，并按時(shí)完成。提交設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。l) 負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)文件和資料的歸檔。負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中所有產(chǎn)生變更和服務(wù)的質(zhì)量記錄。k) 圖紙交付后，負(fù)責(zé)收集在設(shè)計(jì)各階段所產(chǎn)生的所有質(zhì)量記錄，并進(jìn)行整理。檢查其內(nèi)容是否齊全和準(zhǔn)確。i) 負(fù)責(zé)接受顧客提供的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)資料，并及時(shí)傳遞給有關(guān)的專業(yè)負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)人進(jìn)行驗(yàn)證和記錄。并將變更信息和文件及時(shí)傳遞到有關(guān)的專業(yè)和人員。組織和參加工程的各種技術(shù)會(huì)議、技術(shù)交底和圖紙會(huì)審、配合施工及驗(yàn)收，參加工程的竣工驗(yàn)收，并做好和保存相應(yīng)的記錄。e) 參加和記錄設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審并保存記錄，對(duì)評(píng)審結(jié)論和意見(jiàn)組織實(shí)施。檢查相關(guān)的簽署，做好記錄。d) 負(fù)責(zé)控制工程的面積、造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)。明確設(shè)計(jì)輸入要求，監(jiān)督各專業(yè)認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)輸入表格。c) 負(fù)責(zé)和組織對(duì)設(shè)計(jì)依據(jù)性文件和原始基礎(chǔ)資料的評(píng)審。參加承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各階段的設(shè)計(jì)要求的確定和評(píng)審。b) 參加分院技術(shù)管理會(huì)議。c) 必要時(shí)，對(duì)公司級(jí)項(xiàng)目的本專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 參與分院本專業(yè)方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，參與分院公司級(jí)及以下項(xiàng)目的本專業(yè)方案投標(biāo)。b) 參與對(duì)分院本專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。f) 參與分院設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。d) 參與確定分院設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題的解決方案。b) 參與分院本專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作。b) 參加公司有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議，組織或主持分院技術(shù)管理會(huì)議。c) 必要時(shí)，對(duì)公司級(jí)及公司級(jí)以下項(xiàng)目的本人所在專業(yè)的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 主持分院設(shè)備方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與分院公司級(jí)及以下項(xiàng)目的設(shè)備方案投標(biāo)。b) 參與對(duì)分院設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。i) 組織對(duì)分院質(zhì)量管理體系中設(shè)備專業(yè)有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行檢查，并提出和實(shí)施改進(jìn)措施。g) 參與分院科研成果的鑒定。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。b) 組織分院設(shè)備專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施c) 負(fù)責(zé)分院設(shè)備專業(yè)創(chuàng)新能力與技術(shù)水平的提高。b) 參加公司有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議，組織或主持分院技術(shù)管理會(huì)議。c) 必要時(shí)，對(duì)公司級(jí)及公司級(jí)以下項(xiàng)目的規(guī)劃專業(yè)的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 主持分院規(guī)劃方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與分院公司級(jí)及以下項(xiàng)目的規(guī)劃方案投標(biāo)。b) 參與對(duì)分院規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議（整體水平、潛力、發(fā)展方向）。i) 組織對(duì)分院質(zhì)量管理體系中規(guī)劃專業(yè)有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行檢查，并提出和實(shí)施改進(jìn)措施。g) 參與公司科研成果的鑒定。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。c) 負(fù)責(zé)分院規(guī)劃專業(yè)創(chuàng)作能力與技術(shù)水平的提高。20 分院總規(guī)劃師職責(zé) 技術(shù)協(xié)作、專業(yè)發(fā)展與技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)組織并參與分院規(guī)劃專業(yè)與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)。 行政管理a) 參加分院主要的工作會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。b) 主持或參與公司級(jí)及公司級(jí)以下項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。c) 組織編制分院建筑專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)分院建筑專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。19..2 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)組織分院建筑專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。h) 主持或參與分院設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。f) 參與確定分院設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題的解決方案。d) 參與擬定分院科學(xué)技術(shù)、人員培訓(xùn)的工作計(jì)劃。b) 負(fù)責(zé)分院建筑專業(yè)創(chuàng)作能力與技術(shù)水平的提高。b) 參加公司有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議，組織或主持分院技術(shù)管理會(huì)議。必要時(shí)，組織處理和解決在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題。c) 必要時(shí)，對(duì)分院結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)a) 主持分院內(nèi)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與公司級(jí)及公司級(jí)以下項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02方案投標(biāo)。e) 參與分院結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員整體水平的提高。c) 組織編制分院有關(guān)技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，確保分院培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。a) 負(fù)責(zé)分院教育、培訓(xùn)工作，確保人員能力的提高。h) 組織對(duì)分院科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行測(cè)量與分析，將結(jié)果提供給公司總工程師，并提出改進(jìn)措施。f) 組織分院協(xié)調(diào)和配合外部的技術(shù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)檢查。d) 組織確定分院設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問(wèn)題的解決方案，必要時(shí)提交公司總工程師做出決定。參與編制結(jié)構(gòu)專業(yè)的統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集。b) 參與擬定、制定分院科學(xué)技術(shù)、人員培訓(xùn)的工作計(jì)劃。d) 確保與社會(huì)有關(guān)部門的溝通。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。f) 負(fù)責(zé)起草所代理公司財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)需求報(bào)告，并協(xié)助有關(guān)部門完成相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃。d) 擬定本部門獎(jiǎng)金分配方案。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 對(duì)本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司及所代理公司提出建議。d) 負(fù)責(zé)組織測(cè)量有關(guān)公司股權(quán)的當(dāng)期值。b) 負(fù)責(zé)實(shí)施有關(guān)公司年度股利發(fā)放。b) 起草盤活各企業(yè)存量資產(chǎn)方案。d) 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的稽核工作。b) 監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，對(duì)各企業(yè)的對(duì)外投資、資產(chǎn)處置進(jìn)行監(jiān)管。b) 組織合理使用政府的減免稅政策。b) 負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)。b) 為各公司重大決策，提供“財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告”和相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議。d) 組織編制各公司財(cái)務(wù)決算方案。b) 測(cè)量并監(jiān)控各公司各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。c) 組織統(tǒng)計(jì)核算信息，為人力資源考核提供會(huì)計(jì)依據(jù)。 對(duì)所代理公司財(cái)務(wù)核算管理a) 審核企業(yè)對(duì)外提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告。h) 組織員工維護(hù)公司及所代理公司的整體利益，促進(jìn)公司及所代理公司綜合實(shí)力的提升。f) 組織執(zhí)行公司及所代理公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃，報(bào)公司及所代理公司批準(zhǔn)后組QDSJY 作業(yè)文件