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正文內(nèi)容

工作分析與工作職責(zé)(參考版)

2025-06-29 23:59本頁(yè)面
  

【正文】 十八、運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、傭金的初審及申請(qǐng)。 十六、樣品的申請(qǐng)與督促。 十四、文書(shū)(函件)收發(fā)、處理、歸檔及督促。 十二、交貨期及簽押進(jìn)度管理。 十、船期與聯(lián)絡(luò),貨柜車的調(diào)度。 八、外銷信用狀的收受檢核及保管。 六、新客戶的開(kāi)發(fā)。 四、市場(chǎng)資料調(diào)查與反應(yīng)。 二、特價(jià)的申請(qǐng)。 六、新素材資料收集、分析及檢查。 四、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。 二、客戶原樣藍(lán)圖的研究與保管。 十一、外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)。 九、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。 七、客訴質(zhì)量異常的會(huì)同處理。 五、檢驗(yàn)器具的使用及保管。 三、成品檢查及記錄。 質(zhì)量管理部工作職責(zé) 一、原物料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 十、樣品、原物料、標(biāo)準(zhǔn)用量計(jì)算。 八、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查、資料編制及交辦改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告。 六、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂。 四、各科年度預(yù)算編制及全廠匯編。 二、各項(xiàng)操作規(guī)范的制定(含樣品制作)。 九、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。 七、用料管理及異常的追蹤、改善。 五、生產(chǎn)工廠人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。 三、訂單交貨期核定及異常反應(yīng)。 生產(chǎn)管理部工作職責(zé) 一、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂。 ,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。 ,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目,提出具體實(shí)施方案,做到反復(fù)抓,抓反復(fù)。 ,提高全員安全衛(wèi)生意識(shí)。 (整理、清潔、清掃和素養(yǎng))活動(dòng)。 、安全衛(wèi)生教育、安全衛(wèi)生診斷、安全裝置點(diǎn)檢、安全衛(wèi)生制度化的全過(guò)程管理。 ,解決經(jīng)費(fèi)等事宜。 、發(fā)表、評(píng)價(jià)、發(fā)獎(jiǎng)實(shí)行全過(guò)程管理。 三、自主管理委員會(huì)職責(zé): ,制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間(或分廠)。 ,解決工具、材料等,為完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標(biāo)服務(wù)。 (或分廠)設(shè)備管理業(yè)務(wù),定期分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并公布于眾。 “作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)程”、“基準(zhǔn)值”等的設(shè)定、廢除、修改、申報(bào)等全過(guò)程管理。 、質(zhì)量、耗熱量管理等分析報(bào)告,并公布。 車間運(yùn)營(yíng)組織委員會(huì)的職責(zé) 一、生產(chǎn)管理委員會(huì)的職責(zé): (或分廠)運(yùn)營(yíng)方針、制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間(或分廠)。 五、負(fù)責(zé)對(duì)公司總部財(cái)務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。 三、負(fù)責(zé)對(duì)本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行離任審計(jì)。 審計(jì)室工作職責(zé) 審計(jì)室是負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu),日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下: 一、負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)。 四、負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。 二、負(fù)責(zé)股東咨詢事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查,并定期向董事長(zhǎng)及其辦公會(huì)議提出分析意見(jiàn)和建議。 七、負(fù)責(zé)對(duì)銀行搞好公共關(guān)系,保障融資渠道的暢通。 五、定期對(duì)下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫(kù)存、銀行存款和資金部存款進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。 三、負(fù)責(zé)辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作。 資金管理部工作職責(zé) 資金管理部是負(fù)責(zé)全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的職能管理部門(mén),日常工作對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下: 一、負(fù)責(zé)擬定各下屬企業(yè)的年度貸款限額計(jì)劃及擔(dān)保貸款限額計(jì)劃。 九、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。 七、負(fù)責(zé)辦理公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)。 五、負(fù)責(zé)總部員工的日常考勤,并據(jù)以發(fā)放全勤獎(jiǎng)。 三、負(fù)責(zé)建立一般員工的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)員工的考核。 薪資部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計(jì)劃。稅務(wù)及稅法研究。財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。 十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)??偡诸愘~、日記賬等賬簿處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。 十、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。 九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。 七、參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。 五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。 十、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作。 八、負(fù)責(zé)信用證項(xiàng)下的貨物出口放行的審批。 六、負(fù)責(zé)來(lái)料加工、進(jìn)料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報(bào)批及手冊(cè)申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù)。 四、負(fù)責(zé)處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款,以及議付過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題。 二、負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同、國(guó)內(nèi)購(gòu)銷合同的審批、登記、換匯成本的核算,客戶資信復(fù)查,合同歸檔、查詢,合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過(guò)程中合同變更的審批(包括電報(bào)、電傳的審批)。各種模具維護(hù)。 十三、模具設(shè)計(jì)。 十二、設(shè)備資料卡設(shè)定。 十、工具的使用與保管。設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)。 八、負(fù)責(zé)按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程承包合同組織工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)檔案的收集整理。 六、審核工程預(yù)決算,嚴(yán)格控制工程預(yù)算開(kāi)支,審核工程承包合同。 四、負(fù)責(zé)選擇項(xiàng)目的施工隊(duì)伍,審核工程施工方案,安排工程進(jìn)度計(jì)劃。 二、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建、設(shè)計(jì),預(yù)決算審核和工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收。 六、負(fù)責(zé)辦理大廈所有商業(yè)證照?qǐng)?bào)批換審工作。 四、建立健全物業(yè)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)的小型維修、保養(yǎng)和改造工作,精心組織,嚴(yán)格管理,提高管理水平和管理效益。 二、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂等工作,掌握物業(yè)的使用情況,監(jiān)督檢查各項(xiàng)物業(yè)租賃合同的履行情況,維護(hù)公司利益。 十九、負(fù)責(zé)各部門(mén)所需物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放,協(xié)調(diào)各部門(mén)物資材料的使用和管理并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。 十七、公司書(shū)信的保管。 十五、公司財(cái)產(chǎn)、勞保品、獎(jiǎng)狀等文件處理與保管。 十三、辦理廠區(qū)營(yíng)繕工程。 十一、涉外事件及公共關(guān)系處理。 九、文書(shū)收發(fā)、處理,檔案管理。 七、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)。 六、辦理員工各項(xiàng)福利,負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及生活區(qū)防疫工作。 四、辦理勞保業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品的購(gòu)買(mǎi)和各種制服的制發(fā)工作。 二、作業(yè)員招募。 六、對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng),條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。 四、對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 二、對(duì)未按公司任期目標(biāo)要求及時(shí)編制公司年度方針目標(biāo)并進(jìn)行督促、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 六、組織實(shí)施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學(xué)習(xí)和教育工作。 四、負(fù)責(zé)處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟(jì)案件。 二、為本公司新上項(xiàng)目的合法性、可行性提供法律意見(jiàn),并負(fù)責(zé)有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理。 。 。 。 。 。 、異常反應(yīng)及改善方案的提供。 、成品編號(hào)的設(shè)(修)訂。 、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。 、呈報(bào)案件的分析、審核。 。 、成本管理制度。 、開(kāi)發(fā)管理制度。 七、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂。 五、產(chǎn)銷計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析。 三、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書(shū)檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。 行政辦公室工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。 八、負(fù)責(zé)調(diào)查、核實(shí)、處理系統(tǒng)內(nèi)部各種檢舉信件。 六、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作。 四、定期組織對(duì)各級(jí)管理干部的考核、評(píng)議,向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。 二、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)干部調(diào)動(dòng)指標(biāo)的申辦工作。 人事監(jiān)察部工作職責(zé) 人事監(jiān)察部是負(fù)責(zé)本公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理干部的聘用、考核、監(jiān)察、調(diào)動(dòng)的職能部門(mén),日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。崗位標(biāo)準(zhǔn)包括從總經(jīng)理到服務(wù)員的各個(gè)崗位,以保證各崗位人員素質(zhì)。 ,在招聘中應(yīng)堅(jiān)持德、智、體全面要求。招聘工作應(yīng)遵照公開(kāi)招收、公開(kāi)考試、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。在各部門(mén)、各崗位之間進(jìn)行必要的人員調(diào)整,盡可能使工作能力、專業(yè)特長(zhǎng)與本人實(shí)際工作相適應(yīng)。根據(jù)崗位工作需要,對(duì)公司現(xiàn)有的人員進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化勞動(dòng)組合,及時(shí)補(bǔ)充缺崗人員。對(duì)未到退休年齡但身體很差,不能正常上班者也可提前安排退休。 。此計(jì)劃要考慮人才結(jié)構(gòu),確定每年吸收大學(xué)生、中專生和職業(yè)高中學(xué)生的比例和數(shù)量,逐步提高酒店職工的文化程度,提高人員素質(zhì)。 人事部工作職責(zé) 一、實(shí)行計(jì)劃管理 。 八、與政府有關(guān)部門(mén)建立良好關(guān)系,協(xié)助下屬公司疏通業(yè)務(wù)渠道,負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種調(diào)查報(bào)表,負(fù)責(zé)組織下屬企業(yè)參加各類展銷會(huì)、洽淡會(huì)等活動(dòng)。 六、組織實(shí)施電腦辦公自動(dòng)化工作,并負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。 四、督促、協(xié)助下屬公司制定與總公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度,包括:工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等,使各項(xiàng)管理工作逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道。 二、督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計(jì)劃制定的實(shí)施年度、季度工作計(jì)劃,及時(shí)做好每月下屬公司工作進(jìn)度報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)工作。 六、新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價(jià)擬訂。 四、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。 二、經(jīng)營(yíng)資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。 九、材料編號(hào)、成品編號(hào)的設(shè)(修)訂。 七、大專以上程度人員及干部級(jí)以上人員的招募、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。 五、管理有關(guān)呈核、呈報(bào)案件的分析、審核。 。 、成本管理制度。 、開(kāi)發(fā)管理制度。 三、下列各項(xiàng)管理制度的建立、推行與修訂。 總辦管理組工作職責(zé) 一、產(chǎn)銷計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析。 十、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。 八、負(fù)責(zé)公司各種辦公設(shè)施、用品的采購(gòu)和管理。 六、負(fù)責(zé)公司的車輛管理、保養(yǎng)和維修。 四、負(fù)責(zé)通知公司各種會(huì)議,作好經(jīng)營(yíng)班子的會(huì)議記錄,為經(jīng)營(yíng)班子起草有關(guān)文字材料。 二、負(fù)責(zé)總部的文件打印、復(fù)印,電腦管理與應(yīng)用,傳真和電報(bào)的收發(fā)工作。 四、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 二、負(fù)責(zé)員工宿舍內(nèi)的所有事務(wù),主管娛樂(lè)城、員工宿舍管理部、總務(wù)部、 服務(wù)公司。 六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 四、負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作組織實(shí)施和檢查、考核工作。 三、具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。 副總經(jīng)理工作職責(zé) 一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。 十四、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。 十二、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 十、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)。 八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。 六、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn),并決定其報(bào)酬。 五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。 三、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。 總經(jīng)理工作職責(zé) 一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。 五、向董事長(zhǎng)、總裁提出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理人選,在編制范圍內(nèi)對(duì)上述各部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘,核準(zhǔn)上述人員的浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。 三、組織擬訂房地產(chǎn)業(yè)管理的各種規(guī)定、制度和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。 物業(yè)副總裁工作職責(zé) 物業(yè)副總裁是負(fù)責(zé)本公司系統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo),日常工作對(duì)董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé),其具體職責(zé)如下: 一、主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的日常管理工作。 九、審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)、差假等。 七、搞好與政府貿(mào)易主管部門(mén)的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)、行政部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的關(guān)系。 六、組織編制并向總裁(必要時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng))提供下列業(yè)務(wù)報(bào)告: 、履行情況及指標(biāo)完成情況。 四、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情調(diào)研工作,研究和擬定海外貿(mào)易布點(diǎn)方案。 二、組織擬訂貿(mào)易管理的各種規(guī)定、制度和貿(mào)易部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。 十一、協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁處理公司各種突發(fā)事件。 九、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。 七、負(fù)責(zé)擬定和實(shí)施職工后勤服務(wù)工作,包括:醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。 五、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾,樹(shù)立良好的公司對(duì)外形象。 二、負(fù)責(zé)擬定和修改經(jīng)營(yíng)班子各部門(mén)人員編制和員工住房分配、房補(bǔ)、房租、房改方案,報(bào)總裁辦公室會(huì)議及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施??偛猛獬銎陂g,由總裁授權(quán)助理或其他人員代行其職責(zé)。 八、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 六、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件??偛棉k公會(huì)議原則上半個(gè)月召集一次,會(huì)議紀(jì)要須以書(shū)面形式向董事長(zhǎng)匯報(bào)。 四、負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。 二、主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。 總裁工作職責(zé) 總裁由董事會(huì)聘任,其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)委員會(huì)可設(shè)財(cái)務(wù)副總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等職,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展上述工作。 八、主持財(cái)務(wù)線的日常工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部、資金部和金融證券部的協(xié)調(diào)工作,向董事長(zhǎng)提出上述部室的經(jīng)理人選。 六、負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。 四、參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作,并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障。 二、組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和核算制度。 財(cái)務(wù)委員會(huì)工作職責(zé)    財(cái)務(wù)委員會(huì)簡(jiǎn)稱“財(cái)委會(huì)”,是董事會(huì)行使財(cái)務(wù)宏觀監(jiān)控、資金籌措及證券和外匯投資職能的機(jī)構(gòu),財(cái)委會(huì)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 七、負(fù)責(zé)公司的圖書(shū)、雜志和有關(guān)資料的采購(gòu)、登記、保管、借閱。 五、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)各語(yǔ)種的翻譯工作。 三、組織公司管理人員的“經(jīng)濟(jì)沙龍”活動(dòng),負(fù)責(zé)落實(shí)每次活動(dòng)的討論專題和主講人。 經(jīng)濟(jì)研究室工作職責(zé) 經(jīng)濟(jì)研究室是負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策和動(dòng)態(tài)研究的專職機(jī)構(gòu),日常
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