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人事經(jīng)理工作職責(zé)和工作分析計(jì)劃(參考版)

2024-08-14 10:00本頁(yè)面
  

【正文】 – 易好學(xué)推薦:企業(yè)培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 研修班 總裁研修班 營(yíng)銷管理研修班 房地產(chǎn)研修班 清華大學(xué)總裁班 企業(yè)管理研修班 北京大學(xué)總裁班 工商管理研修班 在職博士 在職碩士30 / 30。 。 、整理與安全維護(hù)。 。 。 。 。 儲(chǔ)運(yùn)部工作職責(zé) 一、材料組 。 。 、交貨期、尾期控制。 三、外協(xié) 。 、外銷差價(jià)及退稅資料提供。 。 。 、采購(gòu)協(xié)調(diào)處理。 。 、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問(wèn)、質(zhì)疑,予以解答。 三、組織關(guān)系 ,并向其直接報(bào)告。 ,如屬可行則視案件的重要程度提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議或有關(guān)單位參酌辦理。 、推行目標(biāo)管理制度,使其成為公司經(jīng)營(yíng)管理的有效工具。 、評(píng)估各項(xiàng)資本投資方案,確保資金的有效運(yùn)用。 ,通知有關(guān)單位,并予以追蹤,以利有效的進(jìn)行。 二、主要權(quán)責(zé) 。編訂經(jīng)營(yíng)會(huì)議的議程并促進(jìn)議定案件的有效的推行。 十八、運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)、傭金的初審及申請(qǐng)。 十六、樣品的申請(qǐng)與督促。 十四、文書(shū)(函件)收發(fā)、處理、歸檔及督促。 十二、交貨期及簽押進(jìn)度管理。 十、船期與聯(lián)絡(luò),貨柜車的調(diào)度。 八、外銷信用狀的收受檢核及保管。 六、新客戶的開(kāi)發(fā)。 四、市場(chǎng)資料調(diào)查與反應(yīng)。 二、特價(jià)的申請(qǐng)。 六、新素材資料收集、分析及檢查。 四、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。 二、客戶原樣藍(lán)圖的研究與保管。 十一、外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)。 九、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。 七、客訴質(zhì)量異常的會(huì)同處理。 五、檢驗(yàn)器具的使用及保管。 三、成品檢查及記錄。 質(zhì)量管理部工作職責(zé) 一、原物料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 十、樣品、原物料、標(biāo)準(zhǔn)用量計(jì)算。 八、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查、資料編制及交辦改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告。 六、生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂。 四、各科年度預(yù)算編制及全廠匯編。 二、各項(xiàng)操作規(guī)范的制定(含樣品制作)。 九、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。 七、用料管理及異常的追蹤、改善。 五、生產(chǎn)工廠人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。 三、訂單交貨期核定及異常反應(yīng)。 生產(chǎn)管理部工作職責(zé) 一、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂。 ,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。 ,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目,提出具體實(shí)施方案,做到反復(fù)抓,抓反復(fù)。 ,提高全員安全衛(wèi)生意識(shí)。 (整理、清潔、清掃和素養(yǎng))活動(dòng)。 、安全衛(wèi)生教育、安全衛(wèi)生診斷、安全裝置點(diǎn)檢、安全衛(wèi)生制度化的全過(guò)程管理。 ,解決經(jīng)費(fèi)等事宜。 、發(fā)表、評(píng)價(jià)、發(fā)獎(jiǎng)實(shí)行全過(guò)程管理。 三、自主管理委員會(huì)職責(zé): ,制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間(或分廠)。 ,解決工具、材料等,為完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標(biāo)服務(wù)。 (或分廠)設(shè)備管理業(yè)務(wù),定期分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并公布于眾。 “作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)程”、“基準(zhǔn)值”等的設(shè)定、廢除、修改、申報(bào)等全過(guò)程管理。 、質(zhì)量、耗熱量管理等分析報(bào)告,并公布。 車間運(yùn)營(yíng)組織委員會(huì)的職責(zé) 一、生產(chǎn)管理委員會(huì)的職責(zé): (或分廠)運(yùn)營(yíng)方針、制定本委員會(huì)季、年工作計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況定期報(bào)告車間(或分廠)。 五、負(fù)責(zé)對(duì)公司總部財(cái)務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。 三、負(fù)責(zé)對(duì)本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行離任審計(jì)。 審計(jì)室工作職責(zé) 審計(jì)室是負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu),日常工作直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下: 一、負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)。 四、負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。 二、負(fù)責(zé)股東咨詢事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查,并定期向董事長(zhǎng)及其辦公會(huì)議提出分析意見(jiàn)和建議。 七、負(fù)責(zé)對(duì)銀行搞好公共關(guān)系,保障融資渠道的暢通。 五、定期對(duì)下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫(kù)存、銀行存款和資金部存款進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。 三、負(fù)責(zé)辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作。 資金管理部工作職責(zé) 資金管理部是負(fù)責(zé)全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的職能管理部門(mén),日常工作對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下: 一、負(fù)責(zé)擬定各下屬企業(yè)的年度貸款限額計(jì)劃及擔(dān)保貸款限額計(jì)劃。 九、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。 七、負(fù)責(zé)辦理公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)。 五、負(fù)責(zé)總部員工的日??记?,并據(jù)以發(fā)放全勤獎(jiǎng)。 三、負(fù)責(zé)建立一般員工的工作業(yè)績(jī)檔案,組織對(duì)員工的考核。 薪資部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計(jì)劃。稅務(wù)及稅法研究。財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。 十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)??偡诸愘~、日記賬等賬簿處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。 十、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。 九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。 七、參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。 五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。 十、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作。 八、負(fù)責(zé)信用證項(xiàng)下的貨物出口放行的審批。 六、負(fù)責(zé)來(lái)料加工、進(jìn)料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報(bào)批及手冊(cè)申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù)。 四、負(fù)責(zé)處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款,以及議付過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題。 二、負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同、國(guó)內(nèi)購(gòu)銷合同的審批、登記、換匯成本的核算,客戶資信復(fù)查,合同歸檔、查詢,合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過(guò)程中合同變更的審批(包括電報(bào)、電傳的審批)。各種模具維護(hù)。 十三、模具設(shè)計(jì)。 十二、設(shè)備資料卡設(shè)定。 十、工具的使用與保管。設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)。 八、負(fù)責(zé)按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程承包合同組織工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)檔案的收集整理。 六、審核工程預(yù)決算,嚴(yán)格控制工程預(yù)算開(kāi)支,審核工程承包合同。 四、負(fù)責(zé)選擇項(xiàng)目的施工隊(duì)伍,審核工程施工方案,安排工程進(jìn)度計(jì)劃。 二、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建、設(shè)計(jì),預(yù)決算審核和工程監(jiān)理,負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收。 六、負(fù)責(zé)辦理大廈所有商業(yè)證照?qǐng)?bào)批換審工作。 四、建立健全物業(yè)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)的小型維修、保養(yǎng)和改造工作,精心組織,嚴(yán)格管理,提高管理水平和管理效益。 二、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂等工作,掌握物業(yè)的使用情況,監(jiān)督檢查各項(xiàng)物業(yè)租賃合同的履行情況,維護(hù)公司利益。 十九、負(fù)責(zé)各部門(mén)所需物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放,協(xié)調(diào)各部門(mén)物資材料的使用和管理并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。 十七、公司書(shū)信的保管。 十五、公司財(cái)產(chǎn)、勞保品、獎(jiǎng)狀等文件處理與保管。 十三、辦理廠區(qū)營(yíng)繕工程。 十一、涉外事件及公共關(guān)系處理。 九、文書(shū)收發(fā)、處理,檔案管理。 七、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)。 六、辦理員工各項(xiàng)福利,負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及生活區(qū)防疫工作。 四、辦理勞保業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司員工的勞保福利品的購(gòu)買和各種制服的制發(fā)工作。 二、作業(yè)員招募。 六、對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng),條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。 四、對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 二、對(duì)未按公司任期目標(biāo)要求及時(shí)編制公司年度方針目標(biāo)并進(jìn)行督促、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 六、組織實(shí)施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學(xué)習(xí)和教育工作。 四、負(fù)責(zé)處理本公司系統(tǒng)的非訴訟性經(jīng)濟(jì)案件。 二、為本公司新上項(xiàng)目的合法性、可行性提供法律意見(jiàn),并負(fù)責(zé)有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理。 。 。 。 。 。 、異常反應(yīng)及改善方案的提供。 、成品編號(hào)的設(shè)(修)訂。 、甄選、訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂。 、呈報(bào)案件的分析、審核。 。 、成本管理制度。 、開(kāi)發(fā)管理制度。 七、下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂。 五、產(chǎn)銷計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析。 三、負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書(shū)檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)
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