淺論建筑工程施工索賠管理(參考版)
2025-06-29 08:15本頁面
【正文】 WORD格式整理 。同時(shí)感謝班主任老師和教授過我的所有老師，是他們的辛勤培育才使我能順利完成學(xué)業(yè)。從論文的選題到定稿，老師的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、求實(shí)的工作作風(fēng)以及對學(xué)術(shù)問題細(xì)致入微的風(fēng)范給我留下了深刻的印象，并將成為我終生受益的精神財(cái)富。參考文獻(xiàn)[1][J].山西建筑，2010，36(7）：232233.[2][J].科技信息，2009，（36）：234235. [3]馬曉莉,[J].實(shí)踐索賠的健康開展對于培育和發(fā)展建設(shè)市場，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展，提高工程建設(shè)的效益，起著非常重要的作用。如果索賠運(yùn)用得法，可變不利為有利，變被動(dòng)為主動(dòng)。10．結(jié)束語工程索賠是一項(xiàng)知識(shí)技術(shù)面廣、復(fù)雜而又系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，不但要善于發(fā)現(xiàn)和把握索賠機(jī)會(huì)，還要善于收集與整理索賠有關(guān)依據(jù)和資料。（5）學(xué)習(xí)、研究國際的索賠經(jīng)驗(yàn)我國建筑企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)國際工程合同管理與索賠的理論及相關(guān)案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而與本企業(yè)項(xiàng)目有機(jī)地聯(lián)系，從而為積極參與國際競爭做好準(zhǔn)備。所列事件均有憑據(jù)，避免造成一次算總賬的刺激，也不會(huì)給人借機(jī)敲詐的印象；（4）組件強(qiáng)有力地、穩(wěn)定的索賠班子索賠小組應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)工程師等組成；索賠小組成員中要有專人搜集相關(guān)的工程信息資料；索賠人員要有良好的素質(zhì)，要懂得索賠的戰(zhàn)略和策略；善于研究合同文件，有較強(qiáng)的索賠意識(shí)，善于學(xué)習(xí)總結(jié)索賠的工作經(jīng)驗(yàn)。在原則問題上態(tài)度堅(jiān)決，毫不退讓，但也要注意方法，既不一味遷就，也不無休止的索要，辦事留有余地；（2）善于利用事故因素，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極創(chuàng)造索賠條件比如碰到影響正常施工的客觀情況，不少承包商常常消極等待對方解決困難，或者發(fā)牢騷、抗議，于事無補(bǔ)。9．索賠實(shí)施與技巧分析針對建筑工程施工索賠問題目前仍然面臨索賠觀念誤區(qū)、施工企業(yè)不懂得如何索賠，建設(shè)單位不準(zhǔn)索賠，針對工程索賠中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)性的健全的工程索賠法規(guī)等難點(diǎn)，提出下面一些措施及對策。索賠證據(jù)的范圍很廣，它可能包括工程項(xiàng)目施工過程中所涉及的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等資料，具體可進(jìn)行如下分類：（1）施工現(xiàn)場記錄報(bào)表及往來文件：監(jiān)理指令；與監(jiān)理或業(yè)主的往來文件和郵件電話記錄；施工日志；每日出工記錄表；完工驗(yàn)收記錄；施工事故詳細(xì)記錄；會(huì)議記錄；材料使用記錄；施工進(jìn)度記錄；工地風(fēng)、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細(xì)記錄或影像資料等。計(jì)算部分，承包商必須闡明下列問題：（1）各項(xiàng)索賠款的計(jì)算，如額外開支的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和損失的利潤；（2）指明各項(xiàng)開支的計(jì)算依據(jù)及證據(jù)資料；（3）索賠款的要求總額。并參照有關(guān)法規(guī)， 按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)索賠的合理性和合法性。 索賠根據(jù)主要是說明自己具有的索賠權(quán)利，這是索賠能否成立的關(guān)鍵?！ ∷髻r闡述要求簡明扼要，說明問題。編寫索賠報(bào)告的一般要求有以下幾個(gè)方面:（1)索賠事件應(yīng)是真實(shí)的（2)責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)（3)充分論證事件造成承包商的實(shí)際損失（4)索賠計(jì)算必須合理、正確8．索賠報(bào)告的內(nèi)容組成索賠報(bào)告的具體內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)索賠事件的性質(zhì)和特點(diǎn)各有不同。索賠報(bào)告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯，必須做到簡潔明了、結(jié)論明確、富有邏輯性；索賠報(bào)告的邏輯性，主要在于將索賠要求與干擾事件的責(zé)任、合同條款及影響連成一條完整的鏈。通過協(xié)商雙方達(dá)成互諒互讓的解決方案，是處理爭議的最理想方式，如協(xié)商不成，承包人有權(quán)提交仲裁或訴訟解決。如果承包人接受最終的索賠處理決定，索賠事件的處理即告結(jié)束。當(dāng)索賠事件造成的影響結(jié)束后，施工企業(yè)應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告，并同時(shí)抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。2）工程師索賠處理決定經(jīng)過認(rèn)真分析研究，承包人和發(fā)包人充分討論后，工程師應(yīng)該在一定時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人和承包人提出自己的索賠處理決定。1）工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償工程師審核索賠報(bào)告后初步確定予以補(bǔ)償?shù)念~度往往與承包人的索賠報(bào)告中要求的額度不一致，甚至差異較大。在索賠事件進(jìn)行中，每隔一段時(shí)間，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠事件的階段性詳細(xì)情況報(bào)告，說明索賠事件目前的損失款額、影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。在該項(xiàng)索賠事件結(jié)束后的28天內(nèi)，報(bào)出最終詳細(xì)報(bào)告，提出索賠論證資料和累計(jì)索賠額。索賠意向通知提交后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)遞送正式的索賠報(bào)告。意向書應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。同時(shí)應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來的文件編號(hào)等管理制度，在處理索賠時(shí)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。承包商應(yīng)保存一套完整的工程項(xiàng)目資料，這是做好索賠工作的基礎(chǔ)[7]。根據(jù)合同中的有關(guān)規(guī)定及招投標(biāo)文件提出索賠意向書，索賠意向書遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工
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