關(guān)于建筑工程施工索賠的管理對策分析(參考版)
2024-09-17 14:03本頁面
【正文】 參考文獻： [1]趙勤 .施工項目的工程索賠管理 [j].水利水電施工 .2020(5). [2]郭愛清 .淺談施工過程中的索賠問題 [j].山西建筑 .2020，36(35). [3]趙富田 .淺談工程項目建設(shè)中的施工索賠 [j].應(yīng)用技術(shù) .2020（ 5） . [4]陳敏 .淺談工程索賠及管理程序 [j].科技資訊 .2020（ 28） . 。 當前的建筑施工行業(yè)市場建筑越來越激烈，施工利潤被壓得越來越低，大 量的工程實踐表明，做好工程施工的索賠管理，是取得更好經(jīng)濟利益的有效途徑。談判中不要使用尖刻的話語刺激對方，要以理服人，因勢利導(dǎo)，求得對方的理解，用長遠合作的利益來啟發(fā)和打動對方。談判的最終決策者應(yīng)是承包方的領(lǐng)導(dǎo)人，并在幕后進行指揮，防止陷入被動或出現(xiàn)僵局。 6 注意談判技巧 在索賠的過程中，一定要注意談判技巧。同業(yè)主及監(jiān)理工程師保持友好合作的氣氛，互相信任和理解，為索賠掃清感情上的障礙，創(chuàng)造良好的氛圍。所以承包商要想提高索賠的成功率，就必須處理好同業(yè)主及監(jiān)理工程師的關(guān)系。 5 處理好同業(yè)主及監(jiān)理 的關(guān)系 合同中通常授予監(jiān)理工程師來處理索賠事宜，所以承包商提出的索賠必須取得監(jiān)理的認可，監(jiān)理工程師是處理索賠的關(guān)鍵人物。對于施工中出現(xiàn)的事故，應(yīng)及時記錄現(xiàn)場實際狀況，劃清責任，對設(shè)備的閑置、工期的延誤、工程損害程度等，要在規(guī)定時間內(nèi)辦好簽證手續(xù)；對一些挖土工程、拆除工程、隱蔽工程等，特別要注意及時辦理簽證，防止事后引起糾紛，給索賠帶來不便。設(shè)計變更、技術(shù)核定、工程量增減等簽證資料應(yīng)完整；出現(xiàn)損失時，應(yīng)對現(xiàn)場進行攝 像、錄像等影像記錄，確保資料完整，證據(jù)充分。施工過程中，承包商應(yīng)遵循業(yè)主及監(jiān)理工程師的書面指令，對于口頭指令，應(yīng)在事后要求其用書面文件確認，并做好相關(guān)技術(shù)資料的記錄。在進行單 價分析時，應(yīng)列入生產(chǎn)效率，將成本同投
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