論分配方式對律師事務(wù)所發(fā)展的影響(參考版)
2025-06-28 19:35本頁面
【正文】 由此可見，提成制的分配方式已不適應(yīng)律師事務(wù)所的發(fā)展需求，工薪制的分配方式取代提成制是今后律所發(fā)展的方向，唯有打破提成制實行工薪制和公司化管理，才是律所突破瓶頸，不斷做大做強的動力和源泉。重慶索通律師事務(wù)所、廣東勝倫律師事務(wù)所、山東清泰律師事務(wù)所等已經(jīng)為我們作了最好的證明。因此，提成制的律所要進行改制，而且改制要快，越快越好，誰先向前走一步，誰就有望在現(xiàn)代法律服務(wù)這個巨大蛋糕上爭得更多的份額。從竟爭結(jié)果來看，那些采取公司化管理、工薪制分配方式的律所在現(xiàn)代非訴法律服務(wù)中均取得驕人業(yè)績，那些采取提成制的律所生存日益艱難。其中80％的律師和律所集中在傳統(tǒng)的訴訟型法律市場參與竟爭，其激烈程度可想而知；另有20％的律師和律所集中在現(xiàn)代非訴型的法律市場參與竟爭。④國家在《》中明確提出大力扶持法律服務(wù)業(yè)，這就在政策層面上給予了支持，社會主義市場經(jīng)濟又在不斷深化改革，市場對現(xiàn)代法律服務(wù)的需求不斷增多，因此律師事務(wù)所要敢于打破提成制，采取工薪制，施行公司化管理，以滿足現(xiàn)代法律服務(wù)市場的需求。以上海的方達律師事務(wù)所為例，人均創(chuàng)收469萬元，是上海律師人均創(chuàng)收的10倍。③縱觀國內(nèi)，全面施行公司化管理、采取全體律師工薪制、合伙人通過計點制分配利潤模式的律師事務(wù)所，幾乎都掘到了現(xiàn)代法律服務(wù)市場的第一桶金。美國偉凱律師事務(wù)所也是一家近100年歷史的百年老店，以資本市場、金融、并購等業(yè)務(wù)而聞名全球，總部在美國紐約，總部擁有一整棟辦公大樓，大樓中有游泳池、健身房、兩個餐廳，其中整整一層樓為計算機中心，管理這套計算機系統(tǒng)的工程師有100多人。全球排名前二十的律師事務(wù)所基本上都被美國和英國壟斷。美國是世界上法律服務(wù)市場最發(fā)達的國家，2010年美國律師總收入達到2400多億美元，占全球法律服務(wù)總收入的49％左右，而且這一比例已經(jīng)保持多年，美國在全球法律服務(wù)市場的霸主地位在今后相當長一段時間不會改變。中國到2020年，現(xiàn)代法律服務(wù)總收入將占據(jù)法律服務(wù)市場2/3以上的份額，為了適應(yīng)如此龐大的非訴市場份額，單靠律師個人單打獨斗已經(jīng)不可能實現(xiàn)，唯有靠律師團隊的共同努力才能完成投資、并購、證券上市、破產(chǎn)、融資等非訴型的現(xiàn)代法律服務(wù)，因此律師事務(wù)所實行公司化管理，實行全員工薪制，合伙人按計點制分配利潤成為最好的選擇。正是在這一背景下，法律服務(wù)業(yè)正發(fā)生著重大變化，由傳統(tǒng)法律服務(wù)業(yè)（刑、民商、行政等訴訟案件）向現(xiàn)代法律服務(wù)業(yè)（投資、并購、證券上市、知識產(chǎn)權(quán)、破產(chǎn)、企業(yè)管理、改制、融資等非訴訟）的轉(zhuǎn)變，即現(xiàn)代非訴法律服務(wù)業(yè)占法律服務(wù)市場的比例正在逐步提高，而傳統(tǒng)的訴訟法律服務(wù)業(yè)占法律服
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