【摘要】窗體頂端中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法試題答案單選題:回答:正確CA分解目標(biāo)B制度目標(biāo)C落實(shí)目標(biāo)D監(jiān)測目標(biāo):回答:正確A深層原因的能力B根本原因的能力C可見原因的能力D中層原因的能力: 回答:錯誤A領(lǐng)導(dǎo)者的思維習(xí)慣和個體利益問題B團(tuán)隊(duì)
2025-06-28 18:38
【摘要】第一講目標(biāo)(上)中層經(jīng)理完成計(jì)劃目標(biāo)的五步十九法,又稱之為TPPPI執(zhí)行體系。本書將緊緊圍繞這個框架來講授和學(xué)習(xí)。其中第一步就是TPPPI中的第一個字母T,即目標(biāo)管理。目標(biāo)概述如果想成為一個高效的經(jīng)理人,在自己的職業(yè)生涯中首先要有個明確的目標(biāo)。目標(biāo)一定要具備三個要素:?帶有困難?帶有壓力?帶有風(fēng)險很多經(jīng)
2025-04-21 07:48
【摘要】★講師簡介?姜洋☆上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司總經(jīng)理,松下公司長期特聘培訓(xùn)講師,曾擔(dān)任EnglishFirst(英孚)中國區(qū)總經(jīng)理,中歐國際工商學(xué)院MBA,CEIBS上海地區(qū)校友會副會長。豐富的多種企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),TPPPI有效管理模型的創(chuàng)立人,在國內(nèi)率先進(jìn)行人性管理學(xué)A理論、B理論、C理論的研究和講授,也是《世界經(jīng)理人文摘》、《連鎖與特許》、《公司》等雜志的特約
2025-04-17 13:24
【摘要】★講師簡介姜洋☆上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司總經(jīng)理,松下公司長期特聘培訓(xùn)講師,曾擔(dān)任EnglishFirst(英孚)中國區(qū)總經(jīng)理,中歐國際工商學(xué)院MBA,CEIBS上海地區(qū)校友會副會長。豐富的多種企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),TPPPI有效管理模型的創(chuàng)立人,在國內(nèi)率先進(jìn)行人性管理學(xué)A理論、B理論、C理論的研究和講授,也是《世界經(jīng)理人
2025-06-02 11:59
【摘要】管理者完成目標(biāo)的五步19法TPPPI執(zhí)行體系1曾任:?EFEnglishFirst(英孚)中國區(qū)總經(jīng)理?世界最大的連鎖教育機(jī)構(gòu)?上海世界貿(mào)易大廈總經(jīng)理?上海世界貿(mào)易商城市場總監(jiān)?亞洲最大、中國唯一的常年展貿(mào)商城?上海中歐國際工商學(xué)院(CEIBS)校友會副會長?世界排名第
2025-01-23 01:17
【摘要】1姜洋老師曾任:?EFEnglishFirst(英孚)中國區(qū)總經(jīng)理?世界最大的連鎖教育機(jī)構(gòu)?上海世界貿(mào)易大廈總經(jīng)理?上海世界貿(mào)易商城市場總監(jiān)?亞洲最大、中國唯一的常年展貿(mào)商城?上海中歐國際工商學(xué)院(CEIBS)校友會副會長?世界排名第11、亞太第1的商學(xué)院2現(xiàn)任
2025-02-25 01:07
【摘要】中層經(jīng)理完成計(jì)劃目標(biāo)五步19法TargetProblemProblemProblemProjectManagementPDCAIncentiveProgram第一步:T目標(biāo)TargetProblemProblemProblemProjectManagementPD
2025-02-11 19:41
【摘要】1.精彩的開場白有很多好處,其中不包括:A建立起聽眾對演講者的信賴感B激發(fā)聽眾對演講的興趣C讓聽眾明白演講的真正目的和聆聽演講對生活與工作的實(shí)際價值D奠定整個演講成功的基調(diào)2.在案例“雜志提精神”中,演講者依靠()打開演講的沉悶局面:√A聽眾所在單位出版的雜志B一個有趣的小笑話C一首歌曲D世界杯的經(jīng)典案例3.精
2024-08-31 19:27
【摘要】 現(xiàn)代社會中,只有那些具備“會做人,會做事,有修養(yǎng),善學(xué)習(xí),善交往”等基本職業(yè)素養(yǎng)的中層管理者才能適應(yīng)企業(yè)的工作要求。下面是小編給大家搜集整理的企業(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)文章內(nèi)容?! ∑髽I(yè)中層管理者的職業(yè)素養(yǎng) 1、要善交往 交往是活動的基本方式,管理活動本身就是一種交往活動。交往就是共在的主體之間的相互作用、相互交流、相互溝通、相互理解。交往過程即是處理關(guān)系的過程,善交往是企業(yè)中
2025-02-02 06:34
【摘要】第一部分 管理基礎(chǔ)部分(總計(jì)110分,時間60分鐘)一、判斷題:(共計(jì)30分,每題1分)1、中層干部是站在第一線和員工同甘共苦的人,是讓上級的決策落到最實(shí)處的人。 ( ×)2、公司提倡“人性化”管理,就是提倡人道主義。 ( ×)3、最早提出全面質(zhì)量管理概念的是著名質(zhì)量管理專家戴明。 ( ×)4、5M
2025-07-01 03:06
【摘要】中層管理者培訓(xùn)方案(草案)一、背景分析圍繞崗位職責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),并在此基礎(chǔ)上逐步建立激勵體制,配合各項(xiàng)管理工作的實(shí)施,2012年的中層管理者培訓(xùn)工作重點(diǎn)將是在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感。此外,宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),也為培訓(xùn)工作指出了課題。二、
2025-04-29 12:01
【摘要】中層管理者的使命中層管理者的使命企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,提高管理水平,毫無疑問,除了周密的發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系外,最重要的是中層管理者的使命意識和執(zhí)行力。如今全新的現(xiàn)代管理思想體系基本形成,很多企業(yè)的管理體系都比較健全,也有些企業(yè)直接套用某些曾經(jīng)獲得成效的管理模式。但是,執(zhí)行的效果卻有很大的差異,雖然做著同樣的事情,結(jié)果卻完全不同。比如,同一家企業(yè),
2024-09-18 05:03
【摘要】如何做好中層管理者培訓(xùn):張永貴2023-03-18/19DTP會議室益可思大藥房內(nèi)部培訓(xùn)目錄?第一節(jié):管理概述?第二節(jié):中層管理者的作用及常出現(xiàn)的錯誤?第三節(jié):中層管理者必須具備的素質(zhì)管理概述第一節(jié)什么是管理?美國管理協(xié)會:管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目標(biāo),當(dāng)一個人通
2025-01-28 12:09
【摘要】中層管理者的角色認(rèn)知與定位2023/3/301課程目的?通過培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)者技能,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)力,掌握激勵,激活員工隊(duì)伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎(chǔ)。2023/3/302課程內(nèi)容?第一課:管理者的宗旨是讓