論電子商務與現(xiàn)代物流(參考版)
2025-06-28 18:04本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。但是，電子商務必須有現(xiàn)代化的物流技術的支持，才能體現(xiàn)出其所具有的無可比擬的先進性和優(yōu)越性，在最大程度上使交易雙方得到便利，獲得效益。五、結束語電子商務和物流作為現(xiàn)代流通的兩大手段，相互之間有著密切的聯(lián)系。、科技化，建立電子商務環(huán)境下的供應鏈管理系統(tǒng)。四、對我國電子商務物流發(fā)展的政策建議電子商務物流的發(fā)展是電子商務發(fā)展的內(nèi)在要求，是提高國家經(jīng)濟運行效率和調整、升級產(chǎn)業(yè)結構的重要途徑。物流運行效率低，成本居高不下。僅從B2C電子商務模式來看，由于中國的經(jīng)濟基礎、消費環(huán)境、配送水平等因素的影響，使網(wǎng)上零售商的產(chǎn)品有效組織和商品配送成本居高不下，消費者網(wǎng)上購物的時間成本和商品價格相對傳統(tǒng)消費無任何優(yōu)勢可言，網(wǎng)上購物的效率大打折扣。但是進入新經(jīng)濟和全球一體化的今天，消費個性化和不確定性不斷提高，更要求商務活動中的四流的緊密結合來滿足人們不斷變化的需求，并不斷降低成本，達到客戶滿意最大化。 三、我國電子商務物流發(fā)展中存在的問題自上個世紀90年代以來，我國電子商務在基礎環(huán)境建設、企業(yè)參與以及商務實踐等方面都取得了顯著的進展。盡管發(fā)達國家的物流管理已經(jīng)進入戰(zhàn)略管理階段，但對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，降低物流成本仍然是其物流管理的基本任務。物流系統(tǒng)的目的已不只是局限在物流費用的最小化上，而是通過提供最為適宜的物流服務，實現(xiàn)的最大化，物流已經(jīng)成為企業(yè)市場營銷的要素之一。作為物流戰(zhàn)略制定后的下一個實施階段，物流管理的任務是設計物流系統(tǒng)和物流網(wǎng)絡，規(guī)劃物流設施，確定物流運作方式和程序等，形成一定的物流能力，并對系統(tǒng)運營進行監(jiān)控，及時根據(jù)需要調整系統(tǒng)。（一）物流戰(zhàn)略管理企業(yè)物流戰(zhàn)略管理就是站在企業(yè)長遠發(fā)展的立場上，就企業(yè)物流的發(fā)展目標，物流企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略定位以及物流服務水準和物流服務內(nèi)容等問題作出整體規(guī)劃。從企業(yè)經(jīng)營的角度看，物流管理是以企業(yè)的物流活動為對象
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