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企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)題及答案(參考版)

2025-06-28 17:33本頁面
  

【正文】 :甲乙兩商店分項(xiàng)指標(biāo)折合分?jǐn)?shù)及綜合功效分?jǐn)?shù)如下表表13甲80687670乙90969696合計(jì)甲商店綜合得分:乙商店綜合得分:。(3)結(jié)合(1)和(2)計(jì)算結(jié)果,對該企業(yè)報(bào)告期的經(jīng)濟(jì)效益作簡要評價(jià)和分析。“經(jīng)濟(jì)效益”包含多個(gè)方面,一般而言,我們可從以下幾個(gè)方面來考核( ): ( ): ( ): ( ): 四、計(jì)算題(年)和報(bào)告期(年)7項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況如下表所示:表111序號(hào)指 標(biāo)單位報(bào)告期基 期1234567總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率資產(chǎn)保值增值率資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率成本費(fèi)用利潤率全員勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)品銷售率%%%%%元/人%164141575183要求:(1)使用打分綜合法計(jì)算報(bào)告期(年)經(jīng)濟(jì)效益綜合統(tǒng)計(jì)評價(jià)總得分(以基期實(shí)際值為標(biāo)準(zhǔn)值,以工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合統(tǒng)計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系中所規(guī)定的各指標(biāo)的權(quán)數(shù)計(jì)算)。 ( ) ( )步 三、多項(xiàng)選擇題( ) ( ) ( ) ,定性數(shù)據(jù)主要采用( )進(jìn)行記分 ( ) ,通常用到的指標(biāo)評價(jià)值的綜合合成方法有( ) ,通常用到的方法有( ) 176。第十章 企業(yè)內(nèi)部績效統(tǒng)計(jì)評價(jià)一、單選題:;;;;二、多選題:;;;;;;;二、單項(xiàng)選擇題( ) ,下面哪一種方法不屬于排序和比較的方法?( ) ,將每個(gè)員工的業(yè)績與小組中的其他員工相比較。但不能就據(jù)此選擇項(xiàng)目B,因?yàn)榛厥掌诓]有告訴你哪個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造更多的價(jià)值。用10%的折現(xiàn)率有:表11 單位:萬美元項(xiàng)目A項(xiàng)目B年份現(xiàn)金流現(xiàn)金流的現(xiàn)值累計(jì)現(xiàn)金流的現(xiàn)值現(xiàn)金流現(xiàn)金流的現(xiàn)值累計(jì)現(xiàn)金流的現(xiàn)值現(xiàn)在1232000200120017002000200020001400100040020002000項(xiàng)目A的折現(xiàn)回收期在23年間,項(xiàng)目B在12年間。項(xiàng)目B的回收期在12年間。若項(xiàng)目是互斥的,則優(yōu)先采用項(xiàng)目A,因?yàn)樗鼊?chuàng)造的價(jià)值大于項(xiàng)目B。根據(jù)凈現(xiàn)值準(zhǔn)則,若項(xiàng)目是獨(dú)立的,應(yīng)該選擇哪一個(gè)項(xiàng)目?若是互斥呢?(2)計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的回收期和折現(xiàn)回收期。兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)期的現(xiàn)金流如下所示,它們有相同的風(fēng)險(xiǎn)特征,資本成本都是10%。:表91產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品成本(元) 產(chǎn)量(臺(tái))2003年2004年2003年2004年A型電機(jī)85082016001750B型電機(jī)78068024002200試計(jì)算:(1)各種產(chǎn)品個(gè)體成本指數(shù); (2)產(chǎn)品成本總指數(shù)及由于成本降低而節(jié)約的費(fèi)用總額。%,每年支付一次股利,所得稅率33%。 ,屬于動(dòng)態(tài)分析方法的有( )。 ( )的報(bào)表。 ( ) ( ) ( )A總量統(tǒng)計(jì) ( )? 第九章 企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)二、單項(xiàng)選擇題;;;;三、多項(xiàng)選擇題;;;;二、單項(xiàng)選擇題,可以分為靜態(tài)報(bào)表和動(dòng)態(tài)報(bào)表,靜態(tài)報(bào)表主要是指( ) ,屬于變動(dòng)成本的有( )。 ,產(chǎn)出指的是( )( )。該公司計(jì)劃人力資源成本平均增加5%,試計(jì)算該公司4年后需要的人力資源。:期末人員數(shù)=2510五月的平均職工人數(shù)=(2500+2510)/30=167期內(nèi)員工數(shù)量增加程度=21/2510*100%=%期內(nèi)員工數(shù)量減少程度=11/2500*100%=%,預(yù)計(jì)3年后因業(yè)務(wù)的發(fā)展需要增加200名員工,但是,由于電腦系統(tǒng)的應(yīng)用和勞動(dòng)工具的革新,使勞動(dòng)生產(chǎn)率得以提高,這樣可以節(jié)省50人,求3年后需要的人力資源數(shù)量。 ( ) ,企業(yè)人力資源需求就會(huì)( ) 三、多項(xiàng)選擇題( )方面 ( ) ( )、 ( ) E技術(shù)失衡( )方面 、職位空缺及新調(diào)任員工的適應(yīng)期的低效率造成的損失 四、計(jì)算題,全月變動(dòng)如下:5月7日,調(diào)入3人報(bào)道上班;5月10日,5人辦理退休手續(xù);5月13日,調(diào)出3人,當(dāng)天辦完離廠手續(xù);5月20日,新分配大學(xué)生18名;5月21日,1人離職;5月25日,2名技術(shù)人員被借到兄弟單位工作一年,本日離廠。第七章 企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)二、單項(xiàng)選擇題;;;;三、多項(xiàng)選擇題;;;;二、單項(xiàng)選擇題、期末的時(shí)點(diǎn)人數(shù)屬于( )指標(biāo)。企業(yè)采用抽樣調(diào)查問卷進(jìn)行,采用隨機(jī)抽取,抽取的樣本容量為1000例,,并對滿意度計(jì)算結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,以百分制形式來表示,結(jié)果如下:表66 客戶滿意度結(jié)果測評表 單位:%因素指標(biāo)滿意度重要性評價(jià)1產(chǎn)品質(zhì)量2產(chǎn)品價(jià)格3對服務(wù)人員的評價(jià) 4付款、收款5售后服務(wù)6購物環(huán)境/氛圍7便民設(shè)施8產(chǎn)品陳列、標(biāo)識(shí)、導(dǎo)購9整體布局10產(chǎn)品齊全性11推廣促銷活動(dòng)12商場信譽(yù)13地理位置、交通方便性14處理客戶抱怨和投訴結(jié)合這個(gè)案例你認(rèn)為應(yīng)該如何進(jìn)行客戶滿意度測評?并且請用四分圖模型對客戶滿意度的測評結(jié)果進(jìn)行評價(jià)填入表中和提出相應(yīng)的建議。(2)根據(jù)散點(diǎn)圖,建立銷量與單位廣告費(fèi)用的回歸模型,進(jìn)行回歸分析,并進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)。 表64 單位:人看過廣告未看過廣告合計(jì)第1
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