某食品添加劑公司績效考核管理制度(參考版)
2025-06-03 17:21本頁面
【正文】 5 4 23 1 0 學習和 指導 5％ 積極接受培訓教育，學習意愿高，能很快掌握新知識，能接受新觀念； 愿意接受培訓教育，有學習意愿，能較快掌握新知識，并能接受新觀念； 接受培訓教育，尚具學習意愿，掌握新知識較慢，尚能接受新觀念； 不愿接受教育培訓，無學 習意愿。 5 4 23 1 0 工作 協(xié)調(diào) 性 5％ 同事親密合作，積極服從并配合上級安排的工作； 同事關(guān)系尚可，上級交待的工作基本服從； 同事關(guān)系偶爾出現(xiàn)糾紛或上級交待的期工作有輕微抵觸； 同事經(jīng)常出現(xiàn)爭吵或上級交待的工作有嚴重抵觸； 同事關(guān)系僵化矛盾很深，公開反對上級交待和布置的任務。 10 79 46 13 0 成本 意識 5％ 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費； 具備成本意識，并能節(jié)省； 尚具成本意識，尚能節(jié) ?。? 缺乏成本意識，稍有浪費； 毫無成本意識，常有浪費 5 4 23 1 0 工 作 能 力 40％ 操作 能力 （專 業(yè)知 識能 力） 20％ 能獨立操作各項工作任務，并協(xié)助同事完成； 偶需接受上級主管或他人指點，基本能獨立完成工作； 經(jīng)主管或他人詳細解釋、示范后，才能完成期工作； 基本不能獨立完成期工作計劃內(nèi)工作，經(jīng)常性接受上級主管及他人輔導； 不能獨立承擔各項任務的操作。 7 46 13 0 工作 責任 性 5％ 具有強烈責任心，可以放心交付工作； 具有責任心，可以交付工作并能順利完成任務； 尚具有責任心，能如期完成期工作； 責任心不強，需有人督促方能完成工作； 欠缺責任心，時時督促并不能如 期完成任務。 工 作 態(tài) 度 25％ 品德 3％ 品性廉潔、言行誠信、律已嚴正、 樂于助人； 品行端正、無不良行為； 行為不守常規(guī)，假公濟私，欺蒙取巧。 5 34 12 0 總評 （注：總評分數(shù)為考核項目總分加減獎懲分及考勤應扣分） 100 考核 等級 監(jiān)督者評語及要求 考核者評語及要求 反饋 被考核人簽名： 反饋日期： 一般職員 考核表 考核周期： 年 月 日至 年 月 日 考核日期： 年 月 日 姓名 部門 職務 工號 進公司時間 獎懲 記錄 記大功 記功 嘉獎 記大過 記過 申誡 加減分 考勤 記錄 遲到 早退 病假 事假 曠工 應扣分數(shù) 考核項目 考核 要素 考核內(nèi)容 標準 自評 考核 監(jiān)督 工 作 業(yè) 績 30％ 工作 目標 達成 25％ 圓滿或超額達成工作預期目標或計劃要求； 全面、良好達成工作預期目標或計劃要求； 基本達 成工作預期目標或計劃要求； 未能達成期工作預期目標或計劃要求。 5 4 23 1 0 判斷 推理 能力 5％ 理解力較強，判斷準備，能正確領(lǐng)會上級指示和工作內(nèi)容； 理解力尚可，需個別講解后明白上級指示和工作內(nèi)容； 理解力一般，需重復（重復二次）解釋后方可清楚上級指示和工作事項； 理解力較差，要上級重復強調(diào)和解釋（重復二次以上）后，工作才可開展； 無法理解上級指示和工作內(nèi)容。 20 1519 1014 59 14 計劃 能力 5％ 計劃周密，能有序的開展工作和合理利用時間； 基本能自行編制修正計劃，無較大偏差的； 工作計劃能力一般，常須更改計劃的； 工作計劃能力差，經(jīng)常處于無序狀態(tài)； 工作無計劃，雜亂無章。 5 4 3 12 0 工作 主動 性 10％ 主動要求承擔額外工作，并積極接受新分配的工作任務； 基本能完成上級臨時交辦的工作，職位事項（工作計劃）能及時完成，工作無怨言； 不太愿意承擔工作計劃外的臨時交辦工作，但職位事項基本能完成，偶爾有抱怨； 對新分配的工作時有推委，并常在背后散
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