360企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程(參考版)
2025-06-28 05:33本頁面
【正文】 企業(yè)整體管理績效提升長期、專項(xiàng)實(shí)施建議和咨詢服務(wù)十二、沙盤模擬培訓(xùn)報(bào)價(jià)及支付方式課程名稱課時(shí)人數(shù)費(fèi)用總計(jì)《高效團(tuán)隊(duì)》2天48人以內(nèi)3萬元費(fèi)用為稅前費(fèi)用，委托合同簽署生效后2日內(nèi)，支付培訓(xùn)費(fèi)用的40%作為項(xiàng)目啟動資金；剩余款項(xiàng)在培訓(xùn)實(shí)施結(jié)束當(dāng)日以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票一次性結(jié)清。 培訓(xùn)后評估及專業(yè)培訓(xùn)評估報(bào)告178。 完善的教學(xué)現(xiàn)場服務(wù)、監(jiān)督流程培訓(xùn)后：178。 現(xiàn)場1名培訓(xùn)顧問協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施，主持整個(gè)培訓(xùn)過程178。 課程實(shí)施178。 職業(yè)化培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)178。 十一、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：（培訓(xùn)前、實(shí)施中、培訓(xùn)后）培訓(xùn)前：178。 對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源以及高執(zhí)行力組織建設(shè)有獨(dú)到的見解與領(lǐng)悟。 清華大學(xué)國際項(xiàng)目管理學(xué)院總裁班沙盤實(shí)訓(xùn)課程指定培訓(xùn)師；178。 國內(nèi)知名經(jīng)營模擬沙盤培訓(xùn)專家；178。授課經(jīng)歷：中國惠普公司、UT斯達(dá)康GE、西門子、中國建設(shè)銀行、國家開發(fā)投資公司、中石油、微軟公司、方正集團(tuán)、北京通信、明天控股、平煤集團(tuán)、易車網(wǎng)、四聯(lián)化工、愛慕內(nèi)衣、中國圖書進(jìn)出口集團(tuán)總公司、外文出版社、同洲電子、敏實(shí)集團(tuán)美的集團(tuán)北京一輕控股公司、河南三強(qiáng)熱電集團(tuán)、天水星火機(jī)床集團(tuán)、廣東廣新外貿(mào)集團(tuán)、中建集團(tuán)、住總集團(tuán)、北京聯(lián)通公司、丹東電器集團(tuán)公司、中國光大銀行北京分行、中國交通銀行北京分行、西南交通建設(shè)工程集團(tuán)公司等；講師三：王 洲178。 北大光華EMBA、清華經(jīng)管學(xué)院EMBA、長江商學(xué)院EMBA、上海交大EMBA、南京大學(xué)EMBA戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)指定培訓(xùn)師；178。 國家勞動和社會保障部市場營銷資格認(rèn)證考試（四級）講師。 資深管理咨詢顧問、培訓(xùn)專家；178。 北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心高級研究員，高級培訓(xùn)師；178。 擅長公司戰(zhàn)略研究、發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷戰(zhàn)略與銷售管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理等諸多工商管理類學(xué)科方向，均有深入的學(xué)理研究及眾多的項(xiàng)目實(shí)踐，理論功底扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)授課經(jīng)歷：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、上海工商銀行、山東建設(shè)銀行、 福建建設(shè)銀行、 北京招商銀行、國家電網(wǎng)集團(tuán)、 南方電網(wǎng)(廣西電力) 、山東電力、 甘肅電力聯(lián)想集團(tuán)、 神州數(shù)碼、北大方正、清華同方、浪潮集團(tuán)、實(shí)達(dá)電腦、中創(chuàng)軟件海信集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、三元乳業(yè)、中通客車(上市公司)、中國華錄、大連港務(wù)局、寧波港務(wù)局、日照港務(wù)局、青島港務(wù)局中國航天材料研究院、中國火箭研究院等 。 中國國民黨革命委員會北京市海淀區(qū)委秘書長；178。 贏在中國108進(jìn)36沙盤特訓(xùn)營設(shè)計(jì)者，執(zhí)行者；178。 北大縱橫商學(xué)院360模擬沙盤研究中心首席研究員，資深管理咨詢師；178。這樣的授課形式，不但增強(qiáng)了授課的趣味性，極大的提高了學(xué)員的參與度，更重要的是，確實(shí)可以讓學(xué)員通過積極參與，對于管理知識與實(shí)踐產(chǎn)生深刻的領(lǐng)悟和思考，我認(rèn)為它是非常高效并有影響力的。對于自己的實(shí)際工作產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響?！陡咝F(tuán)隊(duì)》沙盤模擬課程重點(diǎn)內(nèi)容包含：（組建團(tuán)隊(duì)）↓（換位思考對于工作團(tuán)隊(duì)中不同文化背景、價(jià)值觀的理解，提高團(tuán)隊(duì)寬容度）↓（管理變化，勇于面對企業(yè)變化和積極主動承擔(dān)企業(yè)變化發(fā)展帶來的團(tuán)隊(duì)責(zé)任）↓（PDCA、執(zhí)行、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)角色、系統(tǒng)思維、質(zhì)量控制）↓（團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)決策、合理分工、資源配置）↓（協(xié)作意
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