360企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 1082600878；01082600650傳 真：01082601120中心經(jīng)理：周 斌聯(lián)系手機(jī)：13552015496郵 箱：zhoubin0403三、建議方聲明北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心鄭重聲明本建議書(shū)中所有陳述內(nèi)容、信息均為真實(shí)信息，所提供產(chǎn)品在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面不存在任何瑕疵，并對(duì)服務(wù)品質(zhì)提供系統(tǒng)、完善的監(jiān)督和保障！四、北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心憑借多年的管理咨詢、培訓(xùn)實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并形成了獨(dú)特的模式來(lái)協(xié)助企業(yè)不斷提升其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，以全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體系、精良的師資隊(duì)伍、新穎的教學(xué)模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、極強(qiáng)的責(zé)任心贏得了客戶的普遍好評(píng)。北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之高效團(tuán)隊(duì)面對(duì)傳統(tǒng)管理教育與培訓(xùn)模式，您是否也面臨許多困惑？⊙ 通篇講授的理論、方法與技巧，讓人感受了講師的“演講”，但在實(shí)踐中卻仍然感到摸不著頭腦！⊙ 對(duì)于公司高層管理者而言，他們已經(jīng)具備了極強(qiáng)的感悟力，但提升其管理能力的方法卻總是讓人難以把握，是課程？是方法？是理論？是案例？還是一種競(jìng)爭(zhēng)、反思、互動(dòng)、領(lǐng)悟的實(shí)踐場(chǎng)？⊙ 我們經(jīng)常參加各類形式的培訓(xùn)，但卻難以得到真正有價(jià)值的課程。期待未來(lái)的路上我們能攜手同行，互相成長(zhǎng)。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，我們始終推行與客戶并肩作戰(zhàn)、共同奮斗的工作方式，這樣的工作模式不僅對(duì)于客戶，而且對(duì)于我們自身都產(chǎn)生了巨大的收益。 適用原則本次沙盤模擬課程專為負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展與職能管理的經(jīng)理人、管理人員，企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的職員及后備人才等加強(qiáng)自我以及崗位的角色認(rèn)知；提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；培養(yǎng)參訓(xùn)人員的高效溝通能力和意識(shí)；培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)拓力；培養(yǎng)競(jìng)合意識(shí)；培養(yǎng)并建立高效團(tuán)隊(duì)而專項(xiàng)設(shè)計(jì)。 樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效的溝通技巧；216。 開(kāi)放自我，換位思考216。 體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)這種培訓(xùn)方式是讓學(xué)員通過(guò)“做”來(lái)“學(xué)”。 看得見(jiàn)，摸得著剝開(kāi)復(fù)雜外表，直探經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。178。178。講師的角色更傾向于顧問(wèn)。 北大縱橫商學(xué)院360模擬沙盤研究中心首席研究員，資深管理咨詢師；178。 北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬研究中心高級(jí)研究員，高級(jí)培訓(xùn)師；178。授課經(jīng)歷：中國(guó)惠普公司、UT斯達(dá)康GE、西門子、中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、中石油、微軟公司、方正集團(tuán)、北京通信、明天控股、平煤集團(tuán)、易車網(wǎng)、四聯(lián)化工、愛(ài)慕內(nèi)衣、中國(guó)圖書(shū)進(jìn)出口集團(tuán)總公司、外文出版社、同洲電子、敏實(shí)集團(tuán)美的集團(tuán)北京一輕控股公司、河南三強(qiáng)熱電集團(tuán)、天水星火機(jī)床集團(tuán)、廣東廣新外貿(mào)集團(tuán)、中建集團(tuán)、住總集團(tuán)、北京聯(lián)通公司、丹東電器集團(tuán)公司、中國(guó)光大銀行北京分行、中國(guó)交通銀行北京分行、西南交通建設(shè)工程集團(tuán)公司等；講師三：王 洲178。 十一、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：（培訓(xùn)前、實(shí)施中、培訓(xùn)后）培訓(xùn)前：178。 完善的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、監(jiān)督流程培訓(xùn)后：178。 培訓(xùn)后評(píng)估及專業(yè)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告178。 職業(yè)化培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)178。 國(guó)內(nèi)知名經(jīng)營(yíng)模擬沙盤培訓(xùn)專家；178。 資深管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)專家；178。 贏在中國(guó)108進(jìn)36沙盤特訓(xùn)營(yíng)設(shè)計(jì)者，執(zhí)行者；178?！陡咝F(tuán)隊(duì)》沙盤模擬課程重點(diǎn)內(nèi)容包含：（組建團(tuán)隊(duì)）↓（換位思考對(duì)于工作團(tuán)隊(duì)中不同文化背景、價(jià)值觀的理解，提高團(tuán)隊(duì)寬容度）↓（管理變化，勇于
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