遠卓—清華萬博—項目管理(簡版)(參考版)
2025-06-28 04:06本頁面
【正文】 四 / 4附表： 工作時間統(tǒng)計表（舉例）清華萬博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司年 2022 月 3 姓名： 1 至 15 日 * 16 至月底 公司成員號碼:04003 外部項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15請表明客戶項目號 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31OS SHLYT 002 8 4 8 6 8 4 8 8 8TR GAB 001 4 8 6 2 6 8內(nèi)部項目請標(biāo)明核心業(yè)務(wù)開發(fā)號或其他非客戶項目號RD KM 001 2公共假期8 8 8 8缺席 休假 2病假 4其他總計 8 8 10 8 8 8 12 10 8 8 8 8 8 8 8 8離家在外 5 工作到晚九點后 3注：本表每半月填寫一次，由相應(yīng)項目經(jīng)理審核簽字后交由平臺中心匯總。每個員工在公司內(nèi)的發(fā)展空間是非常廣闊的，例如一個已經(jīng)做到高級資格的講員可以向監(jiān)理工程師方面發(fā)展，另一方面，管理人員也可以學(xué)一些技術(shù)。項目經(jīng)理是一個臨時性的職務(wù)，只有項目運作中項目經(jīng)理才存在。員工的培訓(xùn)由資源平臺中總經(jīng)理負(fù)責(zé)，員工每年都應(yīng)有一定時間參加培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)技能和培養(yǎng)多方面能力。激勵體系：對員工的激勵除了在薪酬上體現(xiàn)出多勞多得和能者多得外，員工在各自的平臺上會有較多的工作選擇，即可在服從相應(yīng)平臺中心經(jīng)理安排的前提下，根據(jù)各自愛好加入不同的項
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