【摘要】企業(yè)物流流程分析林敏聰09319074物流2班某制造廠有7個部門，生產(chǎn)6個部件，按照工藝原則進行車間布置。已知生產(chǎn)路線與月產(chǎn)量如下表，試通過應(yīng)用SLP法對作業(yè)單位的相互關(guān)系進行分析，繪制該企業(yè)的物流流程圖，畫出作業(yè)單位相互關(guān)系位置圖。部件生產(chǎn)路線月產(chǎn)量A1-2-6-7B1-3-4-7C1-4-5-6-7D1-2-3-5
2025-06-28 04:04
【摘要】第九章企業(yè)物流主要內(nèi)容一、企業(yè)物流概述企業(yè)物流的涵義企業(yè)物流的類型企業(yè)物流的目標(biāo)企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)二、制造企業(yè)物流采購物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流與回收物流三、流通企業(yè)物流批發(fā)企業(yè)物流零售企業(yè)物流連鎖企業(yè)物流配送中心物流一、企業(yè)物流概述
2025-02-25 15:39
【摘要】企業(yè)物流流程再造研究摘要：合理、高效、科學(xué)的物流流程是提高物流運作效率、降低物流運營成本、增強市場競爭力的關(guān)鍵。隨著社會第三方物流的快速發(fā)展和成熟以及市場競爭的加劇，國內(nèi)制造企業(yè)將打破原有的單一物流運模式，采用多樣化的物流運作模式，這必將導(dǎo)致制造企業(yè)物流流程的巨大變化。只有在改變物流運作模式的同時，設(shè)計出一套與物流運作模式相匹配的物流流程和物流組織機構(gòu)，才能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的物流系統(tǒng)
2024-08-16 01:57
【摘要】物流流程分析?審核?庫內(nèi)貨物擺放地點設(shè)置?包裝物導(dǎo)庫?對包裝物數(shù)量盤點?向生產(chǎn)綜合部遞交包裝物周庫存單?向營銷部遞交包裝物周庫存單包裝物碼放出庫審批運送統(tǒng)計結(jié)算?審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價格審核4、質(zhì)量審核
2025-03-11 01:56
【摘要】重慶登康口腔護理用品股份有限公司物流系統(tǒng)流程北京九略管理顧問公司2023年9月物流邊界的界定顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)增值的存貨流必要的信息流物流流程的目的性通過對安全庫存的使用，降低在庫品種的數(shù)量，從而達到降低生產(chǎn)成本的目的。顧客供應(yīng)商配送生產(chǎn)制造采購企業(yè)
2025-01-08 05:21
【摘要】目錄RDC銷售出庫流程 1RDC銷售自提流程 6CDC到RDC的出庫流程 8RDC到CDC間的調(diào)撥流程 10RDC到RDC的調(diào)撥流程 12接管RDC與未接管RDC間調(diào)撥流程 14正品機退貨流程 15商返機退貨流程 17商返機返修調(diào)撥流程 19商返機修復(fù)調(diào)回流程 21產(chǎn)品解凍流程 23新客戶/物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)添加流程 25IT系統(tǒng)
2025-06-29 15:57
2025-06-29 02:29
【摘要】加強企業(yè)物流資源整合再造企業(yè)物流流程1.引言眾所周知，當(dāng)今企業(yè)的交易成本主要為物流所占用。物流成本成為企業(yè)銷售成本的重要組成部分。物流成本的高低與企業(yè)的效益緊密相關(guān)，具有乘數(shù)效應(yīng)：即物流成本的降低可以顯著增加企業(yè)的效益。舉例說，假定其他條件不變，某企業(yè)的利潤率為10%，要想依靠增加銷售以獲取10萬元的利潤，則企業(yè)要增加100萬元的銷售額。如果我們能通過
2025-04-11 13:23
【摘要】1電子商務(wù)物流采購電子商務(wù)物流運輸電子商務(wù)物流倉儲電子商務(wù)物流包裝與流通加工電子商務(wù)物流裝卸與搬運全過程合理化3電子商務(wù)物流過程管理電子商務(wù)物流采購采購管理采購管理是對物料從供應(yīng)商道企業(yè)組織內(nèi)部物理移動的管理過程，是企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作管理的一個重要問題（1）采購管理的內(nèi)容
2025-03-10 05:12
【摘要】物流流程培訓(xùn)2022年1月28日物流流程訂貨項目經(jīng)理SAP建立項目商務(wù)助理向總部訂貨物流計劃員SAP預(yù)留商務(wù)助理開工申請領(lǐng)料項目經(jīng)理SAP下達任務(wù)單、派工商務(wù)助理將材料申請單傳給物流員商務(wù)助理制成出庫單傳向倉庫物流員領(lǐng)料
2025-01-13 20:59
【摘要】金蝶K/3ERP業(yè)務(wù)流程介紹上海普永計算機科技有限公司K/3總體解決方案資本市場供應(yīng)市場協(xié)同供應(yīng)協(xié)同計劃協(xié)同設(shè)計[供應(yīng)商關(guān)系管理]協(xié)同服務(wù)協(xié)同銷售[客戶關(guān)系管理]
2025-01-10 07:03
【摘要】企業(yè)流程改造與工作設(shè)計課程講義(學(xué)員版updated)講師：陳國卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國人力資源管理協(xié)會理事及講師亞太教育訓(xùn)練網(wǎng)顧問中國生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國管理科學(xué)
2025-01-09 15:33
【摘要】生產(chǎn)計劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計算機通訊有限公司目錄?康達信介紹?項目目標(biāo)?項目流程?管理培訓(xùn)?顧問師介紹?咨詢費用康達信介紹?成立于1991年，總部在深圳，國內(nèi)設(shè)有8家分支機構(gòu)?國內(nèi)知名的認證與管理咨詢機構(gòu)?專職顧問師超過80名，包括國內(nèi)知名院校的碩士、博士?
2025-01-10 15:40
【摘要】第六章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?一、供應(yīng)鏈與供鏈管理?供應(yīng)鏈的概念是80年代初提出的，但其真正發(fā)展卻是在90年代后期。供應(yīng)鏈譯自于英文的“SupplyChain”，供應(yīng)鏈管理則譯自英文的“SupplyChainManagement(SCM)”。5/4/202311、供應(yīng)鏈定義
2025-01-24 08:18
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)生產(chǎn)計劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計算機通訊有限公司(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄?康達信介紹?項目目標(biāo)?項目流程?管理培訓(xùn)?顧問師介紹?咨詢費用(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)康達信介紹?成立于1991年，總部在深圳，國內(nèi)設(shè)有8家分支機構(gòu)?國
2024-10-06 19:00
鄂ICP備17016276號-1