企業(yè)ftf培訓(xùn)體系課程(參考版)
2025-06-28 03:43本頁面
【正文】 7 / 7。希望大家準(zhǔn)備好茶水，到時候準(zhǔn)時打開報紙，聽他傳道授惑。小編：老劉今天的故事講完了，滿意的，希望大家開心一笑；不滿意的，也可以朝他扔兩顆臭雞蛋，好讓他下次講得精彩一點。由于前期的初步調(diào)查取得了良好的結(jié)果，同時，高科技集團公司的集團領(lǐng)導(dǎo)個各個子公司的決策層都給予了我們工作以極大的支持，加上我們的培訓(xùn)工作，所以，項目組的所有成員，都信心倍增，紛紛表示有信心把這個項目做好。下面就是讓病人服藥的日程安排。高科技集團的培訓(xùn)體系的詳細過程，我們將在以后的文章中，通過實際的案例，給大家做詳細的分解和說明。在后面的工作中，事實證明我們這樣的做法滿足了客戶的需要，也是的培訓(xùn)體系的建立有了切實可行的實施方案。培訓(xùn)體系的構(gòu)成示意圖為：ISO10015，是國際規(guī)范的企業(yè)培訓(xùn)管理體系，它包括四個方面，即：但是，在實施過程中存在這么幾個方面的問題：1. 體系的動態(tài)性較大，因而實施起來給培訓(xùn)管理人員增加大工作量較大，這樣會影響相關(guān)工作人員的工作積極性，而事實上企業(yè)培訓(xùn)工作是一個相對穩(wěn)定、變化緩和的管理工作；2. 由于ISO10015當(dāng)中并沒有提到建立企業(yè)培訓(xùn)課程數(shù)據(jù)庫的問題，而FTF培訓(xùn)公司在給客戶服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，事實上，企業(yè)要解決培訓(xùn)問題，必須解決培訓(xùn)課程數(shù)據(jù)庫的問題；3. 同時，在培訓(xùn)評估工作中，ISO10015并沒有提到培訓(xùn)和績效與薪酬之間的關(guān)系，而在學(xué)習(xí)方面，人的惰性是我們不可以忽視的一個重要因素。第三幕：處方老劉：看病真是一件十分復(fù)雜的事情，尤其是給這樣的企業(yè)看病。FTF培訓(xùn)公司在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，高科技集團的培訓(xùn)工作是獨立的，沒有和績效和薪酬建立相應(yīng)的關(guān)系。培訓(xùn)評估工作是一項系統(tǒng)性和連續(xù)性要求很高的工作，如果工作責(zé)任心稍差，這項工作的效果就可能受到影響，而高科技集團公司的所有HR部門，均沒有在這個方面進行相關(guān)的深入工作。三級培訓(xùn)評估工作中，能夠做到的，僅僅是部分培訓(xùn)能夠做到二級培訓(xùn)，即培訓(xùn)后的測試，而對課程的評估（一級評估）和培訓(xùn)后技能的改進和提高跟蹤（三級評估）基本上是空白。培訓(xùn)評估工作，是企業(yè)培訓(xùn)中的核心工作之一，四級培訓(xùn)評估，是國際上規(guī)范的培訓(xùn)評估做法（多數(shù)公司僅需要做到三級）。合理科學(xué)的培訓(xùn)實施管理系統(tǒng)，能夠最大限度地使得培訓(xùn)組織高
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