ftf經(jīng)典生產(chǎn)管理之生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓課程(參考版)
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【正文】 6:44:33 下午 6:44 下午 18:44:33一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 216:44 下午 一月 2118:44January 31, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2118:44:3318:44:33January 31, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:44:3318:44:3318:44Sunday, January 31, 2023n 1知人者智，自知者明。 18:44:3318:44:3318:441/31/2023 6:44:33 PMn 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 6:44:33 下午 6:44 下午 18:44:33一月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 216:44 下午 一月 2118:44January 31, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 31 一月 20236:44:33 下午 18:44:33一月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:44:3318:44:3318:44Sunday, January 31, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:44:3318:44:3318:441/31/2023 6:44:33 PMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 6:44:33 下午 6:44 下午 18:44:33一月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 216:44 下午 一月 2118:44January 31, 2023n 1行動出成果，工作出財富。 31 一月 20236:44:33 下午 18:44:33一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:44:3318:44:3318:44Sunday, January 31, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:44:3318:44:3318:441/31/2023 6:44:33 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。n 動作改善的目標? 不經(jīng)濟、不均衡、不合理帶著問題意識來分析現(xiàn)狀的動作發(fā)現(xiàn)不經(jīng)濟、差異和不合理的現(xiàn)象排除不經(jīng)濟、差異和不合理的現(xiàn)象對已改善的作業(yè)進行實施和評價動作改善四個原則作業(yè)改善的順序問題的發(fā)生與發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀分析重點問題的發(fā)現(xiàn)制定改善方案改善方案的實施管理循環(huán)圖的運作實事求是分析客觀分析定量分析記號化，圖表化分析基本動作分析的三大類作業(yè)時的必要動作使第一類動作推遲的動作沒有進行作業(yè)的動作基本的十八個動作 31基本的十八個動作 32基本的十八個動作 33基本動作分析法的分析方法n 基本動作分析圖的繪制方法1. 花時間仔細觀察作業(yè)整體2. 在辦公室將作業(yè)的動作按照單手 → 雙手的順序記錄下來3. 再觀察作業(yè)修正記錄4. 準備基本動作分析專用紙5. 復查 3的結(jié)果，細化基本動作6. 向分析表中添加記號基本動作分析專用紙 31基本動作分析專用紙 32基本動作分析專用紙 33基本動作分析改善的十一個要點（ 1）要使雙手同時向兩個相反的方向運動，并排出雙手 “玩 ”的現(xiàn)象 ：改善結(jié)果基本動作分析改善的十一個要點（ 2）改作業(yè)時否做到了最大限度地減少眼睛的運動 ：改善結(jié)果基本動作分析改善的十一個要點（ 3）作業(yè)時盡量減少身體的扭轉(zhuǎn)動作 ：基本動作分析改善的十一個要點（ 4）是否
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