正文內(nèi)容

ftf生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie(雅萱美妝)(參考版)

2025-02-13 16:20本頁(yè)面

　　

【正文】上午 8時(shí) 19分 53秒上午 8時(shí) 19分 08:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 2023年 3月上午 8時(shí) 19分 :19March 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:5308:19:53March 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:19:5308:19:5308:19Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 08:19:5308:19:5308:193/2/2023 8:19:53 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。上午 8時(shí) 19分 53秒上午 8時(shí) 19分 08:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月上午 8時(shí) 19分 :19March 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四上午 8時(shí) 19分 53秒 08:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:19:5308:19:5308:19Thursday, March 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:19:5308:19:5308:193/2/2023 8:19:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。上午 8時(shí) 19分 53秒上午 8時(shí) 19分 08:19: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月上午 8時(shí) 19分 :19March 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 2日星期四上午 8時(shí) 19分 53秒 08:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:19:5308:19:5308:19Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 08:19:5308:19:5308:193/2/2023 8:19:53 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 動(dòng)作改善的目標(biāo) ? 不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理帶著問(wèn)題意識(shí) 來(lái)分析現(xiàn)狀的動(dòng)作發(fā)現(xiàn)不經(jīng)濟(jì)、差異和不合理的現(xiàn)象排除不經(jīng)濟(jì)、差異和不合理的現(xiàn)象對(duì)已改善的作業(yè) 進(jìn)行實(shí)施和評(píng)價(jià) 動(dòng)作改善四個(gè)原則作業(yè)改善的順序問(wèn)題的發(fā)生與發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)狀分析重點(diǎn)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn) 制定改善方案改善方案的實(shí)施管理循環(huán)圖的運(yùn)作實(shí)事求是分析客觀分析定量分析記號(hào)化，圖表化分析基本動(dòng)作分析的三大類作業(yè)時(shí)的必要?jiǎng)幼? 使第一類動(dòng)作推遲的動(dòng)作沒有進(jìn)行作業(yè) 的動(dòng)作基本的十八個(gè)動(dòng)作 31 基本的十八個(gè)動(dòng)作 32 基本的十八個(gè)動(dòng)作 33 基本動(dòng)作分析法的分析方法 ? 基本動(dòng)作分析圖的繪制方法 1. 花時(shí)間仔細(xì)觀察作業(yè)整體 2. 在辦公室將作業(yè)的動(dòng)作按照單手 → 雙手的順序記錄下來(lái) 3. 再觀察作業(yè)修正記錄 4. 準(zhǔn)備基本動(dòng)作分析專用紙 5. 復(fù)查 3的結(jié)果，細(xì)化基本動(dòng)作 6. 向分析表中添加記號(hào) 基本動(dòng)作分析專用紙 31 基本動(dòng)作分析專用紙 32 基本動(dòng)作分析專用紙 33 基本動(dòng)作分析改善的十一個(gè)要點(diǎn)（ 1）要使雙手同時(shí)向兩個(gè)相反的方向運(yùn)動(dòng)，并排出雙手 “ 玩 ” 的現(xiàn)象：改善結(jié)果基本動(dòng)作分析改善的十一個(gè)要點(diǎn)（ 2）改作業(yè)時(shí)否做到了最大限度地減少眼睛的運(yùn)動(dòng) ：改善結(jié)果基本動(dòng)作分析改善的十一個(gè)要點(diǎn)（ 3）作業(yè)時(shí)盡量減少身體的扭轉(zhuǎn)動(dòng)作：基本動(dòng)作分析改善的十一個(gè)要點(diǎn)（ 4）是否存在“ 保持 ”某一動(dòng)作？改善結(jié)果基本動(dòng)作分析改善的十一個(gè)要點(diǎn)（ 5）需要加工組裝的材料、零部件的提取是否方便？基本動(dòng)作分析改善的十一個(gè)要點(diǎn)（ 6）所使用的

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

[精選]ftf生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie(雅萱美妝)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IEFTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱一．工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善二．動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用三．搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析四．時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.

2025-02-13 16:20

[精選]ftf經(jīng)典生產(chǎn)管理之生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析

2025-02-13 15:59

[精選]aer_-ftf經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie(93)(參考版)

2025-01-25 18:50

[精選]ftf經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie(ppt93)(參考版)

2025-02-13 15:59

[精選]經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie(參考版)

2025-01-27 16:39

[精選]ftf經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程(參考版)

2025-02-13 15:58

[精選]經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie(ppt93)(參考版)

2025-01-27 16:47

[精選]現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理2023-61一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo)?管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2023-62管理理念

2025-02-20 21:11

[精選]生產(chǎn)管理-ie管理(參考版)

【摘要】1、專心聽講（請(qǐng)手機(jī)“收聲”）。2、積極思維（杜絕“魚眼”現(xiàn)象）。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開心胸，積極投入，但須避免“小兒多動(dòng)癥”）。4、少許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，但須保持安靜）。5、拒絕干擾（非緊急情況下，

2025-01-25 22:06

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)

2025-01-20 15:10

[精選]海爾現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)(參考版)

2025-01-22 17:15

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie管理概述(參考版)

2025-01-20 14:59

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理ie(參考版)

【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)（Muda）消除浪費(fèi)（Muda）精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種（PushPull）生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制

2025-01-22 16:13

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ie培訓(xùn)教材(參考版)

2025-01-20 14:59

[精選]作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)EHS安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理的一個(gè)重要部分，它具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與其他各項(xiàng)管理的共同特征，為了增強(qiáng)各管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視,能更好的控制工傷事故的發(fā)生,公司將嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)培訓(xùn)課程.引言EHS總則l為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作中的勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展

2025-02-18 13:28

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片