【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘?hù)FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-27 16:39
2025-02-13 15:59
【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-22 16:13
2025-01-27 16:47
2025-01-25 18:50
2025-01-20 14:44
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層主管培訓(xùn)-案例討論IE工程部2023-7-222企業(yè)存在的價(jià)值?利益最大化?滿(mǎn)足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報(bào)社會(huì)?企業(yè),是利益最大化的組織3你存在的價(jià)值/意義?賺錢(qián)生存(最基本、責(zé)任)?活的更好(有所要求,上升一個(gè)臺(tái)階)?找到歸屬感(高一層需求
2025-01-18 10:48
【摘要】?jī)?nèi)容何謂精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)5S—精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工廠八大浪費(fèi)何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。
2025-01-28 22:29
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)
2025-01-20 15:10
【摘要】??精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)IE-提升企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-13 08:17
【摘要】什么是工業(yè)工程工業(yè)工程(IndustrialEngineering簡(jiǎn)稱(chēng)IE)是在19世紀(jì)初,隨著機(jī)械化生產(chǎn)的興起,在管理科學(xué),特別是泰勒()的科學(xué)管理和吉爾布雷思夫婦(FrankLillianGilbreth)的動(dòng)作研究的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新型學(xué)科。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,工業(yè)工程不斷吸收系統(tǒng)科學(xué)、信
2025-01-22 16:42
【摘要】精益生產(chǎn)方式--PREPAREDBYYY2023﹒3﹒17現(xiàn)場(chǎng)IE精益生產(chǎn)方式概要第一章與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比﹐精益生產(chǎn)只需要一半的人員﹐一半的生產(chǎn)場(chǎng)地﹐一半的投資﹐一半的生產(chǎn)周期﹐一半的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和少得多的庫(kù)存﹐就能生產(chǎn)
2025-01-22 16:39
2025-01-28 22:27
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IEFTF生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱一.工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善二.動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用三.搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析四.時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.
2025-02-13 16:20