【正文】 [15] （美）克洛彭博格（Kloppenborg，），（美）佩特里克（Petrick,）編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2005年。[13] 中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院 組織編著，潔凈廠房建筑構(gòu)造（上、下）冊(cè)，中國(guó)計(jì)劃出版社，2008年。[11] 任宏，張巍等編著，工程項(xiàng)目管理，高等教育出版社，2005年。[9] 施國(guó)洪編著，質(zhì)量控制與可靠性工程基礎(chǔ)，化學(xué)工業(yè)出版社，2005年。[7] 楊青編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2008年。T[5] 蘇煒編著，房屋建筑學(xué)，化學(xué)工業(yè)出版社，2005年。[3] 陳建輝著，建筑企業(yè)質(zhì)量主管與內(nèi)部質(zhì)量規(guī)范化管理及過程控制實(shí)務(wù)全書，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出版社，2006年。隨著時(shí)代腳步的更新，廠房建筑業(yè)未來必將輝煌！參考文獻(xiàn)[1] 王祖和，劉衛(wèi)華等編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2008年。在非歧視的公平的自由競(jìng)爭(zhēng)條件下，國(guó)際間的商品流、資金流、技術(shù)流和信息流在加速運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，以及資本和生產(chǎn)的全球化，中國(guó)加入WTO使面向建筑產(chǎn)品的投資主體多元化，政府投資、國(guó)內(nèi)投資以及國(guó)外直接投資與證券投資等多種投資成分并存：1）政府預(yù)算內(nèi)投資：投向城市基礎(chǔ)設(shè)施和其他能源、水利、交通等；2）跨國(guó)公司（如拜爾、巴斯夫、殼牌石油等）和中央大型工業(yè)企業(yè)（如中石化、中石油等）投資：投向石化、電子、藥品；3）上市公司和各類股份制企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)投資：投向制造業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等；4）金融性和資本型投資機(jī)構(gòu)（如開發(fā)銀行、地產(chǎn)基金）投資：能源、基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)等。 展望隨著我國(guó)成為世界貿(mào)易組織的正式成員，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響是全方位，不僅外貿(mào)、金融、電訊、紡織等行業(yè)受到?jīng)_擊，廠房建筑行業(yè)也將受到很大影響，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，加入WTO建筑市場(chǎng)總體規(guī)模、外商投資建筑公司市場(chǎng)占有率、建筑管理體制、建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)要素配置方式、建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等都會(huì)發(fā)生很大的變化，必然影響到我國(guó)的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，廠房建筑作為最具高效性和廉潔性的造型藝術(shù)，反映著社會(huì)變革的軌跡，人們追求建筑產(chǎn)品的理念和社會(huì)需求在不斷更新，從而帶來建筑產(chǎn)品內(nèi)涵的改變，并促使建筑產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式、資源配置和項(xiàng)目組織方式發(fā)生變化，這一切將直接改變建筑投資者、建筑承包商、使用者的行為模式。提高是有限的但提高也是全面的，正是這一次論文寫作讓我積累了無數(shù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使我的頭腦更好的被知識(shí)武裝了起來，也必然會(huì)讓我在未來的工作學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出更高的應(yīng)變能力，更強(qiáng)的溝通力和理解力。 　　雖然畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容繁多，過程繁瑣但我的收獲卻更加豐富。第4章 結(jié)論與展望 結(jié)論畢業(yè)論文是本科學(xué)習(xí)階段一次非常難得的理論與實(shí)際相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過對(duì)這次比較完整的廠房建筑工程的認(rèn)識(shí)，我擺脫了單純的理論知識(shí)學(xué)習(xí)狀態(tài)，和實(shí)際設(shè)計(jì)的結(jié)合鍛煉了我的綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，解決實(shí)際工程問題的能力，同時(shí)也提高我查閱文獻(xiàn)資料、設(shè)計(jì)規(guī)范以及電腦制圖等其他專業(yè)能力水平，而且通過對(duì)整體的掌控，對(duì)局部的取舍，以及對(duì)細(xì)節(jié)的斟酌處理，都使我的能力得到了鍛煉，經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，并且意志品質(zhì)力，抗壓能力及耐力也都得到了不同程度的提升。178。178。178。178。178。178。178。178。178。具體的驗(yàn)收要求，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收：178。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的治理專業(yè)，還必須有必要的驗(yàn)證性的具體工程建設(shè)實(shí)施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段，進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證，達(dá)到一切以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強(qiáng)質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。178。178。178。 工程質(zhì)量監(jiān)理中的若干控制方法旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段。通常選取成本比值和進(jìn)度比值作為項(xiàng)目控制的指標(biāo)比值來計(jì)算。項(xiàng)目目標(biāo)就是項(xiàng)目管理所期望達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目,施工階段質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工作業(yè)過程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。施工階段質(zhì)量管理的有效性,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制,因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。 深入現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料 項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等,都有一個(gè)質(zhì)量控制問題。 擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證178。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等。 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)178。2. 設(shè)計(jì)階段工程投資的控制工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程投資的重點(diǎn)階段。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。178。在可靠性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。 編制投資估算的必要性 投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目投資的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把項(xiàng)目建設(shè)工程投資的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)分項(xiàng)目工程中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程投資，應(yīng)做好以下幾方面工作：1. 決策階段工程投資的控制鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目投資的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程投資有很大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程投資的高低。 為達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施，如更新檢驗(yàn)技術(shù)，研究新的工藝方法和設(shè)備、用戶的監(jiān)督、驗(yàn)證等。 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量方法；178。 項(xiàng)目實(shí)施中需采用的具體的書面程序和指導(dǎo)書；178。 質(zhì)量管理工作流程，可以用流程圖等形式展示過程的各項(xiàng)活動(dòng)；178。質(zhì)量目標(biāo)需要切實(shí)可行，且便于理解。 明確合理的責(zé)任分工和權(quán)限178。 提出總綱領(lǐng)。質(zhì)量政策應(yīng)描述質(zhì)量目標(biāo)、能夠被組織所接受的質(zhì)量層次和執(zhí)行政策以及保證質(zhì)量的組織成員的責(zé)任；還應(yīng)該包括高層管理者支持此政策的保證。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確指出所開展的質(zhì)量活動(dòng)，并直接或間接指出（通過相應(yīng)的程序或其他文件）如何實(shí)施所要求的活動(dòng)。在項(xiàng)目管理的過程中，進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的重要過程。合理工期、最佳質(zhì)量、最低成本是項(xiàng)目管理者永遠(yuǎn)追求的三大目標(biāo)。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃本工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。 對(duì)過程及其項(xiàng)目的符合性提供信任所必需的記錄 —— 質(zhì)量記錄產(chǎn)生于項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程之中。在過程策劃中，應(yīng)對(duì)設(shè)立的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)或試驗(yàn)的過程或環(huán)節(jié)予以明確，同時(shí)應(yīng)明確相應(yīng)的準(zhǔn)則。178。178。在整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量策劃過程中，這一初步目標(biāo)應(yīng)當(dāng)成為策劃的指導(dǎo)。經(jīng)過設(shè)計(jì)策劃，應(yīng)確定以下主要內(nèi)容，這些內(nèi)容將成為質(zhì)量策劃后所形成的質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容：178。業(yè)務(wù)聯(lián)系初步洽談內(nèi)部協(xié)商承接任務(wù)正式談判文本修改文本起草（商務(wù)，技術(shù)文本）內(nèi)部評(píng)審草簽或正式文本復(fù)制合同簽字蓋章生效合同履行合同終結(jié)歸檔 項(xiàng)目合同簽訂(或變更)的程序 項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)策劃是為有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)控制，應(yīng)對(duì)每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃。 項(xiàng)目合同談判、評(píng)審及簽訂通常項(xiàng)目商務(wù)合同的編制和項(xiàng)目合同的商務(wù)談判由商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)合同的管理?？偨?jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師行政部總會(huì)計(jì)師施工隊(duì)設(shè)備隊(duì)采購(gòu)供應(yīng)部工程部經(jīng)營(yíng)部安檢隊(duì) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)示意 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理在鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系中。主要特殊性是指生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)交易活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，先有交易活動(dòng)，后有“產(chǎn)成品”（工程項(xiàng)目）；交易雙方都投入生產(chǎn)管理，生產(chǎn)活動(dòng)和交易活動(dòng)很難分開。 項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目。由業(yè)主單位或監(jiān)理單位進(jìn)行的工程項(xiàng)目管理中涉及到的施工階段管理，仍屬建設(shè)項(xiàng)目管理，不能視為施工項(xiàng)目管理。 項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)。主要強(qiáng)化方法是優(yōu)選項(xiàng)目經(jīng)理，建立調(diào)度機(jī)構(gòu)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的控制體系。178。178。 競(jìng)爭(zhēng)激烈。 主要工程量工程項(xiàng)目有17項(xiàng)分項(xiàng)工程。外墻面采用外墻涂料。廠房采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，首層柱距9m，跨度10m，地面活荷載10KN/M2，樓面活荷載8KN/M2，E型廠房建筑面積15000m2,F型廠房建筑面積9000m2。物流入口設(shè)在廠區(qū)西部、南部。項(xiàng)目區(qū)位于江蘇省太倉(cāng)市太倉(cāng)市創(chuàng)業(yè)中心，東至海濱九路，南至天寶大道，西至海濱十路，建設(shè)場(chǎng)地東西向?qū)?79m，南北向長(zhǎng)187m。 項(xiàng)目簡(jiǎn)介鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目是江蘇省太倉(cāng)市重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目之一。. 噪聲控制 外排噪聲低于60dB(A)。 廠區(qū)照明燈具采用庭園燈，控制地點(diǎn)載變配電站。. 電源電壓 電源電壓10KV，由供電部門環(huán)網(wǎng)供電，引入線為YJV22103X120直埋敷設(shè)。. 采暖 采暖系統(tǒng)采用散熱器和暖風(fēng)機(jī)相結(jié)合的方式聯(lián)合供暖。根據(jù)消防規(guī)范設(shè)置室內(nèi)消火栓和建筑滅火器。. 給水系統(tǒng) 該廠水源為城市自來水。樁端置于埋深 。. 綠化工程 本次設(shè)計(jì)綠化面積為10300m2，綠化系數(shù)達(dá)到 %。. 總體格局 E型通用廠房沿海濱九路布置，F(xiàn)型通用廠房