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項(xiàng)目哈德管理畢業(yè)論文尼看看-wenkub

2023-07-10 02:57:44 本頁面
 

【正文】 參與方都必須保證其工作質(zhì)量,做到工作流程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量的最佳化,開展質(zhì)量管理工作。2章 廠房建筑項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目的質(zhì)量管理離不開一般質(zhì)量管理的范疇,為了對項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念有一個(gè)完整的理解,首先應(yīng)了解一般質(zhì)量管理的概念及其發(fā)展史。 具有較高的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、維護(hù)性和保障性 工程建筑各階段對廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響工程項(xiàng)目質(zhì)量是按照項(xiàng)目建設(shè)程序,經(jīng)過工程建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)階段而逐步形成的。 建造工期短、質(zhì)量控制復(fù)雜 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。 市場競爭壓力較大178。178。178。178。項(xiàng)目從開始到完成需要經(jīng)歷若干環(huán)節(jié)與過程,而這些環(huán)節(jié)與過程是不可逆的。項(xiàng)目與一般產(chǎn)品不同,與連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)(人們往往稱之為“運(yùn)作”)也不同。 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量概述廠房建筑工程項(xiàng)目是用于生產(chǎn)的專業(yè)建筑項(xiàng)目,通常是采用世界比較先進(jìn)的技術(shù),其建設(shè)周期相對其它建筑項(xiàng)目比較短,所涉及的范圍較廣,項(xiàng)目的投資也較大:并且項(xiàng)目的裝置區(qū)總圖布置嚴(yán)密,框架結(jié)構(gòu)多樣新穎,隨著廠房建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,廠房建筑業(yè)發(fā)展較快,從整體上看,勞動(dòng)生產(chǎn)率有較大幅度的提高,整體技術(shù)進(jìn)步緩慢,質(zhì)量問題出現(xiàn)較多,工期要求也通常較緊,因此對工程質(zhì)量的控制顯得非常重要。s continuous improvement, scientific and technological progress and social development, the evolution of all walks of life are increasingly fierce petition for the project building in this area, but also bee plex and diverse. There is a growing concern and importance to the question is how, within a specified time period, according to a predetermined plan to ensure the quality of the pletion of a task, to get the maximum economic benefit. Plant construction project is used in the production of professional construction project is to meet the needs of social production, centering on the final construction products, production and business activities, creating an application, security, economic, and environmental protection, various types of plant construction. Even today, plant construction industry in its own production and business management on the formation of a certain character. This paper systematically describes the project, project management and project quality management basic concepts and management methods, and analysis of project quality management involved in the project quality planning, project quality control and quality improvement projects and other issues. Finally through practical examples, Loncin plant construction project quality control were analyzed. Keywords:project management;plant construction project;project quality management目 錄第1章 緒 論 1 選題背景和意義 1 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量概述 1 項(xiàng)目管理 1 廠房建筑工程行業(yè)的特點(diǎn) 2 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性 2 工程建筑各階段對廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響 2 主要研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 3 主要研究內(nèi)容 3 論文的結(jié)構(gòu)安排 4第2章 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 5 項(xiàng)目質(zhì)量管理 5 5 項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則 5 項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的 6 廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃 6 廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制 7 項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理 8 項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn) 9 “預(yù)防為主”的質(zhì)量管理理念 10 廠房建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn) 10 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn) 11 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則 11 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的主要過程 12第3章 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理實(shí)例 13 項(xiàng)目背景 13 項(xiàng)目概況 13 項(xiàng)目簡介 14 主要工程量 14 項(xiàng)目特點(diǎn) 15 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 15 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理 16 項(xiàng)目合同談判、評審及簽訂 16 項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃 16 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 17 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑工程項(xiàng)目的投資控制 18 項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制 19 項(xiàng)目實(shí)施有效性指標(biāo) 19 關(guān)鍵比值法 19 施工單位自身的橫向質(zhì)量控制 19 工程質(zhì)量監(jiān)理中的若干控制方法 19 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 20第4章 結(jié)論與展望 21 結(jié)論 21 展望 21參考文獻(xiàn) 23致 謝 錯(cuò)誤!未定義書簽。到了今日,廠房建筑業(yè)在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)上和經(jīng)營管理上形成了一定的特點(diǎn)。注:1. 在相關(guān)表格中的“X”地方填上相關(guān)的內(nèi)容!2. 論文的每章完成后,要另起一頁!3. 只有在論文正文中才有頁眉!4. 論文的格式設(shè)置可參考范文的示意圖。天津理工大學(xué)高自考本科項(xiàng)目管理專業(yè)畢業(yè)論文寫作格式模版范文只作為項(xiàng)目管理專業(yè)本科畢業(yè)論文寫作格式參考(論文內(nèi)容進(jìn)行了刪簡)。 本論文只是一個(gè)寫作格式參考!(下圖為論文頁面設(shè)置示意圖)26 / 29項(xiàng)目質(zhì)量管理在廠房建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用Project Quality Management in Plant Constrution Projects in the Application of專 業(yè) 項(xiàng)目管理 準(zhǔn)考證號(hào) 姓 名 指導(dǎo)教師 200x年xx月xx日摘 要21世紀(jì)世界發(fā)展迅速,各國科技和社會(huì)競爭已趨于白熱化,隨著我國城市化水平的不斷提高,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)的競爭都演變的越來越激烈,對于工程建設(shè)領(lǐng)域,也變的復(fù)雜多樣。本文系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目質(zhì)量管理基本概念和管理方法,并分析研究了項(xiàng)目質(zhì)量管理中所涉及到的項(xiàng)目質(zhì)量策劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制和項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)等問題。第1章 緒 論 選題背景和意義項(xiàng)目管理是近幾十年來迅速發(fā)展的一門學(xué)科,是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目時(shí)間構(gòu)成項(xiàng)目的三大目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。 項(xiàng)目管理一般來說,列作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目一般是指技術(shù)上比較復(fù)雜、上作量比較繁重、不確定性因素很多的任務(wù)或項(xiàng)目。2. 項(xiàng)目的基本特征項(xiàng)目的基本特征主要表現(xiàn)在一下幾方面:178。178。 多目標(biāo)屬性 —— 項(xiàng)目的目標(biāo)可分為成果性目標(biāo)和結(jié)束性目標(biāo)。 生命周期屬性 —— 項(xiàng)目是一次性任務(wù),所以項(xiàng)目具有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)。 對立統(tǒng)一性 —— 項(xiàng)目目標(biāo)之間、項(xiàng)目組織之間、項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)及各要素之間既相互統(tǒng)一又相互矛盾,這種對立統(tǒng)一的關(guān)系體現(xiàn)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中。 發(fā)展迅速、技術(shù)要求全面提高178。廠房建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:178。根據(jù)資源條件和國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提出項(xiàng)目建議書編制設(shè)計(jì)綱要進(jìn)行可行性研究初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)材料、設(shè)備定貨施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)概算修正概算施工圖概算選擇建設(shè)地點(diǎn)廠房建筑及年度計(jì)劃施工竣工驗(yàn)收交付使用投資控制數(shù)投用準(zhǔn)備工程決算 廠房建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)程序示意框圖。項(xiàng)目的質(zhì)量管理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量所進(jìn)行的指揮,協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義,可作出如下歸納:⑴ 項(xiàng)目質(zhì)量管理的客體是項(xiàng)目;⑵ 項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體是項(xiàng)目的各相關(guān)方;⑶ 項(xiàng)目質(zhì)量管理的宗旨是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),并使項(xiàng)目的相關(guān)方都滿意;⑷ 項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等; 項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則 ISO9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用高度概括的語言表達(dá)了質(zhì)量管理最基本、最通用的一般規(guī)律,這就是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則。2. 領(lǐng)導(dǎo)作用。員工是項(xiàng)目的具體實(shí)施者,項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅需要管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全體員工的參與。任何利用資源并
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