【正文】 3．國際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)。7000項(xiàng)目信息管理1．在國際上，許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)置(信息管理)部門，以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。6．在簽訂建筑材料采購合同時(shí)，對不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由(供需雙方協(xié)商)確定價(jià)格。4．監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的可能情形有(監(jiān)理人提供超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見而給委托人造成損失)。2．在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有(認(rèn)可權(quán))。24．如果采用單價(jià)合同，業(yè)主的工作量將增加，主要表現(xiàn)在(核實(shí)已完成工程量)工作量加大。22．采用單價(jià)合同，在招標(biāo)前，發(fā)包單位無需對(工程范圍)做出完整詳細(xì)的規(guī)定。20．采用變動總價(jià)合同，不利于業(yè)主控制(工程成本)。18．變動總價(jià)合同相對于固定總價(jià)合同而言，減少了(承包商)的風(fēng)險(xiǎn)。17．下列關(guān)于潭ㄗ薌酆賢視瞇運(yùn)搗15．下列關(guān)于總價(jià)合同說法不正確的是(在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性)。13．下列合同形式中，承包商將承擔(dān)較多風(fēng)險(xiǎn)的是(固定總價(jià)合同)。11．一般情況下，在簽訂成本加酬金合同時(shí)，工程的(成本)難以確定。9．在施工過程中，承包商缺乏控制工程成本積極性的合同形式是(成本加酬金合同)。7．采用成本加酬金合同，對于業(yè)主而言，有利于(進(jìn)度管理)。5．成本加酬金合同的最大缺點(diǎn)是不利于工程(成本控制)。3．即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須(在合同中約定)。1．如果采用固定單價(jià)合同，在整個施工過程中(合同單價(jià))是固定不變的。25．平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo))。22．平行發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是(業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大)。20．施工總承包合同一般實(shí)行(總價(jià)合同)。18．施工總承包模式不太適合于(建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目)。16．平行發(fā)包模式與施工總承包模式的相同點(diǎn)是(投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ))。14．平行發(fā)包，又稱為(分別發(fā)包)。12．施工總承包管理合同的合同價(jià)一般包括(總承包管理費(fèi))。10．下述有關(guān)施工總承包管理模式的表述中，正確的是(施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的價(jià)差)。8．施工總承包管理模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前)。6．施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是(分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)對分包人的管理有利)。4．施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是(在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制)。2．在(發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意)情況下，分包合同也可以由施工總承包管理單位與分包單位簽訂。15．總承包人與分包人之間的索賠屬于按索賠(有關(guān)當(dāng)事人)的分類。13．由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開支，承包人提出索賠稱為(工程加速索賠)。11．下列不屬于索賠依據(jù)的是(施工日志)。9．發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的(證據(jù))。7．官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、匯率、規(guī)定等(是索賠的證據(jù))。5．如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間(索賠報(bào)告)，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交最終索賠報(bào)告。3．承包人向發(fā)包人索賠的一般程序是：索賠意向通知索賠資料的準(zhǔn)備索賠文件的提交索賠文件的審核(業(yè)主審查)協(xié)商(或進(jìn)一步仲裁、訴訟)。1．不屬于索賠證據(jù)的有(法律法規(guī))。15．根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，(承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方)都可以根據(jù)需要提出工程變更。13．出現(xiàn)合同實(shí)施偏差，承包商采取的調(diào)整措施可以分為(組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施)。11．下列哪一條不屬于FIDIC施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容(臨時(shí)工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù))。9．承包單位是合同(履行)的主體。7．由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改，應(yīng)該由(承包人)承擔(dān)責(zé)任。5．項(xiàng)目信息一般可以按(項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)或項(xiàng)目管理工作的任務(wù))分類。3．對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有(管理和協(xié)調(diào))的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。1．辦理工程變更正確的步驟是(先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定)。60．承包人應(yīng)在(工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可)之后28天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。58．施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料設(shè)備，使用前應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由(承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé))。56．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是(工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格)。54．以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是(工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任)。52．工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前(48)小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。50．施工承包合同實(shí)施中，雙方當(dāng)事人對工程質(zhì)量有爭議，可以提請雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由(責(zé)任方)承擔(dān)。48．承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔(dān)(連帶)責(zé)任。46．由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，(發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延)。由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)(由承包人承擔(dān))。則該工程實(shí)際竣工日期為(2004年7月10日)。42．施工承包工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為(承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期)。40．施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由(發(fā)包人)負(fù)責(zé)辦理。38．乙公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同中一般被稱為(分包人)。36．我國現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是(建設(shè)工程施工合同示范文本(GF990201))。34．組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由(總監(jiān)理工程師)做出解釋。32．施工過程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的，(視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期是否給予順延)。30．勞務(wù)分包合同中，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由(工程承包人)辦理或獲得保險(xiǎn)。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng)(費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延)。28．發(fā)包人將其按合同約定采購的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由(承包人)承擔(dān)責(zé)任。25．以下不屬于施工合同文件組成的是(投標(biāo)須知)。23．有關(guān)勞務(wù)分包合同，下列表述中正確的是()。21．勞務(wù)分包合同中，全部工作完成，經(jīng)(工程承包人)認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。19．采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整價(jià)格的情況是(法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化)。17．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用(固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi)))。15．勞務(wù)分包合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是(施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備)。13．勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由(工程承包人)負(fù)責(zé)供應(yīng)。11．勞務(wù)分包合同中，(工程承包人)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系。9．勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是(完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求)。7．以下關(guān)于分包合同中再分包問題的表述，(分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè))是錯誤的。5．有關(guān)分包合同價(jià)款，正確的是(分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系)。3．分包人應(yīng)執(zhí)行(承包人)根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。6000合同管理，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是(運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備)。(施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工管理組織)。(允許焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品)(在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備)。，首先要識別噪聲源，裝修階段主要的噪聲源是(吊車、升降機(jī))。(噪聲是一類影響與危害非常廣泛，但是不屬于環(huán)境污染的問題)。土石方施工中的主要噪聲源是(推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)。應(yīng)用錘擊法沉樁時(shí)的主要噪聲源是(樁錘撞擊)。(填埋)技術(shù)。，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法：(脫水干燥)。：(焚燒)。，其粒徑(大于10μm)?！堵殬I(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共(10大類115種)。：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、(砸傷)等造成的人身傷害。(基坑邊坡滑坡)。(經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成的急慢性疾病)。(導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況)。，休息了100天。，首先應(yīng)該做的工作是立即(搶救傷員，排除險(xiǎn)情)。(10人以上)的安全事故。1．一次事故中死亡4人的事故屬于(重大傷亡事故)。35．危險(xiǎn)源是指(可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源和狀態(tài))。33．安全技術(shù)措施是指(以保護(hù)從事工作的員工健康和安全為目的的一切技術(shù)措施)。30．對查出的安全隱患要做到五定，五定包括(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人)31．安全生產(chǎn)必須把好六關(guān)，這六關(guān)包括(措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān))。而下列不屬于危險(xiǎn)源提示表設(shè)問方面的是(設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)的不足)。27．建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，具有控制系統(tǒng)交叉性之特點(diǎn)，故安全控制(需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng)結(jié)合)。25．安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，(所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動)。23．實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段是(預(yù)防為主)。21．安全生產(chǎn)是指(在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài))。19．安全是指(免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài))。17．安全檢查的主要內(nèi)容有(查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理)。15．工程項(xiàng)目安全檢查是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過檢查可以(發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的危險(xiǎn)因素)。13．安全教育的主要內(nèi)容包括(安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī))。11．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定(單位工程或分部分項(xiàng)工程)的安全技術(shù)措施。9．安全生產(chǎn)責(zé)任制是指(企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度)。7．建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃中包括(安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置)。6．產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所應(yīng)采取的措施是(直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。4．職業(yè)健康安全管理體系中對風(fēng)險(xiǎn)(risk)的定義是(某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合)。2．危險(xiǎn)源識別是指(找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等)。37．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境問題在建設(shè)項(xiàng)目的(各個階段都應(yīng)重視)。35．建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括(生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題)。33．建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是(在生產(chǎn)過程中受不同外部環(huán)境影響)。31．組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之(確定工作過程和實(shí)行過程控制)。29．職業(yè)健康安全管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧?組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源)。27．實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，具體包括(14)方面的管理任務(wù)。25．建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是(保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào))。23．環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?組織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源)。21．建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮(立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù))。19．職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員)。17．質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了(降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益)。15．將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是(支持)。13．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》中的（檢查和糾正措施）要素是PDCA循環(huán)中C(檢查)的環(huán)節(jié)。11．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》中的一級要素實(shí)施與運(yùn)行中的二級要素有(應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。9．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的（職業(yè)健康安全管理方案）要素是PDCA循環(huán)中P(計(jì)劃)的環(huán)節(jié)。7．國家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》中的一級要素檢查和糾正措施包括：(績效測量和監(jiān)視)、事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施、記錄和記錄管理、審核四個二級要素。5．環(huán)境管理技術(shù)委員會(ISO/TC207)推出ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24000)系列標(biāo)準(zhǔn)。3．職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織管理上來解決(生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題)。5000健康安全環(huán)境(策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn))諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基