論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用(參考版)
2025-06-28 01:14本頁(yè)面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。三是要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的個(gè)案進(jìn)行分析,總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的具體操作方案。如何成功地對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮罄碚摵蛯?shí)踐問(wèn)題,國(guó)際上沒(méi)有成熟的理論,對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一種全新的東西,因此企業(yè)必須開(kāi)展理論研究和個(gè)案分析:一是要研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素和市場(chǎng)化形式,尋求知識(shí)資本的有效運(yùn)作管理方法。第三要能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,根據(jù)國(guó)際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本的形態(tài)特點(diǎn),運(yùn)用金融工程開(kāi)發(fā)融資工具和管理投融資風(fēng)險(xiǎn)等。6. 加強(qiáng)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力對(duì)包括知識(shí)資本在內(nèi)的企業(yè)總資本進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性,用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段是難以適應(yīng)的,必須提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力:首先是財(cái)務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ),又有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ),面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的廣闊、靈活和多變,能從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門按照國(guó)家的納稅法規(guī)，按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納應(yīng)交的稅金；對(duì)一些個(gè)別的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人起監(jiān)督作用；而且主動(dòng)接受財(cái)政部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)本企業(yè)的納稅情況進(jìn)行審計(jì)和檢查。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，出于本位主義或受本地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的地方保護(hù)主義的控制，總是在少交稅、遲交稅，甚至是不交稅的問(wèn)題上繞圈子。應(yīng)做到短安排、長(zhǎng)打算，留夠、留足企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金，以避免不少企業(yè)所犯的“殺雞取卵”的錯(cuò)誤重演。眾所周知，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的企業(yè)必破產(chǎn)無(wú)疑。沒(méi)有管好長(zhǎng)期資產(chǎn)的企業(yè)肯定生產(chǎn)底氣不足；而管不好流動(dòng)資產(chǎn)，企業(yè)又會(huì)變成“一潭死水”。這主要包括四個(gè)方面：一是現(xiàn)金與銀行存款的管理，二是應(yīng)收帳款的管理，三是存貨管理，四是固定資產(chǎn)管理。管好資金運(yùn)用，用好用活資金，能防止企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)失衡和出現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的弊端。企業(yè)的資金管理既包括資金的籌集，還包括資金的合理使用。為此，就要做到：一是多渠道地籌集資金，保證企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金的正常需求，其形式是依靠金融機(jī)構(gòu)的短、長(zhǎng)期貸款；二是單位內(nèi)部職工集資，使人人都是股東，都有主人翁感；三是發(fā)行債券和股票。在計(jì)劃管理過(guò)程中，難免出現(xiàn)非計(jì)劃內(nèi)的新情況、新問(wèn)題，這就要跟蹤對(duì)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充，甚至要修訂。這個(gè)計(jì)劃，一要以企業(yè)以往的“會(huì)計(jì)核算”為依據(jù)；二要以“其它業(yè)務(wù)資料”為參考；三要在企業(yè)未來(lái)的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”的基礎(chǔ)上，制訂出企業(yè)財(cái)務(wù)的年度計(jì)劃、季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃和指標(biāo)分解控制計(jì)劃等等。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制取代了社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，但是不等于否定計(jì)劃，更不能不要計(jì)劃。我認(rèn)為，下列對(duì)策比較可行，極其穩(wěn)妥。四. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策解決現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，雖然對(duì)策很多，但是迄今為止，也不能說(shuō)已經(jīng)有了一勞永逸地解決一切問(wèn)題的萬(wàn)應(yīng)靈藥。在追求高收益驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)上,使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。高新技術(shù)的發(fā)展,使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,這不僅加大了存貸風(fēng)險(xiǎn),而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn):由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化,信息的傳播、處理和反饋速度將會(huì)大大加快,倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息的披露不充分、不及時(shí),或者企業(yè)當(dāng)局不能及時(shí)有效地選擇利
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