【正文】 最后再一次感謝所有在畢業(yè)設計中曾經(jīng)幫助過我的良師益友和同學，以及在設計中被我引用或參考的論著的作者。感謝我的爸爸媽媽，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠健康快樂是我最大的心愿。感謝每一位曾經(jīng)幫助過我的人們，你們給予我的支持與幫助是我在大學生涯里收獲的到的最有價值的寶藏。Sawyer等，《現(xiàn)代內(nèi)部審計實務》(湯云為等譯)，北京：中國商業(yè)出版社，2009［6］ Robert Moeller，2011，《布林克現(xiàn)代內(nèi)部審計學》(劉霄侖等譯)，北京：中國時代經(jīng)濟出版社，2006［7］ 畢秀玲、薛巖．我國內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題及對策研究[J]．審計研究，2009 ［8］ 潘華．內(nèi)部審計質(zhì)量管理系統(tǒng)初探[J]．財會月刊(理論)，2009 ［9］ 張慶龍、彭志國、陳新環(huán)．企業(yè)內(nèi)部審計指南[M]．北京：中國時代經(jīng)濟出版社，2007 ［10］ 王寶慶．現(xiàn)代內(nèi)部審計[M]．上海：立信會計出版社，2005 ［11］ [J]．中國內(nèi)部審計，2010 ［12］ 李鳳鳴．審計學原理[M]．北京：中國審計出版社，1997 ［13］ 尹維劫．現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計精要[M]．北京：中信出版社，2009［14］ 張紅英、陳東．中國內(nèi)部審計準則——闡釋與應用[M]．上海：立信會計出版社, 2008 ［15］ 楊樹滋、鮑國明．內(nèi)部審計概論[M]．北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2010 ［16］ 錢世昌．內(nèi)部審計理論與實務[M]．北京：中國審計出版社，2009 ［17］ 李學柔，秦榮生．國際審計[M]．北京：中國時代經(jīng)濟出版社，2008 ［18］ 莊恩岳．內(nèi)部審計[M]．北京：經(jīng)濟管理出版社，1997［19］ 張慶龍．內(nèi)部審計理論與方法[M]．北京：中國時代經(jīng)濟出版社，2009 ［20］ 薛志豪．提高內(nèi)部審計質(zhì)量的方法[J]．中國內(nèi)部審計，2009 ［21］ 秦榮生．內(nèi)部審計[M]．北京：中國財政經(jīng)濟出版社，2010 致 謝大學四年的學習生涯幾件剛結束，而于我的人生卻剛剛開始，對未來滿懷期望的我即將步入社會。參考文獻［1］ Nelson，Donald．J，TneQuest for Quality[J]．The Internal Auditor．V01．46，Oct．1989［2］ John．T．Burr．Keys to a successful internal audit[J]．Quality Progress．V01．30，Apr．2010［3］ Thomas C Wooten．Research about audit quality[J]．The CPA Journal．V01．73，Jan 2009［4］ Andrew D因而內(nèi)部審計質(zhì)量控制中有關問題的解決并非一朝一夕，企業(yè)可根據(jù)自身情況逐步完善內(nèi)部審計質(zhì)量控制機制。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計也越來越顯示出更高的價值。另外，內(nèi)部審計方法體系是實施內(nèi)部審計質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部的工作制度的建立直接影響到內(nèi)部審計工作是否能夠順利有效的進行，所以應當嚴格謹慎的制定內(nèi)部審計工作制度，要做到規(guī)范、合理、有效、明確。從質(zhì)量控制主體角度，由內(nèi)部審計協(xié)會設立內(nèi)部審計質(zhì)量檢查委員會負責指導全國的內(nèi)部審計質(zhì)量檢查工作，進行理論研究和實踐指導、監(jiān)督；在企業(yè)內(nèi)部設置相應的內(nèi)部審計質(zhì)量機構或是專門從事質(zhì)量控制的保證協(xié)調(diào)人；給質(zhì)量保證主體附上明確的權限并實行崗位責任制，使其更順利地開展審計質(zhì)量控制。再者，內(nèi)部審計人員既是內(nèi)部審計質(zhì)量控制的主體，又是內(nèi)部審計質(zhì)量控制的客體之一。其次，在內(nèi)部審計質(zhì)量控制獨立性方面，應從企業(yè)的審計機構和審計人員上同時具有獨立性，嚴格按照我國的內(nèi)部審計準則制定規(guī)章制度，并準確執(zhí)行，在保持形式上的獨立時也要遵守精神上的獨立。首先，應建立健全指導內(nèi)部審計質(zhì)量控制的標準體系。5 結論隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及國內(nèi)外一些重大財務舞弊事件的發(fā)生，人們越來越意識到內(nèi)部審計的重要性，更加關注內(nèi)審計職能及作用的發(fā)揮，對內(nèi)部審計質(zhì)量的要求也逐步提高。長期以來，大多數(shù)企業(yè)的考核指標多以查處的違紀金額和大案要案為主要指標，這些指標引導審計人員偏重于查處違紀，熱衷于查大案，而忽略了建立和完善質(zhì)量控制體系，由此引發(fā)的涉及審計質(zhì)量的行政復議與法律訴訟也并不鮮見。此外，應明確審計質(zhì)量檢查委員會的主要職責：一是考核與獎勵優(yōu)秀審計項目，二是質(zhì)量檢查和責任追究。審計質(zhì)量檢查委員會是審計項目質(zhì)量檢查、評估和責任追究方面的最高權力機構，它的人選組成一定要多元化，真正體現(xiàn)公正、權威。因此，審計組長除了要完成內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)流程中規(guī)定的任務外，其主要工作應該放在加強審計項目質(zhì)量的控制方面，監(jiān)督檢查審計目標的實現(xiàn)情況和各個環(huán)節(jié)審計質(zhì)量責任的履行情況。（3）審計組長要充分發(fā)揮加強審計質(zhì)量的過程控制的作用。對這些環(huán)節(jié)工作的規(guī)范，可以使得各級審計人員在相應環(huán)節(jié)上的質(zhì)量責任更加明確。（2）規(guī)范化審計項目的基礎工作。加強內(nèi)部質(zhì)量控制機制，對各個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要有監(jiān)督，強化過程控制，把事后責任評估的工作前移，為以后明確責任奠定基礎。雖然質(zhì)量責任追究制度是一種事后監(jiān)督機制，是出現(xiàn)問題后的一種補救措施，用以對責任人的一種警示，但是，建立追究機制的目的并不是單純?yōu)榱俗肪控熑危湔嬲闹饕康氖菫榱饲袑嵦岣邔徲嬞|(zhì)量。審計機關可以通過以下的措施完善審計項目質(zhì)量責任追究制度。 完善內(nèi)部審計責任追究制度完善責任追究制度的目的在于促使各級內(nèi)部審計人員明確各自責任，強化責任意識，降低審計風險?？己朔绞娇梢圆捎脝柧碚{(diào)查、面談等多種形式。其中考核的時間可以安排審計項目結束后統(tǒng)一進行質(zhì)量考核，也可以安排在審計業(yè)務實施過程中，分階段進行考核。 加強內(nèi)部審計質(zhì)量的考核與評價持續(xù)和定期的考核與評價工作能夠有效監(jiān)控內(nèi)部審計工作，對正在進行或已經(jīng)完成的審計業(yè)務進行考核、評價，了解審計狀況，可以提高內(nèi)部審計質(zhì)量。第三，設置專門的督導小組。這樣能夠強化內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量控制意識，提高其工作效率。這樣能提高監(jiān)察人員的督導工作的規(guī)范化，使其有章可循，同時也能對各部門特別是內(nèi)部審計部門執(zhí)業(yè)人員進行合理的約束和指導，內(nèi)部審計工作不再盲目無條理。從而保證企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量控制機構更加完善，工作效率得以提高，最終服務于企業(yè)自身的發(fā)展，為企業(yè)獲利。（3）建立內(nèi)部審計人員待遇提高和晉升制度。組織的培訓活動除審計、財會專業(yè)外，也應涉及與審計工作相關的企業(yè)管理、經(jīng)濟法規(guī)、市場營銷、計算機技術等。企業(yè)根據(jù)自身情況的不同，應當組織各種相應的后續(xù)教育活動，特別是，當企業(yè)的業(yè)務的種類增加或者業(yè)務性質(zhì)過于特殊時，就會要求加強內(nèi)部審計人員知識結構的多元化，隨著社會的發(fā)展，也同時要求內(nèi)部審計人員能夠不斷更新知識掌握當前的實務動態(tài)。對不符合審計職業(yè)條件的審計人員，采取一定程序、方式淘汰，退出職業(yè)隊伍。對進入內(nèi)部審計機構的人員要嚴格把關，按照一定的程序和職業(yè)條件選任審計人員，包括知識、技能、經(jīng)驗、職稱資格等。加強內(nèi)部審計隊伍建設要從以下幾方面著手。審計人員的素質(zhì)包括學識、工作經(jīng)驗、職業(yè)技能和職業(yè)道德等，這些對審計工作的質(zhì)量起著決定性作用。健全有效的內(nèi)部審計質(zhì)量控制崗位責任制，能有效的提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。其次，建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量控制崗位責任制。對于規(guī)模較大，業(yè)務相對復雜的企業(yè)，應當建立結構獨立的體質(zhì)完善的內(nèi)部審計機構職能部門，并配備相應職能的內(nèi)部審計人員團隊，做到能夠有效的處理內(nèi)部審計工作，增強對企業(yè)運營狀況的監(jiān)控。 健全內(nèi)部審計質(zhì)量的人員控制機制 落實內(nèi)部審計質(zhì)量控制主體權責要落實內(nèi)部審計質(zhì)量控制主體的權責，首先，需要建立健全的內(nèi)部審計質(zhì)量控制機構。因此，適當?shù)臈l件下，內(nèi)部審計外部化有利于提高內(nèi)部審計工作的獨立性。形式上的獨立有助于提高實質(zhì)上的獨立。 內(nèi)部審計的外部化除了提高內(nèi)部審計機構和內(nèi)部審計人員的獨立性之外，還有一種提高內(nèi)部審計獨立性的有效途徑——內(nèi)部審計外部。首先，要對從事內(nèi)部審計工作的人員在實行嚴格準入制度，并且要對其進行職業(yè)道德教育，使之對審計事項的判斷和決定不會輕易屈從于他人的意志，不受外界的干擾，能夠保持客觀性和公正性。目前，我國多數(shù)企業(yè)在任用內(nèi)審人員時，僅僅考察其是否具備相關的財務知識，由于我國大多數(shù)內(nèi)部審計人員是從企業(yè)財務部門分離出來的，而財務收支審計是內(nèi)部審計的基礎性內(nèi)容，這種狀況造成內(nèi)部審計人員要面臨自我評價的壓力，導致獨立性的下降。 提高內(nèi)部審計人員的獨立性審計獨立性除了要求內(nèi)部審計機構具有獨立性，還要求內(nèi)審人員在實質(zhì)上