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蒙牛企業(yè)文化的建設(shè)與啟示(參考版)

2025-06-28 00:04本頁(yè)面
  

【正文】 能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。龍?jiān)雌诳W(wǎng) 2007年第10期《從蒙牛和華為看企業(yè)文化的建設(shè)與其管理》作者:劉曦微 東方企業(yè)文化 2009年第5期《論私營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策》 作者:劉靜 沿海企業(yè)與科技 2007年第11期 《淺析企業(yè)文化建設(shè)的主要難題及其破解思路》作者: 鄭又賢 三明學(xué)院學(xué)報(bào) 20090320《對(duì)蒙牛企業(yè)文化的思考》作者:武永春,許聯(lián)鋒 江蘇商論 《蒙牛創(chuàng)新型人才培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)剖析》作者: 解祥華,張通拉嘎 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào) 2009年第7卷第5期寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。作者:黃 靜文獻(xiàn)《蒙牛簡(jiǎn)介》 來(lái)源中國(guó)證券報(bào)致 謝首先感謝我的論文指導(dǎo)老師,從我論文的選題、資料收集、寫作、修改到論文的定稿,段老師都給了我悉心的指導(dǎo),在我的思路出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)給予及時(shí)的指導(dǎo),讓我改變思維方式使,我在本次論文的撰寫過(guò)程中所獲頗豐,認(rèn)識(shí)到學(xué)術(shù)研究是馬虎不得的,必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待,以及今后的每件事都要踏實(shí)的做,這將對(duì)我今后的生活工作中有深遠(yuǎn)的影響。希望后來(lái)的企業(yè),能夠有蒙牛之速度,而無(wú)蒙牛之缺憾,讓眾多的蒙牛們托起國(guó)民經(jīng)濟(jì)的明天。理論結(jié)合實(shí)際,首先,對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展歷史作簡(jiǎn)明介紹,然后對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)容進(jìn)行描寫,從如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)問(wèn)題著手,對(duì)蒙牛企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題所在,提出合理的解決對(duì)策。結(jié)束語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)蒙牛企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,多方面,多角度對(duì)蒙牛企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行全面的深刻的分析。我們?cè)鯓右筚|(zhì)量,告訴我們的消費(fèi)者吧。蒙牛人在三聚氰胺,OMP事件后應(yīng)該認(rèn)真反省,把企業(yè)的重點(diǎn)放在產(chǎn)品品質(zhì)上。產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,一切企業(yè)文化也就沒(méi)有任何意義,不過(guò)是騙人騙己的一套說(shuō)辭。確保企業(yè)文化能夠真正的被重視,有效的落實(shí)到工作中去,完善蒙牛的企業(yè)文化建設(shè)。蒙??梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督部門,上至領(lǐng)導(dǎo),下至員工,只要做出了違背企業(yè)宗旨,有損企業(yè)形象,企業(yè)利益的行為,監(jiān)督部門都可以直接做出相應(yīng)的處罰,批評(píng)教育。如銀監(jiān)會(huì),質(zhì)監(jiān)局等監(jiān)督機(jī)構(gòu),一定程度上促進(jìn)發(fā)展。(四)、加強(qiáng)管理,設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)蒙牛的企業(yè)文化建設(shè)的弊端就在于沒(méi)有真正的落實(shí)起來(lái),如何落實(shí),需要嚴(yán)明的管理,監(jiān)督。對(duì)于一切可能發(fā)生的危機(jī),蒙牛都應(yīng)該準(zhǔn)備好相應(yīng)的處理方案,不管發(fā)生什么危機(jī),都應(yīng)該沉著應(yīng)對(duì),顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,尋找自己的問(wèn)題,不要推脫責(zé)任。殊不知發(fā)展越快,越容易出現(xiàn)問(wèn)題,因此蒙牛人應(yīng)該有明確的危機(jī)意識(shí),并且建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防患于未然?;蛟S牛根生也被瘋牛速度沖昏了頭腦,他本人更應(yīng)該去進(jìn)行培訓(xùn),要認(rèn)識(shí)到管理員工之前先管好自己?!肮居肋h(yuǎn)是對(duì)的,老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”這是蒙牛人的工作理念,牛根生一個(gè)指示,所有蒙牛人都得依此行事,他的思想若有偏差,指示出錯(cuò),整個(gè)蒙牛運(yùn)行也會(huì)出錯(cuò)。而“三聚氰胺”發(fā)生后有人說(shuō)牛根生是蒙牛的三聚氰胺,顯而易見(jiàn),牛根生的價(jià)值觀,利益導(dǎo)向發(fā)生了改變,他本人的的形象也在此次事件后受到嚴(yán)重影響。蒙牛之所以能在短短十一年內(nèi)發(fā)展成今天這樣的一流企業(yè),與企業(yè)家牛根生的價(jià)值觀,個(gè)人形象是分不開(kāi)的。(二)、提升企業(yè)家的綜合素質(zhì)  要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,首要的因素是企業(yè)家。因此,對(duì)蒙牛所有員工要定期進(jìn)行企業(yè)文化考察,不合格的重新進(jìn)行培訓(xùn)。因此,蒙牛有必要在培訓(xùn)中采取一些新措施,以各種活動(dòng),行為讓企業(yè)文化升入人心,運(yùn)用到工作中去。等具體的形式來(lái)考察。但顯然這些培訓(xùn)并沒(méi)有使蒙牛人銘記蒙牛的宗旨,使命。優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能實(shí)就成功的企業(yè)文化,而員工素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于企業(yè)培訓(xùn)。(一)、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)    企業(yè)文化的建設(shè)離不開(kāi)全體員工的積極參與、共同努力。蒙牛應(yīng)該從陶醉 于“瘋牛的速度”中清醒過(guò)來(lái),認(rèn)真反省該如何去建設(shè)企業(yè)文化,如何去完善企業(yè)文化,讓企業(yè)文化名副其實(shí),而不是一個(gè)空架子。蒙牛在三聚氰胺,OMP事件后,微停頓了一下,又開(kāi)始其奔牛速度
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