【正文】 （ X?。╆P(guān)系松散% Y* r, F3 T ~* t! s39。從而使產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭加劇。 W/ H9 H8 y56．差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。j55．企業(yè)愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。（ √?。? h! u. [2 a2 B3 K（ X ）53．資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。 J* c51．企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟，競爭激烈的環(huán)境中，為謀求生存和發(fā)展而做出的決策。（ √ ）8 R, [ Zamp。 b H+ b F, U9 M, Z/ ~! K49．在成熟市場中選擇競爭戰(zhàn)略時，對各種不同產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模進行成本分析是十分必要的，如果是小批量生產(chǎn)，則采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略較好。（ √ ）48．產(chǎn)品市場戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫首先提出來的。g46．SWOT的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。X9 Q2 d1 C* h2 s o* Y% K7 P B) [（ X?。? √?。? s6 ?9 P. n1 y0 H2 s39。（ X?。┌驳卖斔? x* h2 n1 K8 u43．如果一個產(chǎn)業(yè)進入壁壘比較低，對產(chǎn)業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)的威脅就較小。 U% t41．20世紀60年代初，美國著名管理學(xué)家錢德勒的《競爭戰(zhàn)略》一書出版，首開企業(yè)戰(zhàn)略問題之先河（ X?。?。（ X ）40．戰(zhàn)略實施的模式有指揮型、變革型、合作型、文化型和混合型。（ X?。┦袌鲈鲩L率相對市場份額/ ~9 v( M. u F5 b2 ]。（ X?。┏杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略 e: F7 L+ o8 M/ E5 Q。 s。 ^1 k/ I. N9 t8 P9 [36．企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場和開拓新市場，或避免單一經(jīng)營的風(fēng)險，往往會選擇進入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。g7 z5 L: g) G35．產(chǎn)品市場戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來的。（ X　）核心理念和未來展望3 o/ V N5 a1 V3 o7 b4 b% A33．世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。（ X ?。┟绹?2．從實踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進，大致經(jīng)歷了三個階段。（ X 　）改變經(jīng)營方向* H4 Eamp。 ?29．戰(zhàn)略控制的特征是漸進性、交互性、系統(tǒng)性。（ X?。?9。 x27．競爭戰(zhàn)略主要有哪些類型成本領(lǐng)先、差異化、集中化。^amp。（ X　） C。（ X　）25．戰(zhàn)略目標制定的原則有關(guān)鍵性原則、平衡性原則、權(quán)變性原則。 S( q6 u t. M/ , |23．對企業(yè)經(jīng)營資源進行分析的一個常用工具是波特教授提出的SWOT。（ X?。? D3 M5 R( Q: ^9 h$ R9 C* L22．進入威脅的大小主要取決于進入壁壘高低，以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。 E5 q1 C% L。 G) m% y( i7 h8 E: g. I20．縱向一體化按物質(zhì)流動的方向不一劃分為前向一體化和后向一體化。（ X　）適應(yīng)循環(huán)原則19．戰(zhàn)略控制層次分為戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)術(shù)控制與避免型控制三個層次。（ √ ） w8 ^) n% t3 q Y9 I+ k1 U3 X8 f17．顧客價值矩陣由世界著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家?？思{和魁因首先提出。s) B/ T15．差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。（ X?。? 價值活動分析 x, b. ~u. R13．戰(zhàn)略集團是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域、遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。 P [（（ √?。?1．戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。（ √?。?．市場增長相對市場占有率矩陣是在20世紀60年代后期由荷蘭殼牌石油公司提出的。（ √?。?．滲透定價策略是指企業(yè)產(chǎn)品的低于競爭對手的價格進入市場，以便“滲透”到競爭者的市場中，取得一定的利潤。 {$ T( r。 amp。（ √?。?．放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。（ √?。?．價值活動可以分為基本活動和支持活動兩大類。（ } n39。 [。 B．有重點地發(fā)展戰(zhàn)略0 T! ]8 Lamp。 r) { x( G* Y9 \ {49．生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有：（ AB ）A．發(fā)展戰(zhàn)略 Q I, j4 u t: D39。 p0 U6 ?5 （ ABEFG ）。] e。D．形象6 e) m CC．人事 B．服務(wù) |* Z c0 i, y+ \46．差異化的基本途徑有：（ ABCD ）A．產(chǎn)品 F．銷售渠道1 O7 h。E．轉(zhuǎn)換成本B．產(chǎn)品差異優(yōu)勢 C．資本需求 D．產(chǎn)品價格高低S! u( l K0 k Z42．進入壁壘高低的因素主要有（ ABCEF ） A．規(guī)模經(jīng)濟 D．管理協(xié)同效應(yīng)6 K3 N {4 ]C．組織協(xié)同效應(yīng)B．生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)A．銷售協(xié)同效應(yīng) 41．企業(yè)的協(xié)調(diào)同效應(yīng)可以表現(xiàn)在哪些方面（ ABD ）9 R: n, f/ C4 U, I% X4 m D．人力資源管理8 ^ L4 S amp。A．采購B．研究開發(fā)C．商譽 m* b Camp。K g u7 _38. 影響買方的討價還價過程能力的因素主要有（ ABCE ）。2 a1 E* ~F．強化營銷E．大規(guī)模定制D．全面進入 ls37．市場戰(zhàn)略選擇的幾種模式是（ ABCDEG ）。 ^3 w1 ]: ~. h C．人事差異化 B．財務(wù)差異化A．產(chǎn)品差異化 W5 w2 Y36．差異化戰(zhàn)略的類型有（ ACEF ）。5 ? ?。D．結(jié)算戰(zhàn)略C．暫停戰(zhàn)略B．放棄戰(zhàn)略 u35．緊縮型戰(zhàn)略的類型有（ ABE ）A．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 \, l。E．價格目標C．競爭目標 D．發(fā)展目標B．市場目標 A．利潤目標 f34．戰(zhàn)略目標的基本目標有（ ABCDF ） F．市場供求情況 p) p: {$ `5 h6 _% k/ B! y8 p33. 成本領(lǐng)導(dǎo)先戰(zhàn)略在哪些具體類型（ ABCDE ）。E．社會文化D．技術(shù)C．財政貨幣政策 B．經(jīng)濟 A．政治法律 `6 hamp。D．戰(zhàn)略聯(lián)盟0 a r3 ^ K4 v% O6 G31．企業(yè)戰(zhàn)略過程是由三個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，循環(huán)反復(fù)、不斷完善動態(tài)管理過程。B．模仿 C．并購 E．轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略7 m! g, T) f0 h1 V( [ B. X5 z+ h30．企業(yè)核心能力的創(chuàng)建基本方式有（ ACD ）A．自我發(fā)展D．退出戰(zhàn)略 J% A6 S$ _C．調(diào)整戰(zhàn)略 B．有重點的發(fā)展戰(zhàn)略amp。A．發(fā)展戰(zhàn)略 A．增長型戰(zhàn)略 B．變革型戰(zhàn)略 C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D．緊縮型戰(zhàn)略27．差異化的基本途徑有（ ACD ） B．營銷能力分析 C．組織職能分析 D．企業(yè)文化業(yè)績分析. Q. u. _。A．財務(wù)能力分析 M4 {。 D．協(xié)同效應(yīng)22．企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括（ ACD ）。 A．產(chǎn)品與市場領(lǐng)域 B．成長方向 C．競爭優(yōu)勢 q5 W$ G j。 e。 （ ABCE ）。 e H39。, b% ~: ~$ A amp。 C．企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) A．企業(yè)愿景 B．企業(yè)生存目的A．價值性 B．模仿性C．異質(zhì)性D．難以替代性 E．擴展性39。 E．核心能力分析!15. 短期資金的籌集來源較多，通常有以下方式（ ACD ）。D．企業(yè)文化業(yè)績分析C．組織效能分析 B．營銷能力 A．財務(wù)能力A．銷售收入增長率 B．人均凈利潤 C．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D．流動比率14．戰(zhàn)略能力分析主要包括（ ABCD ）幾個方面L2 ?3 e% d: e0 j }。 A．替代品的盈利能力 p% x/ （ ABDE ）。E．滲透戰(zhàn)略1 wamp。 D．快速退出戰(zhàn)略C．抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 A．領(lǐng)先戰(zhàn)略