某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-指導(dǎo)手冊(參考版)
2025-06-27 12:50本頁面
【正文】 員工應(yīng)該展示的特點價值觀希望負責(zé)該職位的員工具有的行為采取與公司價值觀一致的行為和活動使用已經(jīng)確定的勝任能力并明確典范行為的例子 開放性思維主人翁感合作采取行動任職資歷受教育水平經(jīng)驗語言水平計算機水平對公司及業(yè)務(wù)的了解勝任能力希望具有的技術(shù)勝任能力。 這個分析將會對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人員配置產(chǎn)生什幺影響？職位設(shè)計流程步驟一：設(shè)計公司職位 組成因素/職位/目標(biāo)表格針對上一頁組織結(jié)構(gòu)圖中列出的各個組成因素，寫出為實現(xiàn)經(jīng)營部門、職能部門和整個公司戰(zhàn)略目標(biāo)，需要建立的職位和職位目標(biāo)。 每一層級經(jīng)理/主管的角色和職責(zé)是什么? 信息供應(yīng)商部門客戶外部? 政府部門? ARP內(nèi)
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