采納—佳力木業(yè)銷售管理浙江市場(chǎng)推廣媒體計(jì)劃(參考版)

2024-11-11 04:05本頁(yè)面

　　

【正文】這樣計(jì)算的總體投放費(fèi)用（不含電視廣告、專題篇?jiǎng)?chuàng)意、制作費(fèi)用）大致為 736， 000 元。同時(shí)要加大終端促銷力度，通過有獎(jiǎng)銷售和折扣形式，使銷量在短期內(nèi)進(jìn) 一步上升，確立行業(yè)領(lǐng)袖地位。推廣目標(biāo)：通過全方位的立體宣傳功勢(shì)，最終確立佳力的行業(yè)領(lǐng)袖和第一品牌地位，極大的提升佳力在當(dāng)?shù)氐匿N量。報(bào)紙軟文 8篇（每周 2 次）：《購(gòu)買貼面板，不再無(wú)據(jù)可循》、《佳力貼面板，占盡市場(chǎng)風(fēng)光》、《佳力貼面板，裝飾星級(jí)家居》、《金甲貼面板，裝飾金色家居》、《貼面板，是否依然的純樸美麗》報(bào)紙廣告 12— 16 次（每周 4 次）：《犀牛篇》、《厚臉皮篇》、《把佳力請(qǐng)回家》活動(dòng)報(bào)廣 6— 8 次：配合我們的家居知識(shí)調(diào)查活動(dòng)或評(píng)選“十佳”施工隊(duì)伍活動(dòng)，在活動(dòng)前一周左右投放電視廣告： 4— 6 次：企業(yè)形象宣傳《 1/10 篇》 “金甲”產(chǎn)品形象宣傳《美麗長(zhǎng)駐篇》電視專題篇（備選）：和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府機(jī)構(gòu)和新聞媒體配合進(jìn)行暴光一些劣質(zhì)建材給居民帶來惡劣影響之類的專題

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

黨政相關(guān)相關(guān)推薦

采納—佳力木業(yè)銷售管理佳力木業(yè)銷售管理工程總論(參考版)

【摘要】佳力木業(yè)營(yíng)銷管理工程總論1內(nèi)部文件、注意保密佳力木業(yè)營(yíng)銷管理工程總論（過渡方案）文件編號(hào)：JL001229項(xiàng)目名稱：佳力木業(yè)營(yíng)銷管理工程保密層級(jí)：AAA委托方：東莞佳力木業(yè)有限公司受托方：深圳市采納營(yíng)銷策劃

2024-11-11 13:53

采納—佳力木業(yè)銷售管理佳力木業(yè)銷售管理工程之總論(參考版)

2024-11-11 04:05

采納—佳力木業(yè)銷售管理招商文件彭(參考版)

【摘要】佳力木業(yè)招商策劃手冊(cè)系列文件深圳采納營(yíng)銷策劃公司二000年七月一日采納策劃讓老虎飛起來2目錄系列之一：佳力木業(yè)招商簡(jiǎn)章系列之二：招商小組及崗位責(zé)任系列之三：有關(guān)招商方面規(guī)定系列之四：

2024-11-11 04:05

采納—佳力木業(yè)—佳力全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(參考版)

【摘要】目錄一、總結(jié)論篇（一）．總結(jié)論對(duì)企業(yè)自身的結(jié)論、對(duì)行業(yè)的結(jié)論、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的結(jié)論、對(duì)消費(fèi)者的結(jié)論（二）、我們發(fā)現(xiàn)的問題行業(yè)的問題、企業(yè)自身的問題、對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者的購(gòu)買行為（三）我們身邊的機(jī)遇宏觀市場(chǎng)的機(jī)遇、企業(yè)自身的機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)者弱勢(shì)和失誤帶來的機(jī)遇、消費(fèi)者不成熟帶來的機(jī)遇二、市場(chǎng)全景篇（一）、綜觀全局——我們面

2024-08-14 07:13

采納—佳力木業(yè)—全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(參考版)

2024-08-14 07:27

采納佳力木業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)報(bào)告(參考版)

【摘要】--佳力木業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)深圳市采納營(yíng)銷策劃有限公司--前言經(jīng)過為期兩個(gè)月的企業(yè)內(nèi)部走訪和市場(chǎng)外部調(diào)研，我們已經(jīng)對(duì)佳力木業(yè)的整體狀況、可利用資源、營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)

2025-05-13 02:35

采納佳力木業(yè)(貼面板材)全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(參考版)

【摘要】--目錄一、總結(jié)論篇（一）．總結(jié)論對(duì)企業(yè)自身的結(jié)論、對(duì)行業(yè)的結(jié)論、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的結(jié)論、對(duì)消費(fèi)者的結(jié)論（二）、我們發(fā)現(xiàn)的問題行業(yè)的問題、企業(yè)自身的問題、對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者的購(gòu)買行為（三）我們身邊的機(jī)遇宏觀市場(chǎng)的機(jī)遇、企業(yè)自身的機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)者弱勢(shì)和失誤帶來的機(jī)遇、消費(fèi)者不成熟帶來的

2025-06-09 08:07

采納佳力木業(yè)招商策劃手冊(cè)系列文件(參考版)

【摘要】--佳力博士——木業(yè)專家招商策劃手冊(cè)系列文件手冊(cè)深圳采納營(yíng)銷策劃公司采納策劃讓老虎飛起來--對(duì)外部分：目錄

2025-06-09 08:07

采納—佳力木業(yè)—經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)指導(dǎo)書(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)指導(dǎo)書基本管理篇第一章組織架構(gòu)第二章崗位責(zé)任(一)銷售人員職責(zé)（二）儲(chǔ)運(yùn)人員職責(zé)（三）內(nèi)勤人員職責(zé)（四）財(cái)務(wù)部門職責(zé)第三章部門管理流程制度（一）銷售人員計(jì)劃流程（二）儲(chǔ)運(yùn)人員計(jì)劃流程（三）內(nèi)勤人員計(jì)劃流程（三）財(cái)務(wù)部門計(jì)劃流程第四章業(yè)務(wù)員行為規(guī)范管理第五章內(nèi)務(wù)管理第六章財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理原則（

2024-08-14 07:01

采納佳力木業(yè)營(yíng)銷管理工程總論報(bào)告(35頁(yè))-工程綜合(參考版)

【摘要】--內(nèi)部文件、注意保密佳力木業(yè)營(yíng)銷管理工程總論（征詢意見稿）文件編號(hào)：JL001項(xiàng)目名稱：佳力木業(yè)營(yíng)銷管理工程委托方：東莞佳力木業(yè)有限公司受托方：深圳市采納營(yíng)銷策劃有限公司時(shí)間：序佳力木業(yè)營(yíng)銷管

2024-08-16 12:45

采納佳力木業(yè)(貼面板材)招商策劃制度文件手冊(cè)(參考版)

【摘要】--佳力木業(yè)招商策劃制度文件手冊(cè)深圳采納營(yíng)銷策劃公司--目錄系列之一：佳力木業(yè)招商簡(jiǎn)章系列之二：招商小組及崗位責(zé)任系列之三：有關(guān)招商方面規(guī)定系列之四：經(jīng)銷商政策及規(guī)定系列之五：經(jīng)銷商合

2025-06-03 14:10

采納佳力木業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)方案(32頁(yè))-營(yíng)銷策劃(參考版)

【摘要】----采納佳力木業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)方案----前言經(jīng)過為期兩個(gè)月的企業(yè)內(nèi)部走訪和市場(chǎng)外部調(diào)研，我們已經(jīng)對(duì)佳力木業(yè)的整體狀況、可利用資源、營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì)、外部市

2024-08-16 12:45

采納—佳力木業(yè)—零售商營(yíng)業(yè)指導(dǎo)書(參考版)

【摘要】零售商營(yíng)業(yè)指導(dǎo)書（征詢稿）目錄壹佳力公司篇一、佳力企業(yè)介紹第一章佳力公司簡(jiǎn)介第二章佳力公司的特色與優(yōu)勢(shì)二、佳力物品介紹第一章終端物品（一）招貼畫（二）宣傳手冊(cè)（三）商標(biāo)牌（四）價(jià)格牌（五）店員胸牌第二章產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)（一）產(chǎn)品常識(shí)（二）產(chǎn)品原料（三）產(chǎn)品制造工藝三、終端形象第一章視

2024-08-14 08:12