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房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃教程完全版(參考版)

2025-06-27 08:01本頁面
  

【正文】 房產(chǎn)全程策劃解碼第一章 房地產(chǎn)可行性研究第1操作環(huán)節(jié):成功邁出投資第一步第2操作環(huán)節(jié):可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對(duì)策第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第4操作環(huán)節(jié):設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程第5操作環(huán)節(jié):撰寫出色的可行性研究報(bào)告書第6操作環(huán)節(jié):如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算第7操作環(huán)節(jié):從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研究使用指南  可行性研究通常是一種?! ≌f了些策劃套路之后,最后講個(gè)小典故:《倚天屠龍記》中,張三豐教張無忌太極劍,張無忌忘得越多,境界就越高。對(duì)于初學(xué)者來說,易學(xué)難精?! ∵@種策劃的獨(dú)到之處是,不像產(chǎn)品策劃那樣叫賣的痕跡很明顯、很僵硬,但也不會(huì)像文化概念策劃被大眾指為生貼的膏藥。在表現(xiàn)手法上,常常把廣告作為一個(gè)櫥窗,展示其所宣揚(yáng)的生活方式,美術(shù)設(shè)計(jì)以照片居多?! 】瓷竭€是山  第三種境界:生活形態(tài),看山還是山?! ∪绻f,當(dāng)時(shí)這種手法還略顯生硬幼嫩,那么,現(xiàn)在顯然已經(jīng)是爐火純青了。  適用的樓盤情況是:如果產(chǎn)品本身并無任何具有競爭力的特色,而其地理位置卻有著某種悠遠(yuǎn)的歷史底蘊(yùn)。這正是我們要說的房產(chǎn)策劃的第二種境界:文化概念,看山不是山?! 】瓷讲皇巧健 ∪绻幸惶欤阍诜慨a(chǎn)廣告上看到一則標(biāo)題:朱熹式的社區(qū)文化。  此策劃的方法雖然顯得有些單薄,但是在一些低檔樓盤中卻顯得相當(dāng)有效。從而誕生了前幾年常見的一種樓盤:“水岸”?! ”热?,A項(xiàng)目的小區(qū)規(guī)劃中,充分利用了所處位置的河道資源,圍繞著河水做了許多文章,漁人碼頭、沿江景觀休閑步道、親水平臺(tái)等等,包括項(xiàng)目的房型也充分考慮到水系的景觀性,采用了凸窗、陽臺(tái)、露臺(tái)等形式,而樓座的安排上,也主要分布在水軸的周圍。其在策劃中的階段性類似于《詩經(jīng)》在我國詩歌中的地位———樸素主義階段。  看山是山  第一種境界,曰:產(chǎn)品概念,看山是山。所以呢,本文的定位就是一本房產(chǎn)策劃傻瓜書。只不過房產(chǎn)更加注重一招一式的功利性。因?yàn)槿绻贿@樣,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)上下游企業(yè)沒有任何控制力,出現(xiàn)很多糾紛,通過法律手段很難解決,而且得不償失,最終損失慘重的還是房地產(chǎn)企業(yè)。專業(yè)化是指房地產(chǎn)公司應(yīng)該不斷提高專業(yè)水準(zhǔn),做出精品,提高房屋的性價(jià)比,這樣才能增強(qiáng)公司的競爭力,在市場(chǎng)上立于不敗之地。如何降低管理成本呢?我認(rèn)為針對(duì)目前我國房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,房地產(chǎn)公司應(yīng)該朝著規(guī)模化、專業(yè)化、規(guī)范化和集團(tuán)化方向發(fā)展。 管理成本 房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集成產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)商主要是將設(shè)計(jì)、施工、材料、裝修等方面的公司協(xié)調(diào)在一起,進(jìn)行高效率的運(yùn)作,建造出高質(zhì)量的房屋,最終銷售給客戶,獲得利潤回報(bào)。開發(fā)周期越短,資金回籠越快,開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)就越低,資金成本、管理和經(jīng)營成本也就越小,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況才會(huì)越好。 時(shí)間成本 房地產(chǎn)開發(fā)一定要注意時(shí)間成本,必須盡量縮短開發(fā)時(shí)間。當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目賣到1/3時(shí),失敗的可能性就不大;當(dāng)賣到2/3時(shí),才知道是否有利潤;當(dāng)賣到3/4時(shí),是現(xiàn)金利潤和實(shí)物利潤的分水嶺??紤]了風(fēng)險(xiǎn)成本后的利潤也才比較真實(shí)。 風(fēng)險(xiǎn)成本 任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn),在房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)不得不考慮風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑成本已變得很透明,建筑成本的控制已不是難題。 成本定位 成本是一個(gè)廣義、動(dòng)態(tài)的概念,不僅僅是指通常所說的建筑成本。小盤因?yàn)橐?guī)模小具有先天的缺陷,如果考慮獨(dú)辟蹊徑,采取另類策略,定位于少數(shù)人群,往往會(huì)取得成功。盲目跟風(fēng)往往會(huì)不按土地的實(shí)際情況辦事,最終造成項(xiàng)目的失敗。 產(chǎn)品定位應(yīng)注意:不要盲目跟風(fēng);警惕成功經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品定位應(yīng)該是總價(jià)定位,而不是單價(jià)定位。 總價(jià)密碼是指房地產(chǎn)項(xiàng)目定位一定要注意房子的總價(jià)問題??蛻羧好艽a是指土地的客觀條件決定了在這塊土地開發(fā)項(xiàng)目適合哪些人群。這就是通常所說的土地中蘊(yùn)含著密碼,我們只有正確分解和破譯土地密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的產(chǎn)品定位。 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)非常重要,關(guān)系到整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成敗。大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵是定位問題,包括:產(chǎn)品定位和成本定位等。文化傳播項(xiàng)目策劃側(cè)重于文化的社會(huì)價(jià)值,而圖書項(xiàng)目策劃側(cè)重于文化的經(jīng)濟(jì)效益。   文化項(xiàng)目策劃是指以文化為依托,聯(lián)系良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,弘揚(yáng)文化,實(shí)現(xiàn)文化的市場(chǎng)價(jià)值的謀略。在市場(chǎng)機(jī)制下,文化更造就了無限商機(jī)。它不僅要實(shí)現(xiàn)其自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更重要的是還要實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值,這也決定了教育項(xiàng)目策劃具有很大的社會(huì)性。   在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,教育也日益產(chǎn)業(yè)化,教育項(xiàng)目也層出不窮,例如:學(xué)生減員項(xiàng)目,學(xué)費(fèi)并軌項(xiàng)目等等,這必然也少不了策劃的參與。 但在現(xiàn)代社會(huì)中,公關(guān)項(xiàng)目策劃往往與市場(chǎng)結(jié)合得十分緊密。后來公司進(jìn)行一系列的公關(guān)項(xiàng)目策劃,制出一系列廣告片《海濱廣虎光環(huán)》、《空中飛車 光環(huán)》、《猛撞油桶光環(huán)》、《懸崖滾車光環(huán)》,通過與消費(fèi)者的溝通,使公眾認(rèn)識(shí)到豐田小轎車的優(yōu)良性能,結(jié)果在市場(chǎng)上樹立了良好的形象。也有人提出大市場(chǎng)說,除了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷外,還有公共關(guān)系及權(quán)力。   三、公關(guān)與項(xiàng)目策劃   公關(guān)即公共關(guān)系,是指公共群體中的合諧關(guān)系以及良好的溝通渠道。   6.世紀(jì)之旅項(xiàng)目策劃。   4.主題公園項(xiàng)目策劃。   2.度假區(qū)項(xiàng)目策劃。它又可分為下列幾種類型:   1.生態(tài)旅游項(xiàng)目策劃。伴隨著 我國旅游業(yè)迅速發(fā)展,我國旅游資源開發(fā)及硬件建設(shè)正不斷增加和完善,但是旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)顯得十分薄弱,為了更好地促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游項(xiàng)目策劃顯得十分必要?! 《?、旅游與項(xiàng)目策劃   當(dāng)代旅游業(yè)已成為世界上發(fā)展勢(shì)頭最為強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)和最大的產(chǎn)業(yè)。更是體育產(chǎn)業(yè)化的重 要內(nèi)容。20世紀(jì)90年代,當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化時(shí),體育卻逆勢(shì)而上。體育運(yùn)動(dòng)中比賽機(jī)械以及賽事記錄都融入了電腦等高科技的發(fā)展之中。首先提高了人的身體素質(zhì),從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的生理健康化;其次促進(jìn)了城市現(xiàn)代化的進(jìn)程。 3.2項(xiàng)目策劃體系   一、體育與項(xiàng)目策劃   體育運(yùn)動(dòng)與當(dāng)今人類的關(guān)系越來越密切,社會(huì)越發(fā)展,體育發(fā)展水平越高。  ?。ǘ┓婪洞胧?事物在其發(fā)展過程中有許多不確定的因素,只有根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或成功案例進(jìn)行全面預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)隱患,防微杜漸,把損失控制在最小程度內(nèi),從而推動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)的開展。 編寫策劃書要注意以下幾個(gè)要求: (1)文字簡明扼要; (2)邏輯性強(qiáng)、巨序合理; (3)主題鮮明; (4)運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項(xiàng)目的主體效果; (5)有可操作性?! 。┎邉澾M(jìn)度表 包括策劃部門創(chuàng)意的時(shí)間安排以及項(xiàng)目活動(dòng)本身進(jìn)展的時(shí)間安排,時(shí)間在制定上要留有余地,具有可操作性。文筆生動(dòng),數(shù)字準(zhǔn)確無誤,運(yùn)用方法科學(xué)合理,層次清晰。   (三)目錄 策劃書內(nèi)部的層次排列,給閱讀人以清楚的全貌。項(xiàng)目策劃書的主要構(gòu)件有以下幾項(xiàng): ?。ǎ┓饷?1.策劃組辦單位; 2.策劃組人員; 3.日期; 4.編號(hào)。廣 告宣傳應(yīng)針對(duì)各自的特點(diǎn)應(yīng)有所不同,從調(diào)動(dòng)各個(gè)子市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,從而達(dá)到實(shí)際消費(fèi)行為。   3.差異性策略 是指項(xiàng)目活動(dòng)面對(duì)已細(xì)分化的市場(chǎng),從中選擇兩個(gè)以上或多個(gè)子市場(chǎng)做為目標(biāo)市場(chǎng),分別向每個(gè)子市場(chǎng)提供有針對(duì)性的活動(dòng)。   2.無差異策略 是指項(xiàng)目活動(dòng)不是針對(duì)某個(gè)市場(chǎng),而是面向各個(gè)子市場(chǎng)的集合,以一種形式在市場(chǎng)中推展開來。  ?。ǘ╉?xiàng)目市場(chǎng)選擇 項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分化之后,存在著眾多的子市場(chǎng),如何在子市場(chǎng)中選出自己的目標(biāo)市場(chǎng),主要有以下幾種策略:   1.集中性策略 是指從追求市場(chǎng)利潤最大化為目標(biāo),項(xiàng)目不是面向整體市場(chǎng),而是將主要力量放在一個(gè)子市場(chǎng)上,為該市場(chǎng)開發(fā)具有特色的項(xiàng)目活動(dòng),進(jìn)行廣告宣傳攻勢(shì)。只有根據(jù)消費(fèi)者心理因素不同,推出符合口味的不同檔次活動(dòng),滿足不同消費(fèi)者的心理需求。其具體變量有: ①生活格調(diào); ②個(gè)性; ③購買動(dòng)機(jī); ④價(jià)值取向; ⑤對(duì)價(jià)格的感應(yīng)程度。 項(xiàng)目活動(dòng)的開展要充分注意到人口的因素影響,針對(duì)消費(fèi)者的不同特點(diǎn),策劃出不同口味的項(xiàng)目活動(dòng)。  ?。?)人口因素。主要變量包括: ①國家; ②地區(qū); ③城市; ④鄉(xiāng)村; ⑤氣候; ⑤地形地貌。    3.項(xiàng)目消費(fèi)者細(xì)分因素   對(duì)項(xiàng)目消費(fèi)者細(xì)分,主要考慮到地理因素、人口因素、心理因素、行為因素、受益因素等,那么就以幾個(gè)因素簡要分析。最好按加權(quán)平均方法綜合考慮各相關(guān)因素。  ?。?)評(píng)估細(xì)分市場(chǎng) 根據(jù)小型市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)各個(gè)子市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析。  ?。?)進(jìn)行小型調(diào)查 在項(xiàng)目調(diào)查中,已對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)狀況進(jìn)行了數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,可以說大致掌握了整體情況。  ?。?)權(quán)衡細(xì)分變量 細(xì)分變量對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分起著重要的作用。  ?。?)確認(rèn)細(xì)分依據(jù) 就是確認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。  ?。╨)劃分細(xì)分范圍 就是對(duì)細(xì)分哪一種服務(wù)市場(chǎng)以及在哪一地位進(jìn)行細(xì)分進(jìn)行界定。   2.項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分程度   項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)連續(xù)的過程,具體要經(jīng)過劃分細(xì)分范圍。或者滿足出現(xiàn)真空 時(shí),市場(chǎng)便有可獲利的余地,市場(chǎng)機(jī)會(huì)也就隨之而來。  ?。?)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分有利于挖掘更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。  ?。?)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分有利于提高項(xiàng)目的市場(chǎng)競爭力。  ?。?)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分有利于增強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。   (2)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分有利于提高項(xiàng)目的成功率,產(chǎn)生一定的社會(huì)效益。   1.項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分作用  ?。?)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分有利于集中使用資源,優(yōu)化資源配置,避免分散力量。   二、項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分與選擇   (-)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分 項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分就是指按照項(xiàng)目消費(fèi)者或用戶的差異性把市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)的過程。例如數(shù)據(jù)資料的總計(jì)、比例分析、平均分析、動(dòng)態(tài)分析等。  ?。?)編校 即對(duì)歸類的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行檢查、修正等編校工作,去粗取精、去偽存真。   4.分析技術(shù)  ?。?)編程 即編制工作日程、安排工作步驟、確定計(jì)算分析方法以及計(jì)算機(jī)軟件的配備等。   3.設(shè)計(jì)技術(shù)   指調(diào)查表的設(shè)計(jì)技術(shù),一般來說,調(diào)查表是由五個(gè)部分組成的: (l)被訪問者狀況; (2)調(diào)研的內(nèi)容; (3)調(diào)查表填表說明(目的、意義、要求等); (4)調(diào)查者項(xiàng)目(姓名、單位、時(shí)間等); (5)編號(hào)。對(duì)調(diào)查課題心中有數(shù);態(tài)度友善親切,容量接近;善于啟發(fā)和引導(dǎo)調(diào)查對(duì)象回答問題。  ?。?)分群隨機(jī)抽樣 是指把調(diào)研對(duì)象總體劃分為若干群體,以簡單隨機(jī)抽樣法選取一定數(shù)量的群體作為樣本,然后對(duì)抽取的樣本群體進(jìn)普調(diào),以止推斷總體特征。  ?。?)分層隨機(jī)抽樣 是指借助于輔助資料,把總體按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分層,然后在每一層中用簡單隨機(jī)抽樣方式抽取樣本進(jìn)行調(diào)查。  ?。?)簡單隨機(jī)抽樣 是指在調(diào)查對(duì)象總體中不作任何主觀的選擇,純粹用隨機(jī)方法抽取樣本,使每一個(gè)個(gè)體被抽作樣本的機(jī)會(huì)均等。   隨機(jī)抽樣是指隨機(jī)的從總體中選出一部分作為調(diào)查樣本,從而推斷總體特征。非隨機(jī)抽樣調(diào)查有配額抽樣法、任意抽樣法與叛斷抽樣法等。    1.抽樣技術(shù) 項(xiàng)目調(diào)研往往采用抽樣調(diào)查的方法。另一種是結(jié)論性報(bào)告,著重報(bào)告調(diào)研的成果,提出調(diào)研人員的結(jié)論與建議,供上級(jí)決策人物參考。   一般來說項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告包括兩種形式:一種是技術(shù)性報(bào)告,著重報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研的過程,內(nèi)容包括調(diào)研目的、調(diào)研方法、數(shù)據(jù)資料處理技術(shù)、主要調(diào)研資料摘錄、調(diào)研結(jié)論等等。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理軟 件,這為項(xiàng)目調(diào)研工作帶來了便利,從而縮短了分析的時(shí)間,提高了工作效率。  ?。?)數(shù)據(jù)資料的分析 數(shù)據(jù)資料經(jīng)過搜集、加工、處理之后,要對(duì)基進(jìn)行分析,從中得取具有普遍意義的規(guī)律性。   (2)數(shù)據(jù)資料的工處理 收集的數(shù)據(jù)資料要經(jīng)過一個(gè)去偽存真、去粗取精和科學(xué)加工處理過程。這一階段又具體包括:數(shù)據(jù)資料的收集、加工處理和分析三個(gè)步驟。確保調(diào)研費(fèi)用支出小于調(diào)研后產(chǎn)生的收益。這種方法可以控制實(shí)驗(yàn)條件,排除其中非可控因素的影響,從中找出因果聯(lián)系,所以運(yùn)用比較廣泛。這種詢問法速度比較慢,但是成本比較低、資料比較豐富。這種方法簡單、快速、靈活,但需要求詢問者的思維敏捷,能及時(shí)捕捉有價(jià)值的信息資料。  ?、谠儐柗?詢問法是一種雙向溝通的行為,~般分為口頭詢問法和書面詢問法。這種方法也可以采取跟蹤觀察的形式在不同的地點(diǎn)連續(xù)進(jìn)行,以獲取動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)記錄,供 調(diào)研人員利用。   (2)確定調(diào)研方法 項(xiàng)目調(diào)查資料的采集往往采用三種調(diào)查方法:觀察法購問法和實(shí)驗(yàn)法。項(xiàng)目調(diào)研的起點(diǎn)來自于第二手資料。常見的內(nèi)部資料常來自企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣比較方便,而且成本也比較低。第二手資料是指為了其他目的而采集的現(xiàn)成資料。采用第一手資料的費(fèi)用比較高,但資料的價(jià)值相當(dāng)大。調(diào)研資料按其來源不同,可分為第一手資料和第二手資料。調(diào)研計(jì)劃的內(nèi)容主要包括資料來源、調(diào)研方法、費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目。通過這種形式調(diào)研,可以清楚外界因素的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的影響程度,以及項(xiàng)目決策變動(dòng)與反應(yīng)的靈敏性,具有一定程度的動(dòng)態(tài)性。  ?。?)描述性調(diào)研 描述性調(diào)研是一種常見的項(xiàng)目調(diào)研,是指對(duì)所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。   根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)的不同,調(diào)研項(xiàng)目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型。由此可見,調(diào)研專題選擇要適當(dāng)。   1.確定調(diào)研專題 項(xiàng)目調(diào)研的問題很多,不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題,因此,在組織每次項(xiàng)目調(diào)研時(shí)應(yīng)找出關(guān)鍵性的問題,確定調(diào)研的專題,但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛,以避免調(diào)研專題不明確具體。項(xiàng)目的訴求者~般都是消費(fèi)者,因此處于變化之中,在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí),調(diào)研者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維,不斷的發(fā)現(xiàn)新問 題,研究新問題。調(diào)研成果的價(jià)值大小依賴于它本身的可靠性。   3.價(jià)值性原因 項(xiàng)目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價(jià)值,但是進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研也必須投入一定的成本。對(duì)同一個(gè)問題采用不同的方法進(jìn)行調(diào)查研究,可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗(yàn)證和補(bǔ)充,提高項(xiàng)目調(diào)研的可靠性。其次,調(diào)研者必須能夠透過紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)象,探求事物的原因和本質(zhì),因此,需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察,對(duì)觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷,并對(duì)推斷的結(jié)論進(jìn)行可靠的檢測(cè)和驗(yàn)證。可供選擇的具體調(diào)研方法是很多的,必須遵循科學(xué)的原則來運(yùn)用這些具體方法。   (三)項(xiàng)目調(diào)研要求 項(xiàng)目調(diào)研是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作。 (2)宏觀環(huán)境。 (1)微觀環(huán)境。項(xiàng)目環(huán)
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