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正文內(nèi)容

公務(wù)員面試萬能模版精華版(參考版)

2025-06-27 07:29本頁面
  

【正文】 預(yù)應(yīng)就是對(duì)可能出。 附錄四:面試十大效應(yīng)預(yù)因效應(yīng)。同志們,你們承擔(dān)的xxx工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為中國特色社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦! 以上五點(diǎn),供各位同志參考。 第五.參與xxx工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。Xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。 第三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開展。 第二.對(duì)于xxx工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。 第一.從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性。六、演講稿舉例:工作部署類同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開的xxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xxx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。(怎么辦) 如果遇到別人議論自己,我會(huì)坦然面對(duì),給予包容、寬容,沒有必要斤斤計(jì)較,同時(shí),作為警示反思自我。第一影響團(tuán)結(jié);第二也反映了思想修養(yǎng)和道德品格的問題。我認(rèn)為這是一種不好的社會(huì)現(xiàn)象,但是現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在,我們不能回避,關(guān)鍵是要正確地對(duì)待它。當(dāng)然大是大非問題另當(dāng)別論。如果有同事議論自己,我不會(huì)斤斤計(jì)較,給予包容、寬容。另一方面,如果取得了成績,要謙虛謹(jǐn)慎,不能居功自傲,因?yàn)槌煽冎邪祟I(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事的支持、團(tuán)隊(duì)的合作。實(shí)際上這是源于中庸之道,均平思想。例題1 “木秀于林風(fēng)必摧之,堆高于岸流必湍之”你怎么理解這句話的含義? 答題思路:三部曲 參考答案: (是什么)這句關(guān)于自然現(xiàn)象的名言指:秀于林的木,風(fēng)首先摧之,高于岸的堆,水首先湍之。主要是兩方面內(nèi)容: ——為什么要這樣做,不能那樣做。怎么看:這句話的現(xiàn)實(shí)意義,聯(lián)系社會(huì)如何正確認(rèn)識(shí)、看待和處理。 例題2:有人說,說真話領(lǐng)導(dǎo)不高興,說假話百姓不同意,說笑話大家都高興,你怎么看? 類似題型的答題思路,都可以按照總→分→總的模式來進(jìn)行。如果一個(gè)單位不團(tuán)結(jié),搞內(nèi)訌,大家相互勾心斗角,相互猜疑,那個(gè)單位也搞不好,人才也被耽誤了,自然也留不住人才。 第三,堅(jiān)持環(huán)境留人。大學(xué)生都希望學(xué)以致用,有施展才華的空間和舞臺(tái),用自己所學(xué)回報(bào)社會(huì)。如果沒有穩(wěn)定的收入,連生存都發(fā)生困難,根本談不上什么發(fā)展。 第一,堅(jiān)持待遇留人。 參考答案:我們要吸引人才、留住人才,充分發(fā)揮人才的作用。 例題1:有人說,在一個(gè)單位要用待遇留人,有人說要用事業(yè)留人,有人說要用環(huán)境留人。 分點(diǎn)論述:分別闡述題中的不同觀點(diǎn),予以肯定或否定,可相應(yīng)的分析原因,提出對(duì)策。走極端,或者是觀點(diǎn)偏頗、不全面,都將影響考生成績。要求談自己的看法。 總之,我認(rèn)為做人謙虛使人進(jìn)步,做事自信使人成功。得不到考官的認(rèn)可,那么肯定要失敗。謙虛使人進(jìn)步、驕傲使人落后這是被實(shí)踐證明了的真理,如果自高自大、自滿自負(fù)、目中無人肯定要落后。因此,要堅(jiān)持具體情況具體分析。 題目特點(diǎn):兩句話是對(duì)立的、相反的,二者肯定有內(nèi)在聯(lián)系點(diǎn) 答題思路:三步曲 辯證法概括 對(duì)事物的兩面性分點(diǎn)論述參考答案:(解析)這兩句話都有道理,盡管表面是矛盾的、對(duì)立的、相反的。有人說:在求職中驕傲使人進(jìn)步,謙虛使人落后。 第二步,結(jié)合:站在公務(wù)員角度去理解分析——在什么條件下應(yīng)該A不應(yīng)該B,在什么條件下應(yīng)該B不應(yīng)該A,為什么、 第三步,表態(tài):表明自己對(duì)二者的觀點(diǎn)——作為公務(wù)員應(yīng)該怎樣去踐行這兩句話。 答題思路:三部曲 第一步,解析:用辯證法破題概括分析—— ……表面是對(duì)立的矛盾的相反的。 一、矛盾類觀點(diǎn)矛盾類題目的主要特點(diǎn)是:題干中有兩種及其以上觀點(diǎn),單獨(dú)看,都非常有道理,放在一起,給人的感覺就是相互沖突,相互矛盾。 綜合分析能力在面試中是一個(gè)重要測評(píng)要素,其重要性主要體現(xiàn)在它是考生回答其他各類題型的基礎(chǔ),是考生必須掌握的一項(xiàng)基本功。個(gè)人也要總結(jié),以利改進(jìn)提高。比如,突發(fā)事件調(diào)查、追究有關(guān)人員責(zé)任、落實(shí)相關(guān)政策、搞好該單位的穩(wěn)定和發(fā)展、落實(shí)人員救治經(jīng)費(fèi)等。并將雙方達(dá)成的一致意見及時(shí)報(bào)告局一把手。如局一把手不同意我的意見,或事態(tài)惡化,請(qǐng)其親赴現(xiàn)場指導(dǎo)。(控制)迅速深入一線,了解情況,依靠當(dāng)?shù)卣驮搯挝桓刹咳罕?,控制現(xiàn)場,控制事態(tài)惡化,安撫群眾情緒,救治傷病群眾。前兩個(gè)要點(diǎn)是為第三個(gè)要點(diǎn)服務(wù)的,關(guān)鍵是要把突發(fā)事件處理好。第二,垂直單位如何處理與地方政府的關(guān)系。請(qǐng)問你如何處理?(2008年河南省副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公選面試試題)出題思路:此題是一個(gè)綜合類題目。你趕到某市后,發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和局黨組掌握的不一樣,局黨組的意見對(duì)解決這個(gè)突發(fā)事件不具有指導(dǎo)性。現(xiàn)在該單位發(fā)生了突發(fā)事件。一個(gè)團(tuán)體、一次會(huì)議,一方面要暢所欲言、各抒己見,另一方面要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)??蓵簳r(shí)休會(huì)半小時(shí)。如果是重大問題,時(shí)效性不強(qiáng),可緩一步,會(huì)后進(jìn)一步交換意見;如果時(shí)效性強(qiáng),需要立即作出決定,引導(dǎo)大家冷靜分析兩位同志的觀點(diǎn),按民主集中制原則決定。(對(duì)策、假設(shè)條件)一是如果爭論內(nèi)容偏離主題,則暫停爭論,把會(huì)議引向主題。(控制)安撫兩人的情緒,平息爭論。參考答案:(冷靜)會(huì)議質(zhì)量的高低,關(guān)鍵是主持人。例題1:你主持一次會(huì)議,兩位同志爭論不休,并得到部分與會(huì)者支持,使會(huì)議陷入僵局。它把公務(wù)員實(shí)踐中、考試大綱要求的考查要點(diǎn),結(jié)合在一起,考查多方面的能力??偨Y(jié)、表態(tài)。如果會(huì)遲到,提前和同學(xué)打個(gè)電話解釋一下。(2)十一點(diǎn)到十二點(diǎn)去火車迎接外單位客人。根據(jù)時(shí)間限制和事情的重要性。(3)好友生病,既要把錢送到,又要親自或致電慰問。(1)領(lǐng)導(dǎo)講話稿很重要,必須全力保證,可安排在下午或者晚上加班,保證領(lǐng)導(dǎo)在明天上午8點(diǎn)前拿到稿子。工作第一,兼顧友情。一是把問題按“緊急且重要、緊急、重要、既不重要也不緊急”順序處理;二是可適當(dāng)請(qǐng)人幫忙。有外市單位來訪,你需上午11點(diǎn)去火車站迎接,來回1小時(shí)。例題1:你早晨八點(diǎn)上班,領(lǐng)導(dǎo)明天下午有會(huì),明天上午8點(diǎn)前需要你草擬一份講話稿,此項(xiàng)工作你需花費(fèi)6小時(shí)。答題模式:參考兩難類或應(yīng)急類的模式,先總述公務(wù)員工作中出現(xiàn)這種情況很正常,談?wù)勛约禾幚磉@類事件的原則,就是按照事情的輕重緩急來辦理。第三,統(tǒng)籌安排時(shí)間。 第二,符合組織的權(quán)屬關(guān)系。  答題原則: 第一,分清事情的輕重緩急。要求考生在很短的時(shí)間里,完成數(shù)件工作。假設(shè):假如任何交通工具都不能保證如期到會(huì),則向單位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議承辦方報(bào)告,如果會(huì)議還在進(jìn)行,則趕往會(huì)議所在地繼續(xù)參會(huì);如會(huì)議已結(jié)束,則向會(huì)議組織者索要會(huì)議材料,拿回來學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),傳達(dá)貫徹。待飛機(jī)起飛后趕到會(huì)議地點(diǎn),參加會(huì)議?;卮疬@類題的思路是:恢復(fù)→替代→假設(shè)例題:你去參加一個(gè)會(huì)議,結(jié)果飛機(jī)晚點(diǎn)。對(duì)本次的工作進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為處理類似事件積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)自己本身進(jìn)行總結(jié),查找不足,以利不斷提高自已的工作能力、應(yīng)急、應(yīng)變能力,更好地完成上級(jí)交給的任務(wù)。(實(shí)施,控制現(xiàn)場和局勢)到達(dá)現(xiàn)場后,設(shè)立指揮中心,下設(shè)搶救組(搶救生命最重要)千方百計(jì)、全力以赴搶救中毒人員生命安全;調(diào)查組,盡快查明中毒食品,采取果斷措施防止中毒事件擴(kuò)大;思想工作組,做好中毒人員家屬和群眾的思想工作;信息宣傳組,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事情進(jìn)展,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,主動(dòng)向媒體公布實(shí)施工作的進(jìn)展,合理引導(dǎo),防止發(fā)生信息不實(shí)報(bào)道,引發(fā)群體性事件,保特穩(wěn)定,維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)秩序和社會(huì)秩序。立即通知相關(guān)部門到現(xiàn)場。 例題3:一次你購買水果去看望同事,同事和你的局長是鄰居,恰好局長夫人誤認(rèn)為你是看局長,對(duì)此,你怎么辦? 出題思路:突發(fā)情況,應(yīng)變應(yīng)急能力 答題思路:原則性和靈活性+輕重緩急原則答案提示:夫人的面子大于小禮品例題4:某地發(fā)生食品中毒事件。如果,有可能危及到安全,要立即撤離。(3)確有實(shí)際困難,無明確政策規(guī)定。 迅速判明原因:導(dǎo)致圍攻的原因可能有二:一是我們工作方法簡單、態(tài)度粗暴,引起群眾反感;二是群眾反映的問題沒有得到解決有意見,大致有3種情況: (1)符合政策規(guī)定。巧妙應(yīng)對(duì),保證合同順利簽約。對(duì)此,要立即悄悄告訴上司,可以進(jìn)一步談?wù)動(dòng)嘘P(guān)下一步合作的細(xì)節(jié)問題,使談判順利進(jìn)行。迅速查找,找到后給領(lǐng)導(dǎo),雙方正式簽約。立即判明原因,巧妙應(yīng)對(duì),保證簽約正常進(jìn)行。 反思:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),事不二錯(cuò),提高水平。 應(yīng)對(duì):盡快解決問題。 答題思路:四部曲八字方針 冷靜:首先鎮(zhèn)靜,不能驚慌失措,失去理智,自亂陣腳。 考題特點(diǎn): ——緊急性:刻不容緩,不容多想。 二、應(yīng)急類出題思路:通常把考生放在一個(gè)緊急而又艱難的環(huán)境下,要求考生迅速做出反應(yīng),找到應(yīng)對(duì)辦法?!绻霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作的任務(wù)已經(jīng)完成,我的任務(wù)是陪同領(lǐng)導(dǎo)考察旅游事業(yè)發(fā)展,或者就是陪同領(lǐng)導(dǎo)放松休閑,我會(huì)繼續(xù)陪領(lǐng)導(dǎo)下完棋?!搅松习鄷r(shí)間,我會(huì)善意向領(lǐng)導(dǎo)提示,結(jié)束下棋,開始工作。同時(shí),在工作中,我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo),工作之余,我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)保持健康和諧互動(dòng)的人際關(guān)系。要學(xué)習(xí)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。第二,如果學(xué)習(xí)和當(dāng)前工作關(guān)系不是很大,那么就先工作,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。但不能因?qū)W習(xí)影響工作,要做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤兩促進(jìn)。參考答案:總的原則:學(xué)習(xí)是一個(gè)現(xiàn)代人永恒的主題,學(xué)習(xí)是為了更好地工作。從長遠(yuǎn)看,兩者是相互促進(jìn)、相輔相成的。 例題2:工作和學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾。我相信他們能夠理解我。 分(結(jié)合):我會(huì)熱情接待親友,妥善處理。分論點(diǎn),具體情況具體分析,要善于假設(shè),提出要對(duì)應(yīng)的假設(shè)前提條件,有針對(duì)性地進(jìn)行處理。一開始就旗幟鮮明地亮出自己處事的基本原則,展現(xiàn) 自己的理性、原則性和責(zé)任感。 答題模式:總—分—總。必須把握兩頭,抓住重點(diǎn),分輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧:其一,從工作出發(fā),以大局為重,舍小我保大我,表現(xiàn)出原則性和責(zé)任感。 出題思路:考察考生的原則性和處理此類問題的技巧?,F(xiàn)分類述之: 一、兩難類常見題型是:工作與友情、公事與私情、工作與家務(wù)、工作與學(xué)習(xí)、小我和大我發(fā)生矛盾, 魚和熊掌不可兼得。第六講 解決應(yīng)變能力當(dāng)干部就是要解決問題。在報(bào)告中充分體現(xiàn)老同志的功勞,體現(xiàn)老同志的作用,讓老同志的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。第三,總結(jié)。第二,抓好方案實(shí)施。具體在以下幾個(gè)方面來進(jìn)行工作:第一,制定考察方案。參考答案:“帽子”:外出考察,有利于更好地搞好本單位工作,所以一定要用心完成這次考察任務(wù)。答題思路:這里既考組織能力,也考人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。例題:領(lǐng)導(dǎo)派你和一位老同志一起外出考察,而這個(gè)老同志性格古怪,極不好相處。如不認(rèn)真審題,就會(huì)偏題。初稿送審,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改、定稿。四是下一步打算。二是扼要介紹我省省情,重點(diǎn)介紹我省新農(nóng)村建設(shè)取得的成就和開展的主要工作。根據(jù)提綱,組織撰寫。請(qǐng)問你作為省委政研室副主任,怎樣組織講話的起草?參考答案:成立起草小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委精神,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。一定本著以人為本的精神,想民工之所想,精心安排好這次活動(dòng),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓民工滿意。四是如何真正幫助民工解決問題,而不是“走過場”,這也值得我們深思。二是人可能很多,如何保證現(xiàn)場秩序也是重點(diǎn)之一。工作的重點(diǎn)有以下這些。領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一個(gè)為民工欠資舉辦一個(gè)現(xiàn)場法律咨詢活動(dòng),你認(rèn)為工作的重點(diǎn)有哪些?參考答案:這項(xiàng)工作很重要。總結(jié)工作,總結(jié)自我。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,加強(qiáng)指導(dǎo),解決出現(xiàn)的問題,保證有序進(jìn)行。落實(shí)任務(wù),明確分工,按計(jì)劃把培訓(xùn)開展起來。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖;學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料;向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教;確定培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、方式,落實(shí)好教室、師資、食宿安排;編制方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。例題1:領(lǐng)導(dǎo)委托你對(duì)新參加工作的公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》為主要內(nèi)容的培訓(xùn),你有什么打算? 答題思路:承認(rèn)事件本身的意義;領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與鍛煉。有時(shí)普通型組織類題目會(huì)附加一定條件,把幾個(gè)問題放在一起進(jìn)行考查。回答的答案放在任何一道題上都合適,這是不行的。需要注意的是兩點(diǎn)。下面分別介紹。(3)撰寫培訓(xùn)總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。培訓(xùn)結(jié)束(1)進(jìn)行培訓(xùn)考核,征求培訓(xùn)意見。(2)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)展。(7)通知培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、注意事項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容。(5)做好培訓(xùn)計(jì)劃及管理規(guī)定,印制購買培訓(xùn)資料及教材、試卷。(3)聘請(qǐng)培訓(xùn)教師、確定授課方式。(七)培訓(xùn)類問題(三個(gè)階段十三個(gè)步驟)培訓(xùn)準(zhǔn)備(1)確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容和方式。(2)結(jié)算工經(jīng)費(fèi),處理旅游物品,沖洗照片并搜集文字材料。(5)確定反程機(jī)票或車票。(3)確保旅游途中的安全,及時(shí)處量意外情況。外出旅游(1)到事前通知的地點(diǎn)集合,清點(diǎn)人數(shù),講清注意事項(xiàng)。(8)擬定線路圖、注意事項(xiàng)、行程安排、安全預(yù)案、通知等文字材料。(6)了解目的地的景點(diǎn)情況、風(fēng)土人情、語言交通、天氣變化等情況。(4)選擇合適的交通工作,合適的食宿標(biāo)準(zhǔn)。(2)確定參加旅游人員,了解參加會(huì)員的身體素質(zhì),確定組織工作人員。(3)整理文字材料,做好宣傳,進(jìn)行總結(jié)。晚會(huì)結(jié)束(1)整理晚會(huì)現(xiàn)場,清理歸還各種物品。(4)及時(shí)處理突發(fā)的意外情況,確保晚會(huì)順利進(jìn)行。(2)組織好會(huì)場秩序,安排好后勤劇務(wù),管理好演員。(10)檢查晚會(huì)會(huì)場設(shè)施,做好晚會(huì)安全預(yù)案。(8)進(jìn)行晚會(huì)彩排、聯(lián)排,及時(shí)糾正晚會(huì)中出現(xiàn)的問題。(6)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,購買相關(guān)物品,安排音響、燈光等事項(xiàng)。(4)制定晚會(huì)策劃書,設(shè)計(jì)晚會(huì)形式,制作節(jié)目單。(五)晚會(huì)類問題(三個(gè)階段十八個(gè)步驟)晚會(huì)籌備(1)晚會(huì)籌備(2)成立
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