經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文正稿(參考版)
2025-06-27 02:53本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。參考文獻(xiàn) [1]. [2]. ，品牌領(lǐng)導(dǎo)[M].北京：新華出版社，. [3]. 王元勇，[M].北京：工商出版社，2002. [4]. 蘇春花，從“品牌管理“，2010. [5]. 余明陽等，品牌管理學(xué)，2006. 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。不斷培養(yǎng)和提拔人才，為員工的發(fā)展提供了寬闊的舞臺。雙匯連鎖店員工的工資水平普遍高于當(dāng)?shù)氐墓べY水平。嚴(yán)格管理：雙匯連鎖擁有一整套的管理手冊，包括店長手冊、員工手冊等，通過規(guī)范各級人員的崗位職責(zé)和操作程序，嚴(yán)格規(guī)章制度，為連鎖店的成功經(jīng)營和快速復(fù)制提供了切實(shí)可行的依據(jù)。而且質(zhì)檢員有權(quán)隨時(shí)制止違反衛(wèi)生制度和生產(chǎn)工藝的個(gè)人行為和生產(chǎn)活動，并有直接的處罰權(quán)！完善的檢疫監(jiān)測制度，國際化的質(zhì)量控制體系，先進(jìn)的歐洲工藝等，確保了肉品質(zhì)量萬無一失。 最后質(zhì)量第一、嚴(yán)格管理、以人為本、規(guī)模取勝。憑票供應(yīng)，讓老百姓能夠吃上肉就算不錯(cuò)了；而肉類市場的開放，雖然讓人們吃肉不再難了，但問題也一下子多了起來：“亂屠亂宰現(xiàn)象出現(xiàn)了，部分利欲熏心的屠宰戶為了獲得更大的利潤，昧著良心，采用各種手段把病死豬肉、種豬肉、注水肉投放到市場上”，極大地?fù)p害了消費(fèi)者的利益和身心健康，也在相當(dāng)程度上危害了整個(gè)肉類市場的信譽(yù)和發(fā)展前途！ 其次服務(wù)――雙匯連鎖實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營的最重要因素。 首先創(chuàng)新――為肉類市場引入連鎖經(jīng)營模式。 下面讓我們來看看同樣是進(jìn)行肉類加工的雙匯企業(yè)是如何將自身打造成中國肉類連鎖經(jīng)營第一品牌的：幾十年來，中國的肉類市場經(jīng)歷了許多的風(fēng)雨，而且一直以來，作為與人們?nèi)罕娚钕⑾⑾嚓P(guān)的的肉類市場，始終缺乏一個(gè)成熟、透明、規(guī)范的健康市場，始終在政府的“控”與“不控”之中跌宕起伏。明確了品牌的核心價(jià)值，還要堅(jiān)持品牌形象的統(tǒng)一。 (四）明確品牌的核心價(jià)值打造強(qiáng)勢品牌切莫偏離核心價(jià)值，提煉品牌核心價(jià)值首先要詢問消費(fèi)者對品牌的聯(lián)想和期望是什么? 準(zhǔn)確探詢消費(fèi)者的內(nèi)心和對品牌利益的追求是準(zhǔn)確提煉核心價(jià)值的前提。在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，更注重加強(qiáng)消費(fèi)者滿意度的管理，企業(yè)要通過檢查表、分層圖、帕雷托圖、控制運(yùn)行圖等衡量顧客滿意度的工具，建立從內(nèi)部衡量到外部衡量的橋梁，來反饋一線員工高質(zhì)量的服務(wù)是否落實(shí)，企業(yè)的工作是否達(dá)到顧客的需求，以及售后服務(wù)體系是否完善，從而彌補(bǔ)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與消費(fèi)者感知之間的缺口和提供管理依據(jù)?，F(xiàn)代市場環(huán)境中，市場競爭、范圍和競爭激烈的程度達(dá)到空前水平，勝負(fù)角逐的最終裁決權(quán)完全掌握在消費(fèi)者手中。只有從提高企業(yè)對消費(fèi)者的忠誠度出發(fā)，加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的情感聯(lián)系，才能期望消費(fèi)者的回報(bào)。在產(chǎn)品差異愈來愈小的情況下，企業(yè)可通過測量消費(fèi)者類別價(jià)值、購買頻率消費(fèi)量，以及購買方便性、價(jià)格、產(chǎn)品功能，來加強(qiáng)消費(fèi)者與品牌的關(guān)系。只有以客戶需求為中心，注重形式產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、制定合理價(jià)格，不斷超越消費(fèi)者的期待，增加消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值，爭取更多的消費(fèi)者，贏得消費(fèi)者的好感和信賴。二是，企業(yè)要堅(jiān)決摒棄追求“暴利”的短期行為。隨著消費(fèi)個(gè)性化，形式產(chǎn)品已是消費(fèi)者購買品牌產(chǎn)品決策的重要依據(jù)，為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同目標(biāo)市場的特點(diǎn)，不斷提高產(chǎn)品的造型、色彩、包裝并有針對性的進(jìn)行設(shè)計(jì)，來滿足消費(fèi)者的心理需求。根據(jù)目標(biāo)市場消費(fèi)者的特點(diǎn)進(jìn)行品牌定位，塑造出貼切目標(biāo)市場消費(fèi)者的企業(yè)品牌個(gè)性和品牌承諾，再通過消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，這樣不僅能使消費(fèi)者具有一個(gè)符合自己個(gè)性的良好消費(fèi)體驗(yàn)，還能在消費(fèi)中認(rèn)同這個(gè)品牌，并且很容易使企業(yè)與客戶建立情感聯(lián)系，這就會從不同的角度培養(yǎng)出企業(yè)品牌的忠誠客戶，進(jìn)而提高了消費(fèi)者對企業(yè)品牌的忠誠度。在做好回訪與信息反饋的同時(shí)還要努力培養(yǎng)顧客忠誠度。 經(jīng)過整理、分類、傳遞、執(zhí)行以上環(huán)節(jié)，企業(yè)還需要最后一道工序
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