商業(yè)地產(chǎn)定位模型(參考版)
2025-06-27 01:13本頁面
【正文】 8 / 8。交通條件交通條件◆道路規(guī)模◆公共交通系統(tǒng)狀況◆停車位情況項目本身的硬件情況◆商業(yè)體量（面積）◆建筑形態(tài)（獨立型商鋪、敞開式大賣場）◆建筑參數(shù)（是否有中空廳、層高、進深、柱子分布、柱間距、使用率、每平米樓板承重、電力參數(shù)）◆是否有預留煙道？上下水管網(wǎng)？◆商業(yè)營運設施：自動扶梯數(shù)量？位置？直乘電梯數(shù)量？位置？貨運電梯數(shù)量？位置？卸貨區(qū)位置？面積？等等◆是否有廣場？面積？停車位數(shù)量？ 終端消費者 綜合因素 人和 商戶 運營管理團隊終端消費者 ◆需求（實際需求、潛在需求） ◆購買力（現(xiàn)有購買力、潛在購買力） ◆出行方式（步行、公共交通、自駕車） ◆消費心理（品牌、服務、價格、規(guī)模、綜合、扎堆效應） ◆消費習慣（固定場所消費、逛街溜達消費）商戶 ◆經(jīng)營種類 ◆品牌及方式（什么品牌、什么檔次、是經(jīng)銷商還是代理商） ◆需求規(guī)模（面積） ◆合作方式（租賃、流水倒扣、租賃+流水倒扣） ◆招商政策（租金、扣點、免租期、降扣） 商業(yè)運營團隊◆團隊從業(yè)經(jīng)驗◆運營理念◆運營管理方式（統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收銀？分營管理、分營收銀？）我覺得一個商業(yè)項目的成功與否，天時、地利是充分條件、而人和才是必要條件，在前兩者不足的情況下，應加強人的因素，很多二次項目都是在前兩者不足的情況下，通過精準的定位、穩(wěn)健的招商及得當運營、管理而重生的。地理優(yōu)勢還應該看有
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