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第四方物流供應商的評價與選擇(參考版)

2025-06-26 16:12本頁面
  

【正文】 s activity. They are being more insistent that much of their foreign trade be carried on vessels or planes owned by panies headquartered within their boundaries. They want their local firms to have at least their fair share of revenues from the sale of freightforwarding services, marine insurance, and other distribution functions.Traditionally,the United States has been a major exporter of manufactured goods and agricultural products. Because of its wealth, the Unites States has also imported many consumer goods, however, in。s domestic merce crosses foreign borders, often in bond. For example,goods moving by through Canada, travel in bond, which means that the carrier handling them has a special legal obligation to keep them sealed and to mark certain that they are not released for sale or use within the country they are traveling through. Products shipped in bond are not subject to normal duties of the country through which they are passing.Until World War II, concepts of international trade were simple. Industrialized powers maintained political and economic colonies that were sources of raw materials, cheap labor, and markets for manufactured products. When dealing with colonies, manufactures in the parent country bought low and sold high. World War II brought an end to the colonial system。對第四方物流在供應鏈上的要求,優(yōu)勢等有了更進一步的認知。《供應鏈管理》:本書深入研究了供應鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景,先后詳細闡述了供應鏈管理的基本概念與理論、供應鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運作與激勵機制、供應鏈構(gòu)建模型及方法、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理、物流管理及庫存管理等核心內(nèi)容,對組織供應鏈管理運行的管理方法與績效評價方法、支持供應鏈管理的信息技術(shù)等進行了系統(tǒng)的分析,并根據(jù)供應鏈管理理論與實踐的發(fā)展介紹了供應鏈的風險管理。主要內(nèi)容包括:層次分析法、模糊綜合評判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法、灰色綜合評價法及其在經(jīng)濟管理中的典型應用案例。這對我在對第四方物流供應商的評價提供了理論模型?!毒C合評價方法》:本書介紹了確定性指標的綜合評價方法,其中包括常規(guī)綜合評價方法、綜合評價的主成分分析與因子分析方法、綜合評價的聚類分析與判別分析方法、距離綜合評價法、灰色關(guān)聯(lián)度評價法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、同時也介紹了非確定性指標的綜合評價方法,其中包括模糊綜合評價方法、綜合評價的多維標度法.。本書就這一情況對第四方物流的特征,前景,方式,業(yè)務流程,與其他部門的關(guān)系進行了概訴,并非常詳細的介紹了物流業(yè),供應鏈等。[7]杜棟,龐慶華,現(xiàn)代綜合評價方法與案例精選[M],清華大學出版社,2005[8]屈莉莉,陳燕,侯振龍. 基于模糊層次熵多目標評價決策模型的物流服務商優(yōu)選[J],大連海事大學學報 2003,31[9]馬世華,林勇,陳志祥,供應鏈管理[M],機械工業(yè)出版社,2000進度安排論文(設(shè)計)各階段任務 起 止 日 期1查閱資料、翻譯文獻第1周~第2周2構(gòu)建第四方物流供應商評價的指標體系第3周~第4周3構(gòu)建企業(yè)選擇第四方物流供應商的綜合評價模型第5周~第8周4結(jié)合案例分析第四方物流供應商具體選擇過程第9周~第11周5撰寫論文及論文修改第12周~第13周6畢業(yè)論文答辯第14周注:此表一式三份,學院、指導教師、學生各一份類別是指畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計,類型指應用型、理論研究型和其它。主要參考文獻:[1] 陸道生主編, 第四方物流:理論探索與實踐運作[M],上海社會科學院出版,[2] 李毅. 第四方物流在我國發(fā)展的研究[J]. 商業(yè)研究,2004(3)[3] 初艷巍. AHP—TOPSIS法在第四方物流供應商選擇中的應用[J]. 電子商務,2006(1)[4] 張瀅. 第四方物流供應商選擇的AHP—GRAP組合分析模型[J]. 當代財經(jīng),2009,(2)[5]胡永宏,賀思輝,綜合評價方法[M],科學出版社,2000。撰寫論文與結(jié)構(gòu)設(shè)計為專題研究階段,該階段要求獨立開展工作。(4)該課題研究分為共性研究和專題研究二個階段。(4)最后,結(jié)合實際案例對第四方物流供應商評價和選擇進行分析。(2)借鑒國內(nèi)外供應商選擇評價的理論和方法成果,構(gòu)建第四方物流供應商選擇與評價指標體系。通過畢業(yè)論文的撰寫,掌握論文書寫的基本要求和基本格式,通過畢業(yè)設(shè)計的鍛煉,為畢業(yè)后走上工作崗位打下堅實基礎(chǔ)。請你們接受我的謝意謝謝!蘇州大學本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)任務書學院:軌道交通學院 設(shè)計(論文)題目:第四方物流供應商評價與選擇研究指導教師姓名 楊宏兵職 稱 副教授類 別畢業(yè)論文學 生 姓 名 高威學 號0842403021設(shè)計(論文)類型研究型專 業(yè) 名 稱工業(yè)工程班 級08工業(yè)是否隸屬科研項目否設(shè)計(論文)的主要任務及目標畢業(yè)論文的主要任務及目標是:進一步加深對所學的基礎(chǔ)知識的理解,學習將理論知識應用于實踐的方法和過程,拓展知識視野。感謝大學四年一起度過的朋友們,因為有了你們,我的四年大學生活才沒有遺憾;因為有了你們,才有了我對蘇州這個美麗城市的美好記憶。感謝各位辛勤教導過我的老師,他們不僅僅教了我們課本上的東西,還告訴我們該怎樣去面對以后的生活與社會。參考文獻[1] 陸道生. 第四方物流:理論探索與實踐運作[M],上海社會科學院出版,2003[2] 李毅. 第四方物流在我國發(fā)展的研究[J]. 商業(yè)研究,2004,3(287):169170[3] 初艷巍. AHP—TOPSIS法在第四方物流供應商選擇中的應用[J]. 電子商務,2011,(1):6669 [4] 張瀅. 第四方物流供應商選擇的AHP—GRAP組合分析模型[J]. 當代財經(jīng),2009,2(291):7175[5]胡永宏,賀思輝. 綜合評價方法[M],科學出版社,2000[6]蘇雅娜. 基于AHP的供應鏈合作伙伴選擇問題研究[J], 甘肅科技,2011,27(22):125127[7]杜棟,龐慶華,吳炎. 現(xiàn)代綜合評價方法與案例精選[M],清華大學出版社,2008[8]屈莉莉,陳燕,侯振龍. 基于模糊層次熵多目標評價決策模型的物流服務商優(yōu)選[J],大連海事大學學報 2005,31(3):3135[9]馬世華,林勇,陳志祥. 供應鏈管理[M],機械工業(yè)出版社,2000致謝感謝我的指導老師楊宏兵教授,在接受畢業(yè)論文的時候,是他幫我指明了論文的方向,并給了我很多寶貴的參考建議,對我提出的疑問都能簡單明了的予以回答,他的認真治學的態(tài)度使我受益匪淺。總的來說,關(guān)于第四方物流供應商的評價與選擇,是本文研究的重點。第二,對第四方物流供應商進行了詳細分析,分析了第四方物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、成為第四方物流供應商的條件、第四方物流企業(yè)與供應鏈上各方的關(guān)系??偟膩碚f,我國第四方物流企業(yè)作為一種新生事物,其發(fā)展還不成熟,存在很多問題。第六章 結(jié)束語第四方物流的發(fā)展?jié)M足整個社會物流系統(tǒng)的要求,能夠最大限度地整合社會物流資源,降低物流成本,提高物流效率,同時也可以減少環(huán)境污染,符合綠色物流的基本要求。從上可以得出結(jié)論,供應商1的綜合實力比較強,供應商4,3,2依次稍差。按層析分析法求得特征向量矩陣的 最大特征值為:對矩陣進行一致性檢驗,一致性指標:計算一致性比列:,所以能夠肯定矩陣的一致性是可以接受到的。u1*+u2*+u3*+u4*+u5*+u6*+u7*+u8*+u9*+u10*+u11*+u12*+u13*+u14*+u15*+u16*+u17*=1。v1*+v2*=1。u1*+u2*+u3*+u4*+u5*+u6*+u7*+u8*+u9*+u10*+u11*+u12*+u13*+u14*+u15*+u16*+u17***=0。v1*+v2*=1。將每個供應商的數(shù)據(jù)代入DEA模型中,得到兩兩供應商的相對有效值公式,下面首先就以供應商1和供應商2為例進行計算。將輸入指標記為x,將輸出指標記為y, 具體數(shù)值表指標類型供應商1供應商2供應商3供應商4xi/yr對應權(quán)系數(shù)市場占有率 y1u1客戶滿意度 y2u2供應商提供的價格 x1v1資本運營情況 y3u3行業(yè)經(jīng)驗 y4u4信息及時處理能力 y5u5信息交流傳遞正確率 x2v2信息系統(tǒng)的兼容性 y6u6設(shè)備的先進水平 y7u7流程設(shè)計規(guī)范程度 y8u8溝通協(xié)調(diào)能力 y9u9客戶反應能力 y10u10合作伙伴開發(fā)能力 y11u11對供應鏈的控制能力 y12u12矛盾處理能力 y13u13員工滿意度 y14u14高素質(zhì)人才比重 y15u15管理效率 y16u16服務質(zhì)量 y17u17 算例計算我們選擇每個4PL供應商作為一個DMU,將每一個4PL供應商都放在指標體系中進行評價,得到所有候選4PL供應商的相對效率評價值。由此可以將表中的指標分為兩類,其中輸入為:供應商提供的價格和信息交流傳遞的正確率。一般,輸入指標使企業(yè)的投入,同時希望越小越好,而輸出指標是企業(yè)的產(chǎn)出,則希望越大越好。 AHP/DEA算例分析 算例分析用AHP/DEA評價流程如下所示 AHP/DEA評價流程 4PL供應商評價指標體系描述指標類型指標名稱評價方式市場競爭能力價格各供應商提供的具體價格資本運營情況專家主觀評價客戶滿意度專家主觀評價市場占有率數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計行業(yè)經(jīng)驗專家主觀評價協(xié)調(diào)能力客戶反映能力專家主觀評價溝通協(xié)調(diào)能力專家主觀評價對供應鏈的控制能力專家主觀評價合作伙伴開發(fā)能力專家主觀評價矛盾及時處理能力專家主觀評價技術(shù)能力流程設(shè)計規(guī)劃程度專家主觀評價信息交流傳遞正確率數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計信息系統(tǒng)兼容性專家主觀評價設(shè)備的先進水平專家主觀評價信息及時處理能力專家主觀評價管理組織能力管理效率專家主觀評價人才比重數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計員工滿意度專家主觀評價服務質(zhì)量專家主觀評價如果采用的是客觀數(shù)據(jù)則可以直接使用這組數(shù)據(jù),但如果是主觀評價的數(shù)據(jù),則使用AHP法做量化處理,對所有指標進行歸一化處理。判斷矩陣,為且由第一階段得出,代中求得最大特征值和它的對應特征向,第j個分量反映了第j個單元的相對重要程度。然后按下式計算兩兩供應商之間的效率。對于其中任意一對決策單元A和B,按照DEA方法計算兩個決策單元的有效值,僅考慮決策單元1,2。 AHP/DEA方法整個主要過程可表述為:(1)第一階段 DEA成對比較假設(shè)有n個決策單元,每個單元有m個輸入和S個輸出。根據(jù)的值按從小到大的順序?qū)Ω髟u價目標進行排列。不過, 在實際的多目標決策問題中, 最優(yōu)方案和最劣方案存在的可能性很小。其中0 ≤ ≤ 1,當 = 1時, 該方案最優(yōu)。六、計算理想解的貼近度。五、計算距離。效益型指標是指值越大越好的指標。根據(jù)步
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