freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某某國際有限公司組織手冊(參考版)

2025-06-26 15:16本頁面
  

【正文】 主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 協(xié)助總裁,參與公司經(jīng)營管理與決策;2. 廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,在總裁授權(quán)下,主持分管系統(tǒng)的日常工作;3. 參與總裁辦公室公會議,并負責(zé)會議相關(guān)決議的落實工作,協(xié)調(diào)直屬部門的工作進展;4. 對公司經(jīng)營運作中遇到的重大問題進行分析、研究、建議;5. 審核整個公司銷售、采購、研發(fā)的重大政策,為總裁提供及時、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息,有效控制公司的運營風(fēng)險;6. 協(xié)助總裁,參與公司經(jīng)營管理與決策;7. 負責(zé)審核直屬部門的年度工作目標(biāo)與工作計劃,并報總裁確認;8. 負責(zé)對直屬部門年度費用預(yù)算草案的審核,并報總裁批準(zhǔn);9. 負責(zé)審核直屬部門計劃/預(yù)算的變動,并上報公司批準(zhǔn),財務(wù)部等部門備案;10. 負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見11. 不定期對分管的中高層管理人員進行思想和工作交流,并向總裁匯報其工作與思想的動態(tài);12. 在總裁授權(quán)下協(xié)助主持公司其他工作;13. 完成總裁交辦的其他任務(wù)。主要權(quán)限:1. 對總裁辦公室公會各項決議的落實工作擁有相應(yīng)的考核權(quán)、獎懲建議權(quán);2. 受總裁委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán);3. 受總裁的委托,對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán);4. 對所分管的工作行使全面的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理權(quán);5. 對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán);6. 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);7. 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);8. 權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán);工作協(xié)作關(guān)系:1. 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會、總裁、分管部門、子公司及其相關(guān)部門;2. 外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府機構(gòu)、稅務(wù)局、工商局、財政局、銀行、擔(dān)保公司、股東、外部審計機構(gòu)。任職資格:1. 教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷;2. 專業(yè):企業(yè)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè);3. 培訓(xùn)經(jīng)歷:戰(zhàn)略規(guī)劃管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、組織變革管理、執(zhí)行力、營銷策劃、法律及財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);4. 經(jīng)驗:10年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷;5. 知識與技能:具備相應(yīng)管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、蓄電池行業(yè)知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機操作技能;6. 能力:具有很強的解決問題和判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略控制能力、創(chuàng)新能力、人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作的計劃與執(zhí)行能力;7. 態(tài)度:積極主動、處事果斷,突出的成就導(dǎo)向和使命感,具有創(chuàng)新意識、全局觀念和團隊精神其他:1. 使用工具/設(shè)備:計算機、計算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))2. 工作環(huán)境:辦公室3. 工作時間特征:正常工作時間,經(jīng)常加班出差4. 所需記錄文檔:經(jīng)營報表、經(jīng)營計劃執(zhí)行分析表任職人簽名直接主管簽名制訂日期2006年6月修訂日期 財務(wù)副總裁職位說明書基本資料崗位名稱財務(wù)副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁直接下級財務(wù)審計中心總監(jiān)、計劃管理中心總監(jiān)本職目標(biāo)概述:協(xié)助總裁開展財務(wù)管理、審計管理及經(jīng)營計劃工作,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。8. 負責(zé)召集和主持總裁辦公室公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)工作進展;9. 依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題,召集經(jīng)營管理專題決策會議,對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案,重大調(diào)整方案報董事會審批后組織實施;10. 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;11. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)組織制定公司年度投資方案并推動實施;12. 提請聘任或解聘公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人;13. 聘任或解聘應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的其他各級負責(zé)人;14. 主持考核、獎懲直接管轄范圍內(nèi)的高層管理人員,審核批準(zhǔn)中心總監(jiān)的考核獎懲方案;15. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道,樹立良好的企業(yè)形象;16. 負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;17. 負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;18. 與經(jīng)營管理相關(guān)的其他重要事項。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及整體經(jīng)營計劃/預(yù)算;2. 負責(zé)向董事會進行匯報、請批公司發(fā)展戰(zhàn)略及整體經(jīng)營計劃/預(yù)算;3. 負責(zé)將公司年度經(jīng)營計劃/預(yù)算分解到各個部門及子公司,并進行監(jiān)控;4. 負責(zé)定期參與董事會會議,對公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項目的實施情況做出專題匯報,以確保公司各項工作得到董事會的認可和支持。 監(jiān)督管理人員的素質(zhì)建設(shè),落實接班人計劃。 監(jiān)督公司重大項目的運行狀況;178。 監(jiān)督、指導(dǎo)公司的經(jīng)營、管理、銷售、財務(wù)狀況;178。 負責(zé)企業(yè)形象的維護。 保持與中高層管理人員的良好溝通與信息反饋;178。 管理各職能部門,并對部門主管進行評價、考核。3.行政管理職能:178。 審核公司基本管理制度及具體規(guī)章;178。 構(gòu)思公司使命、目標(biāo)及戰(zhàn)略發(fā)展的總體思路,負責(zé)總體思路的貫徹和執(zhí)行178。 組織實施董事會決議,完成董事會目標(biāo)。職能概述:總裁作為公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶頭人,負責(zé)構(gòu)思企業(yè)經(jīng)營使命、目標(biāo),全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理。任職資格:1. 教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷;2. 專業(yè):企業(yè)管理專業(yè)、審計、財務(wù)及其他相關(guān)專業(yè);3. 培訓(xùn)經(jīng)歷:組織變革管理、執(zhí)行力、法律及財務(wù)、審計管理等方面的培訓(xùn);4. 經(jīng)驗:5年以上企業(yè)內(nèi)部審計、專職監(jiān)事相關(guān)工作經(jīng)歷;5. 知識與技能:具備相應(yīng)管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機操作技能;6. 能力:解決問題和判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略控制能力、人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作的計劃與執(zhí)行能力;7. 態(tài)度:原則性強,處事公平,具有高度的工作熱情和責(zé)任感,富有全局觀念和團隊意識。 主要權(quán)限:1. 公司財務(wù)狀況的檢查權(quán);2. 對公司高管人員執(zhí)行公司職務(wù)時的監(jiān)督權(quán);3. 臨時股東大會提議權(quán);4. 董事會的列席權(quán)。任職資格:1. 教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷;2. 專業(yè):企業(yè)管理、財務(wù)、審計專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè);3. 培訓(xùn)經(jīng)歷:領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、組織變革管理、法律、財務(wù)管理、審計等方面的培訓(xùn);4. 經(jīng)驗:10年以上企業(yè)監(jiān)事會管理工作經(jīng)歷;5. 知識與技能:具備相應(yīng)管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、蓄電池行業(yè)知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機操作技能;6. 能力:具有很強的解決問題和判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略控制能力、人際交往溝通協(xié)調(diào)能力、工作的計劃與執(zhí)行能力;7. 態(tài)度:原則性強,處事公平,具有高度的工作熱情和責(zé)任感。 主要權(quán)限:1. 公司財務(wù)狀況的檢查權(quán);2. 對公司高管人員執(zhí)行公司職務(wù)時的監(jiān)督權(quán);3. 臨時股東大會提議權(quán);4. 董事會的列席權(quán)。第三十六條 本規(guī)則由監(jiān)事會負責(zé)解釋。第三十四條 本規(guī)則所稱“以上”、“以內(nèi)”、“以下”、都含本數(shù);“不滿”、“以外”不含本數(shù)。第三十二條 監(jiān)事和監(jiān)事會不干涉也不參與公司的日常經(jīng)營管理活動和人事任免工作。監(jiān)事履行職責(zé)時,公司各部門應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助,不得拒絕、推諉或阻撓。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該監(jiān)事可免除責(zé)任。第二十九條 監(jiān)事應(yīng)對監(jiān)事會決議承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。第二十七條 監(jiān)事會認為必要時,可以邀請董事長、董事或總裁列席會議。當(dāng)有監(jiān)事對所議事項保留不同意見的情況產(chǎn)生時,監(jiān)事會召集人應(yīng)在股東會上予以報告和說明情況。每一監(jiān)事享有一票表決權(quán)。第二十四條 監(jiān)事會會議應(yīng)當(dāng)有三分之二以上監(jiān)事出席方可舉行。監(jiān)事因故不能出席的,可以事先提交書面意見或書面表決,也可以書面委托其他監(jiān)事代為出席和表決,否則應(yīng)視為放棄在該次監(jiān)事會會議上的表決權(quán)。會議通知應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及議題,發(fā)出通知的日期。監(jiān)事會例會的決議與臨時會議的決議具有同等效力。第五章 監(jiān)事會監(jiān)督程序第二十一條 監(jiān)事會每年召開一次會議。第十九條 監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第十七條 監(jiān)事會召集人行使下列職權(quán):(一)召集和主持監(jiān)事會會議;(二)檢查監(jiān)事會決議的實施情況;(三)代表監(jiān)事會向股東大會報告工作。第十六條 監(jiān)事有權(quán)監(jiān)督公司業(yè)務(wù)及檢查財務(wù)狀況、審核會計報表、賬冊及有關(guān)文件,并有權(quán)請求董事會或總裁提供有關(guān)情況報告。公司董事、總裁和公司財務(wù)負責(zé)人不得兼任本公司監(jiān)事。第十三條 有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的監(jiān)事:(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(二)因犯有貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)罪或者破壞社會經(jīng)濟秩序罪,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(三)擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,并對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(四)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(五)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。監(jiān)事在任期屆滿前,股東會或職工代表大會不得無故解除其職務(wù),公司董事會、總裁不得無故辭退該職工。第十一條 監(jiān)事的任期每屆為三年。第十條 監(jiān)事會設(shè)召集人一名,由監(jiān)事會任免。第九條 監(jiān)事會中的股東代表由各方股東協(xié)商推薦,提請股東會聘任。第七條 監(jiān)事會對董事、總裁的違法行為和重大失職行為,經(jīng)全體監(jiān)事一致表決同意,有權(quán)向股東會提出更換董事或向董事會提出解聘總裁的建議。第二章 監(jiān)事會的性質(zhì)和職權(quán)第五條 監(jiān)事會是公司依法設(shè)立的監(jiān)督機構(gòu),對股東會負責(zé)并報告工作。第三條 監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和公司章程,忠實履行監(jiān)督職責(zé)。 監(jiān)事會議事規(guī)則第一章 總則第一條 為了進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),保障監(jiān)事會依法獨立行使監(jiān)督權(quán),根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)以及其他有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,制定本規(guī)則。任職資格:1. 教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷;2. 專業(yè):企業(yè)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè);3. 培訓(xùn)經(jīng)歷:戰(zhàn)略規(guī)劃管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、組織變革管理、執(zhí)行力、營銷策劃、法律及財務(wù)管理等方面的培訓(xùn);4. 經(jīng)驗:10年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷;5. 知識與技能:具備相應(yīng)管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、蓄電池行業(yè)知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機操作技能;6. 能力:具有很強的宏觀分析與管理能力、判斷和決策能力,有豐富的企業(yè)高層以上管理實踐經(jīng)驗,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維;熟悉企業(yè)管理和政策法律環(huán)境,能有效組織競爭對手情報分析;熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式;7. 態(tài)度:突出的成就導(dǎo)向,堅定不移的信念和意志,全局性系統(tǒng)性考慮問題,具有高度的工作熱情和責(zé)任感,團隊意識強,良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守其他:1. 使用工具/設(shè)備:計算機、計算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))2. 工作環(huán)境:辦公室3. 工作時間特征:正常工作時間4. 所需記錄文檔:經(jīng)營報表、經(jīng)營計劃執(zhí)行分析表任職人簽名直接主管簽名制訂日期2006年6月修訂日期 二、監(jiān)事會監(jiān)事會職責(zé)范圍部門性質(zhì):監(jiān)管集團公司財務(wù)狀況與高管人員的行為的部門 職能概述:檢查公司財務(wù),對董事、經(jīng)理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督,對股東大會負責(zé)。主要權(quán)限:1. 召開董事會會議的權(quán)力;2. 集團公司經(jīng)營管理層的提名權(quán)、任免權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán);3. 對集團與子公司的重大投資項目的決策權(quán);4. 集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的決定權(quán)。 董事長職位說明書基本資料崗位名稱董事長崗位編號所在部門董事會崗位定員1人直接上級直接下級總裁本職目標(biāo)概述:集團公司的法人代表和重大事項的主要決策人,在董事會閉會期間對集團公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的審批權(quán)和董事會職能代行權(quán)。第二十五條 本實施細則未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;本細則如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報董事會審議通過。第二十三條 出席會議的委員均對會議所議事項有保密義務(wù),不得擅自披露有關(guān)信息。第二十一條 薪酬與考核委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會議的委員應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名;會議記錄由公司董事會秘書保存。第十九條 薪酬與考核委員會會議討論有關(guān)委員會成員的議題時,當(dāng)事人應(yīng)回避。第十七條 薪酬與考核委員會會議必要時可以邀請公司董事、監(jiān)事及高級管理人員列席會議。第十五條 薪酬與考核委員會會議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會議作出的決議,必須經(jīng)全體委員的過半數(shù)通過。第十三條 薪酬與考核委員會對董事和高級管理人員考評程序:(一) 公司董事和高級管理人員向董事會薪酬與考核委員會作述職和自我評價;(二) 薪酬與考核委員會按績效評價標(biāo)準(zhǔn)和程序,對董事及高級管理人員進行績效評價;(三) 根據(jù)崗位績效評價結(jié)果及薪酬分配政策提出董事及高級管理人員的報酬數(shù)額和獎勵方式,表決通過后,報公司董事會。第十一條 薪酬與考核委員會提出的公司董事的薪酬計劃,須報經(jīng)董事會同意后,提交股東大會審議通過后方可實施;公司經(jīng)理人員的薪酬分配方案須報董事會批準(zhǔn)。第三章 職責(zé)權(quán)限第九條 薪酬與考核委員會的主要職責(zé)權(quán)限:(一) 根據(jù)董事及高級管理人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計劃或方案;(二) 薪酬計劃或方案主要包括但不限于績效評價標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評價體系,獎勵和懲罰的主要方案和制度等;(三) 審查公司董事(非獨立董事)及高級管理人員的履行職責(zé)情況并對其進行年度績效考評;(四) 負責(zé)對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督;(五) 董事會授權(quán)的其他事宜。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),自動失去委員資格,
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1