品質(zhì)管理知識(shí)培訓(xùn)教材(參考版)
2025-06-26 03:29本頁(yè)面
【正文】 ２、分公司品質(zhì)控制流程（需要添加部分未完）12 / 12。由品質(zhì)總監(jiān)做出處理決定，拒收或返工、讓步接受或放行。QA檢驗(yàn)NG、 品質(zhì)總監(jiān)審核 《送檢通知單》后，根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范要求執(zhí)行檢驗(yàn)。停止生產(chǎn)繼續(xù)生產(chǎn) 5. 、QE、生產(chǎn)工程師處理合格后方可批量生產(chǎn)。OK巡回檢查PE/生產(chǎn)部檢討改善對(duì)策 ,操作者進(jìn)行自檢，部門(mén)QC進(jìn)行巡回檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)“QC日檢查記錄”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 PE/生產(chǎn)部檢討改善對(duì)策記錄判定 NG 《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)“首檢記錄”，檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)。 首件檢查領(lǐng)料生產(chǎn) 《套料單》和物料清單填寫(xiě)生產(chǎn)所用的生產(chǎn)材料及輔助材料的《生產(chǎn)物料出庫(kù)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料并須確認(rèn)簽名。 IQC標(biāo)識(shí)、記錄 IQC根據(jù)《不良物料DMR》單的結(jié)果進(jìn)行物料標(biāo)識(shí)和記錄。OKIQC驗(yàn)證 IQC根據(jù)《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范》及相關(guān)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)。倉(cāng)庫(kù)隔離倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)收 NG IQC標(biāo)示記錄 “送貨單”，核對(duì)物料編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量，不合格拒絕收貨。四、品質(zhì)保證與品質(zhì)成本● 適當(dāng)增加預(yù)防成本，可降低評(píng)鑒成本及失敗成本；● 品質(zhì)成本可分為預(yù)防成本，鑒定成本及失敗成本。３） 以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)的品質(zhì)保證● 品質(zhì)得自設(shè)計(jì)和制程；● 市場(chǎng)需求多樣化，壽命周期短，多種少量生產(chǎn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品質(zhì)保證；● 從調(diào)查，新產(chǎn)品企劃至到售后服務(wù)，每個(gè)步驟均做好評(píng)價(jià)及品質(zhì)保證
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