品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)用手法介紹(參考版)
2025-06-26 03:29本頁(yè)面
【正文】 。 α=，α2≈，即使充分管理好X，也無法管理好Y，此，認(rèn)為α＞70%時(shí)，才有相關(guān)性。50 55 60 65 70 75 80重量(kg)第20頁(yè)X n1+n3=15+15=30 n2+n4=2+3=54011 13判斷： 根據(jù)檢定符號(hào)表 NO.NO.NO.NO.8003179541719772629901328955171978272910013381056172079273011013491057182080283012123591158182181283113123691159192182283114123710126019218329321523381012612022842932162339111262202285303217244011136320238630331834411113642123873133193442121465212488313420354312146622248931342145441315672225903235224545131568222523464613156923252456471416702326255748141671242626674915177224272767501517732527286851151874252829785216187525283079531618762628D．相關(guān)系數(shù)表α表 n+：nα相關(guān)性60：40無相關(guān)性65：3570：3075：25有相關(guān)80：2085：1590：1095：51本例中，30：5=86：14 α=，有相關(guān)性。舉例：身高、體重序號(hào)X軸Y軸序號(hào)X軸Y軸序號(hào)X軸Y軸序號(hào)X軸Y軸1160551116854211676931174652162531216760221555232157533157501317873231575933164554165581417270241636034158505163571517269251758035157526163551616768261707036156617163601715854271727337164638171621817474281685438168719172641916570291655539170691015953201635730162544016765Y178155=23 8050=30 ☉表兩點(diǎn)重合，☉表三點(diǎn)重合。通過改定刻度和間距，盡可能使用呈45o分布。將要因一方做X軸，另一方做Y軸，找好X和Y值的最大、最小值。C． 無線性相關(guān)(不相關(guān))：X軸特性值變化時(shí)，Y軸看不出變化趨勢(shì)。：A． 正相關(guān)：X軸特性值變大時(shí)，Y軸特性值相應(yīng)變大。在魚刺圖中，羅列了可能的原因事項(xiàng)，但它們到底是否具有或在多大程度上具有因果關(guān)系，最常用的圖表為散布圖。因此，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)異常需要調(diào)查時(shí)，需要明確生產(chǎn)的條件，層別不同條件的產(chǎn)品。第19頁(yè) 例：①不同的操作人員②在不同的日期③按不同的條件，④使用同類型的2臺(tái)不同機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)了⑤不同材質(zhì)的同一產(chǎn)品。F． 根據(jù)位置、場(chǎng)所來分類。D． 根據(jù)材料不同來分類，不同種材料做成的相同產(chǎn)品。)B． 根據(jù)機(jī)械、設(shè)備、模具的不同而分類。A． 根據(jù)人的不同而分類。組 件 內(nèi) 的 灰 塵 異 物密封貼的保護(hù)紙各類紙張工程內(nèi)檢查表紙皮屑5%零件塑膠化時(shí)粘附零件清掃不徹底毛絲纖維5%質(zhì)量清潔用棉棒材料手套防靜手套手指剪破處清潔用透鏡紙打螺絲時(shí)不良機(jī)修理時(shí)安裝方法防塵玻璃安裝時(shí)安裝順序外殼、外蓋注塑零件疊放在一起零件本身粘附著塑膠屑 塑膠屑塑膠屑53%組裝時(shí)，螺絲打滑牙涶液頭皮屑 固體不純酒精殘跡液體其它20% CCD基座層別法：按一定的原則將群體的數(shù)據(jù)分成幾個(gè)具體的子集合的方法稱為層別法，也叫分類法。第18頁(yè)、工程名、作成部門、參加者、作成日期。要因 ：要因 中骨特性(盡可能表述具體)背骨60o80o要因要因 注意點(diǎn)：。D． 工作方法(Method)如：作業(yè)流程、工藝條件的設(shè)置等。B． 機(jī)器、設(shè)備(Machinery)如：新/舊設(shè)備、電壓/電流設(shè)定、氣壓的變化、機(jī)器的精度等。(明確解決對(duì)策的特性)。：篩選出要因及對(duì)策方案，歸納整理各種意見，提高工程內(nèi)管理及改善水平，決定分析、解決問題的優(yōu)先順序。D． 采購(gòu)上：進(jìn)貨不良率、進(jìn)貨金額、廠家等。B． 效率上：作業(yè)必要時(shí)間、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、停止時(shí)間分析、故障時(shí)間分析。 ，則以不良造成的損失金額來分類，從而得出重點(diǎn)控制項(xiàng)目。柏拉圖、魚刺圖、層別法柏拉圖：將調(diào)查對(duì)象的現(xiàn)象或原因及其對(duì)應(yīng)發(fā)生的頻次、件數(shù)
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