【正文】 具體內(nèi)容：能力：專業(yè)技術(shù)能力、管理能力（管理人員）工作業(yè)績工作表現(xiàn)（態(tài)度）崗位個(gè)性化考核額外加分分層考核，不同層次職務(wù)的工作要求。董事長、總經(jīng)理考核分管副總或直屬部門經(jīng)理；分管副總或直屬部門經(jīng)理考核部門員工。各級(jí)員工對(duì)其直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，同時(shí)，按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，各級(jí)管理人員對(duì)其直接下屬負(fù)有連帶責(zé)任。行政人事部負(fù)責(zé)績效考核的組織、協(xié)調(diào)、方法指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行工作。三、績效考核管理體制 組建公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施的決策和監(jiān)督?？己顺绦颉⒎椒☉?yīng)公開，提高員工對(duì)考核的信任度。公正性：對(duì)相同崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)；考核者應(yīng)在準(zhǔn)確掌握考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)不同員工公正、公平考核。便于不同考核者或同一考核者在不同時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握的一致性?？茖W(xué)性：績效考核的方法和內(nèi)容應(yīng)科學(xué)合理，具有效度和信度?？冃Э己伺c員工激勵(lì)第一條 前言一、績效考核的指導(dǎo)思想為將成都*房地產(chǎn)有限公司的管理落到實(shí)處，并按照市場機(jī)制規(guī)范化運(yùn)作，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)和敬業(yè)精神；貫徹公平分配原則和制定公正合理的人事政策；有針對(duì)性地培訓(xùn)開發(fā)員工能力，長期吸引和穩(wěn)定公司優(yōu)秀人才，有效實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展和公司戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)公司人力資源管理制度，特制定本辦法。第二條 員工需繳納保險(xiǎn)中規(guī)定個(gè)人按比例應(yīng)繳納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除，由財(cái)務(wù)部代扣代繳。第六條 奠儀員工在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世10日內(nèi)告之公司行政部，公司將致以奠儀人民幣300元整。第四條 帶薪年假職工累計(jì)在公司工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天； 20年以上的（含），年休假為15天，除績效工資外，其它工資照發(fā)。 三、產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇，按照病假的有關(guān)規(guī)定處理。假期基本工資照發(fā)。第二條 喪假職工配偶、父母、配偶父母、子女死亡，喪假為3天，祖父、母，外祖父、母，岳父母，公婆死亡，給喪假2天，外地酌情計(jì)路程假，假期基本工資照發(fā)，無績效工資。員工福利第一條 婚假職工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假3天；男女雙方都達(dá)到晚婚年齡（男26歲、女24歲）享受婚假10天；再婚的可享受法定婚假，但不能享受晚婚假。因此，員工的平均日工資應(yīng)為月工資收入除以 天，平均小時(shí)工資為平均日工資除以 8 小時(shí)，并以此進(jìn)行加班費(fèi)的計(jì)算。 三、發(fā)薪日期：每月1日發(fā)放上月的工資。 第二條 發(fā)薪形式及日期 一、發(fā)薪形式：公司將統(tǒng)一為員工辦理銀行儲(chǔ)蓄，財(cái)務(wù)部每月按時(shí)將員工薪金匯入其帳號(hào)。員工薪酬員工薪酬的核發(fā)是由行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算，財(cái)務(wù)部和行政人事部審核無誤后交總經(jīng)理、董事長審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資表由行政人事部和財(cái)務(wù)部備案留存。 一、公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)用工合同的；二、簽訂勞動(dòng)用工合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)用工合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)用工合同達(dá)成協(xié)議的；三、公司認(rèn)為員工對(duì)于所擔(dān)任的工作不能勝任或經(jīng)過工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的； 四、員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作的。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)用工合同，而且不給予任何補(bǔ)償：一、員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；二、員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密的；三、故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者；四、偷竊公司或同事的財(cái)物、設(shè)備者；五、在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；六、不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者；七、對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓?；八、違法被刑事拘留或判刑者；九、利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；十、員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作者；十一、員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽(yù)受重大損害者；十二、其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職，公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留追究其賠償責(zé)任。無論任何情況下離職，應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司所有掌握、控制的全部作品的載體。辦好交接手續(xù)后，由行政人事部監(jiān)督，收拾其個(gè)人物品。辦理離職交接時(shí)必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，交接辦理完畢。 三、若公司辭退員工，按國家勞動(dòng)法規(guī)定辦理。第七條 離職 一、新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)或志趣不合者必須提前三天以書面形式向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，用人部門報(bào)經(jīng)分管副總、總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后，辦理完交接手續(xù)方可離職。 正式的勞動(dòng)用工合同時(shí)限為三年。公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過3個(gè)月）或不予以錄用。 試用期間，如果員工違反合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者，公司有權(quán)隨時(shí)停止試用。試用期間，用人部門及行政人事部對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。員工上崗后應(yīng)先接受公司培訓(xùn)，包括由行政人事部培訓(xùn)公司簡介、工作要求、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)等，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度。 第五條 逾期報(bào)到 本公司試用或正式錄用的員工，除因病或其他它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留任用資格。二、任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準(zhǔn)。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，需計(jì)劃外增聘新人時(shí)，部門負(fù)責(zé)人需向行政人事部提交招聘需求書面申請(qǐng)，行政人事部上報(bào)總經(jīng)理、董事長，審核無誤后，申請(qǐng)部門將協(xié)助行政人事部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由行政人事部備案，按公司規(guī)定進(jìn)行考核與管理。任免行為均以行政人事部正式書面公文為憑。滿意度調(diào)查調(diào)查問卷以不記名方式進(jìn)行，目的在于提高員工的工作積極性，完善公司的各項(xiàng)管理制度。在上級(jí)有貪污、濫用職權(quán)或?qū)瘓F(tuán)造成重大損失的行為時(shí)，可以越級(jí)申訴。申訴程序?qū)τ诠ぷ鲿r(shí)間、福利、環(huán)境等問題，或員工之間因工作原因發(fā)生矛盾以及不服從公司行政決定或處分，員工可親自或書面向直接上級(jí)申訴，由所屬部門逐級(jí)向上反映。申訴與溝通總經(jīng)理、董事長接待日員工的重大意見和建議，可以直接向總經(jīng)理、董事長反映。 四、員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系： 當(dāng)年年度累計(jì)四次以上警告處分或三次小過或兩次記大過處分者； 當(dāng)年年度累計(jì)一次警告、一次小過、一次大過者； 連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)7天或7天以上者； 偷竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其他同事財(cái)物者； 違反《保密制度》的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)秘密者； 利用工作之便侵占公司財(cái)產(chǎn)，營私舞弊，謀取私利，私吃回扣、索賄、受賄者；觸犯國家法律而被拘留或判刑的；向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者；未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作； 除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義進(jìn)行欺詐行為。 二、員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記小過處分： 違反公司規(guī)章制度情節(jié)較嚴(yán)重者； 當(dāng)年年度累計(jì)兩次警告處分再犯者； 發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損，故意隱瞞、不及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門者；了解其他員工有嚴(yán)重過失行為而知情不報(bào)者； 違反公司員工手冊(cè)的規(guī)定，對(duì)公司及對(duì)外造成不良影響的； 不能完成其本職工作又不及時(shí)與上級(jí)溝通，從而造成工作延誤，讓公司蒙受損失的； 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為。 第二條 處分種類 一、警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過失的規(guī)定，以書面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)期績效10分； 二、記小過：用于已有過警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的，以書面形式確認(rèn)，并扣除該員工當(dāng)期績效20分； 三、記大過：用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工，以書面形式確認(rèn)，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重扣除該員工當(dāng)期績效3050分； 四、解除勞動(dòng)關(guān)系：員工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，所犯情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成嚴(yán)重?fù)p 失或工作表現(xiàn)欠佳，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系；并可責(zé)成賠付或處罰經(jīng)濟(jì)損失；五、以上處分由部門負(fù)責(zé)人或行政人事部提出建議經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)，由行政人事部公布備案。 三、有以下情況之一，公司將予以記大功；遇意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的；對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)，因而提高公司聲譽(yù)者； 工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 其他類似功績者。 第二條 獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則 一、有下列情況之一，公司予以通報(bào)表揚(yáng)或記嘉獎(jiǎng)： 工作上積極主動(dòng)，熱情待人，有具體事跡者； 調(diào)解重大糾紛有功，能成為表率者； 態(tài)度認(rèn)真，獲得客戶或同事贊許者； 其他有利于公司或公共利益，有事實(shí)證明者。 二、記小功，由所在部門提請(qǐng)行政人事部核實(shí)，總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)當(dāng)期績效加815分。對(duì)失密、泄密者,除按情節(jié)給予相應(yīng)處罰外，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的,送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。第九條 調(diào)職、離職時(shí),必須將自己經(jīng)管的秘密文件、電腦密碼及其他東西交至公司法定代表人,切不可隨意移交給其他人員或私自保留密碼等第十條 公司員工離開辦公室時(shí),必須將文件鎖入抽屜和文件柜中。第八條 會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容,特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議的問題。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理。第七條 秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。第六條 嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。第五條 嚴(yán)格遵守文件(包括傳真、計(jì)算機(jī)盤片)登記和保密制度，所有文件均應(yīng)編明“密級(jí)”。第三條 嚴(yán)守秘密,不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。 第十章 保密制度第一條 為了維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。 五、高級(jí)管理培訓(xùn)：指為系統(tǒng)化普及管理基本知識(shí)，并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，以滿足公司發(fā)展對(duì)管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。 四、市場及銷售培訓(xùn)：指為建立良好的營銷觀念，收集相關(guān)信息，審定客戶的需要和銷售環(huán)境，提高銷售業(yè)績而進(jìn)行的培訓(xùn)。三、技術(shù)培訓(xùn)：指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍，保證公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。 二、職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn)：指為提高員工的綜合素質(zhì)，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。第九章 培訓(xùn)制度第一條 培訓(xùn)目的 一、進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì)，改善工作質(zhì)量，提高工作績效； 二、實(shí)現(xiàn)員工和公司、社會(huì)的共同進(jìn)步，以奠定公司長期發(fā)展的基礎(chǔ)； 三、增強(qiáng)公司凝聚力，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，營造學(xué)習(xí)型組織氛圍； 第二條 培訓(xùn)內(nèi)容 公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn)，包括： 一、新員工培訓(xùn)：為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期，使新員工能順利開始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。請(qǐng)假的申請(qǐng)、批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格按本制度實(shí)行。第四條 任何類別的請(qǐng)假都需填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到行政人事部登記。員工因公需出差，填寫“出差申請(qǐng)單”，由所在主管部門經(jīng)理及總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)的情況下，至行政人事部登記考勤，否則視為曠工處理。上班時(shí)間外出辦事須向部門經(jīng)理說明原因并填寫“外出登記表”。按國家規(guī)定的醫(yī)院診斷證明，經(jīng)行政人事部確認(rèn)，可按公傷假考勤，發(fā)放基本工資、崗位工資。到醫(yī)院看病，月給假半天，按“看病”考勤，不影響工資及績效考核（月累計(jì)病假時(shí)間不超過4小時(shí)），超過半天其超過的時(shí)間2天以內(nèi)的發(fā)放50%的基本工資，2天以上的按事假核算。病假最小計(jì)算單位為2小時(shí)（），不足2小時(shí)按2小時(shí)計(jì)算，24小時(shí)按4小時(shí)（）計(jì)算，以此類推。年累計(jì)事假超過15天（含）扣發(fā)10%的年終績效，年累計(jì)事假超過20天（含）扣發(fā)20%的年終績效，超過30天（含），扣發(fā)全部年終績效。公司員工請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)放當(dāng)日基本工資、崗位工資、考核工資、考勤工資，經(jīng)公司同意，員工可用存休倒休。公司總部員工請(qǐng)假一天以內(nèi)向所在部門及行政人事部請(qǐng)假，請(qǐng)假一天以上兩天（含）以下向總經(jīng)理請(qǐng)假；兩天以上向總經(jīng)理、董事長請(qǐng)假。嚴(yán)重違紀(jì)處理：公司依據(jù)中華人民共和國主席令第六十五號(hào)《中華人民共和國勞動(dòng)用工合同法》第三十九條的相關(guān)規(guī)定，與之解除勞動(dòng)用工合同，扣除當(dāng)月全部工資，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。借辦公事之機(jī)故意玩耍或者逗留不回的；四、對(duì)曠工的處理：曠工期間所有工資及津貼補(bǔ)貼不予發(fā)放；月曠工超過2個(gè)工作日（含），每日扣除當(dāng)日兩倍的工資及津貼補(bǔ)貼。二、早退：下班時(shí)間未到，提前離崗，視為早退；與遲到同計(jì)，年累計(jì)早退超過20次（含），扣發(fā)年終績效20%，超過30次（含），作嚴(yán)重違紀(jì)處理；三、以下情況，一律視為曠工：。每月遲到第一次（9：009：10）扣當(dāng)月工資10元，9：109：20扣當(dāng)月工資20元；第二次扣當(dāng)月工資30至40元，超過三次（含）每次扣除100元。第三條 考勤設(shè)置種類及獎(jiǎng)懲制度。（如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明）行政人事部將統(tǒng)一進(jìn)行核查，不能反映出正?？记跁r(shí)間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理（特殊情況酌情處理）。凡月底考勤上未能反映出上下班的時(shí)間者，一律按缺勤處理。三、公司除董事長及總經(jīng)理外，公司員工均在考勤之列。實(shí)行定時(shí)工作制。第八章 考勤制度第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)錄和工作秩序，確保公司正常運(yùn)行，特制定本制度。如出差者為多人，住宿時(shí)一般按同性者每兩人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間確定。職務(wù)火車輪船飛機(jī)市內(nèi)交通住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)一般地區(qū)特殊地區(qū)一般地區(qū)省會(huì)城市特殊地區(qū)高層人員軟席（臥）頭等艙經(jīng)濟(jì)艙位據(jù)實(shí)報(bào)銷400600中層人員硬席（臥）三等艙位經(jīng)濟(jì)艙位503070503