【摘要】江蘇**機(jī)床有限公司人力資源管理制度編號:擁有人:綜合管理部崗位評價(jià)體系時(shí)間:崗位評價(jià)體系一、目的:崗位評價(jià)作為一種解決合理分配工資收入的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),是確定工資差別的基礎(chǔ)。工作評價(jià)的核心是給各種不同的工作,按照崗位的整體工作中的相對價(jià)值,來確定不同崗位的等級,其目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)同工同酬,即完成同等價(jià)值的工作,支付等量的報(bào)酬。二、適用范圍本公司全
2025-06-25 20:50
【摘要】223/26崗位評價(jià)報(bào)告一、崗位評價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對價(jià)值。進(jìn)行崗位評價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。(二)確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)崗位評價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工
2024-08-12 23:13
【摘要】30/30***有限公司崗位工作評價(jià)系列人力資源部***年***月目錄一、崗位評價(jià)工作安排 3二、崗位工作評價(jià)流程圖 4三、崗位工作評價(jià)說明 51、附表1--崗位工作評價(jià)表 7(適用于一般員工) 72、附表2--崗位工作評價(jià)表 13(適用于財(cái)務(wù)人員) 133、附表3--崗位工作評價(jià)表 19(適用于司機(jī)等熟
2024-08-12 23:06
【摘要】XX集團(tuán)有限公司主要崗位考核指標(biāo)體系146/148目錄 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
2025-04-21 05:03
【摘要】第一章 項(xiàng)目背景情況介紹第一節(jié) 中收農(nóng)機(jī)股份有限公司簡介中收農(nóng)機(jī)股份有限公司(以下簡稱中收股份)是中國收獲機(jī)械總公司(以下簡稱中收總公司)的控股子公司。2000年7月,中國收獲機(jī)械總公司下屬的新聯(lián)集團(tuán)有限公司聯(lián)合烏魯木齊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、中國農(nóng)機(jī)院、機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)研究院、吉林輝南車輪總廠、五菱柴油機(jī)有限公司、無錫拖拉機(jī)廠、天津輪胎橡膠公司、無錫市中良橡膠化工公司作為發(fā)起人設(shè)立了中收農(nóng)
2024-08-09 04:19
【摘要】XXXX有限公司培訓(xùn)體系目錄一、培訓(xùn)的目的...........................................................................................................2二、培訓(xùn)的基本原則...................................................
2025-04-04 23:56
【摘要】主要崗位考核指標(biāo)標(biāo)桿145/147目錄 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
2025-04-22 04:17
【摘要】有限責(zé)任公司1
2025-01-11 09:20
【摘要】***有限公司崗位工作評價(jià)系列人力資源部***年***月目錄一、崗位評價(jià)工作安排 3二、崗位工作評價(jià)流程圖 4三、崗位工作評價(jià)說明 51、附表1--崗位工作評價(jià)表 7(適用于一般員工) 72、附表2--崗位工作評價(jià)表 13(適用于財(cái)務(wù)人員) 133、附表3--崗位工作評價(jià)表 19(適用于司機(jī)等熟練工人) 194、
2024-08-12 19:36
【摘要】制作合同甲方:江蘇特威機(jī)床制造有限公司(以下簡稱甲方)法定代表人:地址:電話:乙方:(以下簡稱乙方)法定代表人:地址:電話:甲、乙雙方就委托制作江蘇特威機(jī)床制造有限公司企業(yè)宣傳片事宜,本著友好合作,平等互利的原則,經(jīng)共
2025-05-17 12:03
【摘要】第1頁目錄前言.....................................................................................................41評估的目的和依據(jù)....................................................
2025-03-03 09:37
【摘要】江蘇金方圓數(shù)控機(jī)床有限公司以客戶為中心、以真正成為啞鈴型的整體解決方案提供商為目標(biāo)、進(jìn)行新型營銷管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密金方圓營銷管理體系咨詢建議書目錄?項(xiàng)目背景-華彩咨詢對金方圓的理解?華彩咨詢的工業(yè)
2025-02-28 11:21
【摘要】電子有限公司SRX-02-2002????崗位責(zé)任制??????審核:批準(zhǔn):日期:???地址:電話:
2025-06-23 08:54
【摘要】67/67員工崗位描述第一版第0次修訂共54頁第1頁目錄一、高級管理人員總經(jīng)理…………………………………………………………………………4黨委書記………………………………………………………………………5紀(jì)委書記………………………………………………………………………5生產(chǎn)副總經(jīng)理………………………………………………
2025-05-19 05:55
【摘要】百勝餐飲集團(tuán)YUM!GlobalRestaurantsInc肯得基(中國)餐飲有限公司KFC崗位操作指南崗位操作㈠.大堂:一.準(zhǔn)備工作:1)檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等;2)檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液,紙巾,水,烘手機(jī)等
2025-07-10 16:37